公司應(yīng)急管理制度-免費閱讀
【正文】 （二）監(jiān)督、檢查的內(nèi)容包括： ； ； 、更新情況； 、培訓(xùn)情況； 。 （十）發(fā)生達到公司Ⅳ級應(yīng)急響應(yīng)級別的緊急情況，突發(fā)事件現(xiàn)場負責人必須在事件發(fā)生30分鐘內(nèi)向突發(fā)事件單位報告；發(fā)生達到公司Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)級別的緊急情況，突發(fā)事件單位相關(guān)部門必須在接到事件報告后30分鐘內(nèi)向公司報告，由事故單位應(yīng)急委辦公室向事故單位所在地政府部門報告；發(fā)生達到公司Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)級別的緊急情況，公司相關(guān)部門向中電投集團公司報告，由公司應(yīng)急委辦公室向政府部門報告。搶險行動結(jié)束后，進入應(yīng)急恢復(fù)階段，包括現(xiàn)場清理、人員清點和撤離、受影響區(qū)域的連續(xù)監(jiān)測等。 。 、一般設(shè)備事故； ； ，或火電廠煤炭庫存低于3天正常耗用量，預(yù)期電煤供應(yīng)緊張形勢會很快緩解的。 （四）各類應(yīng)急車輛要做好日常維護，保證處于可用狀態(tài)。 六、應(yīng)急隊伍建設(shè) 根據(jù)應(yīng)急狀態(tài)以及搶險的需要，在堅持指揮靈便、反應(yīng)迅速的總原則下，按照歸口負責、專業(yè)對口、就近聯(lián)動原則組建應(yīng)急隊伍，成立公司、廠間、廠內(nèi)三級應(yīng)急搶險隊伍，分別參與公司層面應(yīng)急搶險、電廠（籌建處）與電廠（籌建處）之間、電廠內(nèi)部的應(yīng)急搶險工作。 （五）公司的各類型應(yīng)急預(yù)案由相同要素構(gòu)成，包括總則、單位概況、應(yīng)急保障、應(yīng)急響應(yīng)和預(yù)案管理五個一級要素，每個一級要素包括若干二級要素。公司值班人員接到報警后，應(yīng)立即向公司應(yīng)急委辦公室和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。負責對受傷人員采取及時的現(xiàn)場急救，聯(lián)系醫(yī)療機構(gòu)或急救中心，將傷員轉(zhuǎn)送醫(yī)院進行治療。 （十八）各單位參照公司本部的應(yīng)急組織機構(gòu)設(shè)置，成立各單位的突發(fā)事件應(yīng)急管理委員會，設(shè)立應(yīng)急管理委員會辦公室，同時明確本單位各職能部門的應(yīng)急職責。 （十）財務(wù)股部門應(yīng)急職責 負責公司應(yīng)急狀態(tài)下保證應(yīng)急資金的正常使用。 （三）公司應(yīng)急委下設(shè)辦公室，應(yīng)急委辦公室掛靠安全與環(huán)境保護監(jiān)督部門。公司應(yīng)急管理制度 應(yīng)急管理規(guī)定 一、目的 提高公司處置突發(fā)事件的能力，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害和影響，保障員工的健康與安全。主要職責為： ； 、機制； 《五凌電力有限公司突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案》及主要的專項預(yù)案； ； 、安全檢查和應(yīng)急救援演練。 （十一）企管法律部門應(yīng)急職責 ； ，負責組建應(yīng)急指揮部，指揮、協(xié)調(diào)信息安全突發(fā)事件應(yīng)急工作； 。 （十九）公司本部和各單位必須針對所轄范圍內(nèi)存在突發(fā)事件風險的現(xiàn)場，對現(xiàn)場應(yīng)急工作進行細致分工和準備，在各現(xiàn)場按需要成立以下應(yīng)急工作組： （含機動應(yīng)急搶險）組。 。 （二十一）所屬各單位實行24小時應(yīng)急值班制度，并把應(yīng)急值班電話、應(yīng)急委辦公室聯(lián)系人、聯(lián)系電話、應(yīng)急委成員名單及常用通信聯(lián)系方式報公司應(yīng)急委辦公室備案。 、編制依據(jù)、適用范圍、與其他預(yù)案的關(guān)系、工作原則。公司全體員工無條件參加應(yīng)急搶險工作，鼓勵員工家屬作為義務(wù)志愿者參與應(yīng)急工作。突發(fā)
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