保險文化演講稿-免費閱讀
【正文】 拿我們?nèi)吮９緛碚f，我們可以針對自己所服務(wù)的客戶特點，首先建立一般性競爭戰(zhàn)略的管理框架，此基礎(chǔ)上制定的符合企業(yè)自身資源優(yōu)勢的個性化競爭戰(zhàn)略規(guī)劃，從而開創(chuàng)自己獨立的企業(yè)服務(wù)文化，走出中國金融業(yè)“同質(zhì)脖的怪圈。從市場化的角度來看，中國金融保險市場存在的這種高度同質(zhì)化現(xiàn)象實際上是一種企業(yè)的病態(tài)反應(yīng)。 作為*****的負責(zé)人，我認為我們****已以取得了很大的成就?！笆濉逼陂g，特別是xx大以來，在黨中央、國務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們****以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，樹立政治意識、大局意識和責(zé)任意識。它反應(yīng)出目前保險行業(yè)特別是保險公司缺乏個性化服務(wù)的
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1