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保險(xiǎn)半年工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀

2024-09-28 16:34 上一頁面

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【正文】 由于管理時(shí)間不長,管理能力還有些欠缺。 在生活中積極熱情,全面發(fā)展。營銷服務(wù)部作為公司的試點(diǎn),沒有先前的經(jīng)驗(yàn)可借鑒,在人員配備上也沒有到位(是指簽單人員在前期還沒有到位),我便獨(dú)自一人跑市場、發(fā)傳單、拜訪客戶、內(nèi)勤外勤兼職干。這鞭策著我不斷學(xué)習(xí)科學(xué)理論知識(shí),開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),以實(shí)際行動(dòng)踐行對自己理想的承諾。在對取得成績欣慰的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)自己與最優(yōu)秀的員工比還存在一定的差距和不足。 【保險(xiǎn)半年工作總結(jié)二】 一、努力提高政治素養(yǎng)和思想道德水平 積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學(xué)習(xí)、主題教育、職業(yè)教育活動(dòng)以及各項(xiàng)組織活動(dòng)和文娛活動(dòng),沒有無故缺席現(xiàn)象。在考核方面,要堅(jiān)持叫真章,功過分明,獎(jiǎng)罰嚴(yán)明,公開公正,不搞表面文章。 二是持續(xù)做好員工隊(duì)伍建設(shè)。注重文化和隊(duì)伍建設(shè)。汛期到來了,要提早落實(shí)防汛防災(zāi)工作。 重點(diǎn)工作四。 一是進(jìn)一步提高出單環(huán)節(jié)服務(wù)水平。提高結(jié)案率,加快未結(jié)案件清理工作,提高估損充足率。 重點(diǎn)工作二。 二是重點(diǎn)推動(dòng)分散性業(yè)務(wù)聯(lián)合銷售,緊抓政府民生類保險(xiǎn)推動(dòng)。動(dòng)員全系統(tǒng)干部員工,居安思危,乘勢而上,凝神聚力,再接再厲,圓滿完成全年經(jīng)營目標(biāo)。一方面習(xí)慣于傳統(tǒng)的指標(biāo)通報(bào),多維度、專業(yè)性、市場化的指標(biāo)對比不到位。 二是關(guān)注車險(xiǎn)盈利能力弱化趨勢。機(jī)關(guān)服務(wù)觀念明顯增強(qiáng),工作效率不斷提高。 二是客戶信息真實(shí)性明顯提高。加大競回業(yè)務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)力度。 一是強(qiáng)化車商合作管控機(jī)制,合作效率得到提升。設(shè)立重點(diǎn)客戶業(yè)務(wù)部對促進(jìn)非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。 車商、電商渠道全面推進(jìn)。市場份額%,同比百分點(diǎn)領(lǐng)先個(gè)百分點(diǎn)。從管控指標(biāo)看,6月末,賠付率%,費(fèi)用率%,綜合成本率%,應(yīng)收余額萬,應(yīng)收率%。車商保費(fèi)收入萬元,認(rèn)領(lǐng)目標(biāo)達(dá)成率%。實(shí)行中層干部競聘、員工雙向選擇上崗的競爭機(jī)制,增強(qiáng)了員工的緊迫感、責(zé)任感,員工的積極性與創(chuàng)造性得以較好調(diào)動(dòng)與發(fā)揮。建立事故車輛送修管理平臺(tái),完善送修考核制度,對送修流向的執(zhí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對非車險(xiǎn)效益差的業(yè)務(wù)及時(shí)調(diào)整承保政策,促進(jìn)了盈利能力改善。 三是積極推進(jìn)差異化服務(wù),對vip客戶實(shí)行優(yōu)先簽單、優(yōu)先理賠、優(yōu)先服務(wù),客戶滿意度明顯提升。 三是員工素質(zhì)進(jìn)一步提高,進(jìn)取精神和積極性普遍增強(qiáng)。雖然車險(xiǎn)ab業(yè)務(wù)占比%,較去年末上升了百分點(diǎn),車險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)有明顯改善,但要注意盈利能力弱化的趨勢。另一方面,通過指標(biāo)分析折射出的管理問題研究不到位,透過現(xiàn)象看本質(zhì)的能力還需提高,要為決策提供可靠依據(jù)。下半年公司發(fā)展的定位和目標(biāo)是: 在上半年基礎(chǔ)上,對標(biāo)全年目標(biāo),主攻三季度,確保超市場平均增速,重點(diǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成90%以上。農(nóng)房保險(xiǎn)、隨車行、駕意險(xiǎn)必須確保完成全年目標(biāo)。始終堅(jiān)持效益第一不動(dòng)搖 效益是企業(yè)發(fā)展的生命,是全部經(jīng)營工作的目的之一。確萬元以上車險(xiǎn)案均賠款同比下降要超過10%,保證人傷案件跟蹤率達(dá)到100%,車險(xiǎn)涉及人傷案均賠款同比下降10%。優(yōu)化承保環(huán)節(jié)。堅(jiān)持依法合規(guī)。要認(rèn)真完善防汛預(yù)案,做防大災(zāi)防大汛的準(zhǔn)備工作。 一是提升員工幸福感工程。落實(shí)基層建設(shè)三年規(guī)劃,建立中層干部儲(chǔ)備庫,加強(qiáng)后備人才培養(yǎng)。通過一切有力措施,努力把員工隊(duì)伍建設(shè)成具有較高道德素養(yǎng)、專業(yè)水平、營銷服務(wù)能力和具有全新觀念的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力最強(qiáng)的新型企業(yè)團(tuán)隊(duì)。能夠堅(jiān)持正確的政治方向,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想等,從各方面主動(dòng)努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平,在思想上政治上都有所進(jìn)步。但我有信心在今后的工作中,我會(huì)表現(xiàn)得更出色。 在工作中勤于學(xué)習(xí),刻苦鉆研,積極要求進(jìn)步。 根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的習(xí)慣,有時(shí)候很早就趕去,發(fā)完傳單后再趕回營銷部簽單,遇到周末,一天就跑幾個(gè)場鎮(zhèn)。我積極參與市分公司及支公司的各種活動(dòng),在市分公司高峰會(huì)上舉行的辯論賽中,我所在的團(tuán)隊(duì)在價(jià)格策略和服務(wù)策略誰更優(yōu)先發(fā)展這一辯題中,以優(yōu)異成績獲得辯論賽團(tuán)體第一名。希望以后領(lǐng)導(dǎo)能多多指
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