【正文】 全面推進(jìn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)略決策、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、開(kāi)拓創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。建立客戶(hù)經(jīng)理制，完善客戶(hù)服務(wù)體系，提高客戶(hù)服務(wù)水平。三是從提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)增供擴(kuò)銷(xiāo)的角度抓服務(wù)，牢固樹(shù)立“真誠(chéng)服務(wù)、共謀發(fā)展”服務(wù)理念，以服務(wù)引領(lǐng)市場(chǎng)，用服務(wù)擴(kuò)大市場(chǎng)。三是加強(qiáng)班組活動(dòng)的引導(dǎo)和規(guī)范，重點(diǎn)加大優(yōu)秀成果推廣應(yīng)用，提高自主創(chuàng)新能力，推動(dòng)企業(yè)科技進(jìn)步。四是做好電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)工作。 二、以科學(xué)規(guī)劃為指導(dǎo)，加快構(gòu)建堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)。第一，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不夠牢固，安全生產(chǎn)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)；第二，按照生態(tài)市建設(shè)要求，根據(jù)統(tǒng)一部署，市在年底將關(guān)停全市所有的高能耗機(jī)立窯水泥生產(chǎn)線，其中年關(guān)停條，影響了我局供售電量的增長(zhǎng)；第三，企業(yè)管理需要更精更細(xì)。 貫徹“為企業(yè)重振雄風(fēng)鳴鑼開(kāi)道”的宣傳工作方針，加強(qiáng)了宣傳網(wǎng)和先進(jìn)性教育網(wǎng)的建設(shè)與維護(hù)，全年更新本局新聞多條；調(diào)整補(bǔ)充通訊員隊(duì)伍，將宣傳工作納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，促進(jìn)了宣傳工作服務(wù)社會(huì)，在《中國(guó)電力報(bào)》等地市級(jí)以上媒體發(fā)表稿件篇。二是通過(guò)對(duì)存在問(wèn)題的切實(shí)整改，局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，各支部和行政各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)能力、工作能力、執(zhí)行能力和創(chuàng)新能力得到較大提高，凝聚力和號(hào)召力進(jìn)一步增強(qiáng)。四是把優(yōu)化農(nóng)村電網(wǎng)作為推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的基礎(chǔ)工作，突出重點(diǎn)，加快進(jìn)度，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。一是統(tǒng)一思想，明確重點(diǎn)，落實(shí)到位。結(jié)合電費(fèi)安全效能監(jiān)察工作，先后對(duì)、中心供電所電費(fèi)電價(jià)管理進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，審計(jì)報(bào)告以文件形式下發(fā)，及時(shí)落實(shí)整改，電費(fèi)內(nèi)控力度進(jìn)一步增強(qiáng)。采用全封閉學(xué)習(xí)的方式，舉辦為期一周的局領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及內(nèi)審員培訓(xùn)班，為全面開(kāi)展貫標(biāo)工作打下了良好的基礎(chǔ)；著手“程序文件”及“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”的修訂增補(bǔ)，致力于建立較規(guī)范的管理體系。五是做好事故預(yù)案的編制和演習(xí)。六是建立向市政府、人大、政協(xié)匯報(bào)制度，發(fā)放征詢(xún)意見(jiàn)表份，聽(tīng)取人大代表、政協(xié)委員、電力客戶(hù)關(guān)于電力建設(shè)及服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和建議多條，并全部予以詳盡解答、辦理落實(shí)。采取了聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員、定期召開(kāi)客戶(hù)座談會(huì)、參加信息網(wǎng)“對(duì)話平臺(tái)”等有效措施，主動(dòng)接受社會(huì)的監(jiān)督和評(píng)價(jià)。三是堅(jiān)持教育為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，培訓(xùn)與生產(chǎn)勞動(dòng)相結(jié)合的教育培訓(xùn)方針，大力開(kāi)展崗位培訓(xùn)，鼓勵(lì)支持學(xué)歷教育，切實(shí)提高職工的技能。其中完成大橋變電所綜合自動(dòng)化改造，提高了電網(wǎng)科技含量；新建和改造千伏線路千米，新增配變臺(tái)，增強(qiáng)了配網(wǎng)供電能力，提高了電壓合格率。開(kāi)展消防培訓(xùn)與演練，切實(shí)提高職工消防意識(shí)及技能。五是狠抓整改提高，扎實(shí)推進(jìn)安全性評(píng)價(jià)工作。加強(qiáng)新頒《安規(guī)》實(shí)施前宣貫培訓(xùn)工作，共有人參加省公司、市局及本局組織的培訓(xùn)；為鼓勵(lì)職工學(xué)好、用好新頒《安規(guī)》，月份組織開(kāi)展了兩次新頒《安規(guī)》知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。投入科技資金萬(wàn)元，完成個(gè)年度科技項(xiàng)目；投入資金萬(wàn)元，完成變電所綜合自動(dòng)化改造，科技進(jìn)步步伐加快，科技實(shí)力明顯增強(qiáng)。一年來(lái)，在局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照年全市電力工作會(huì)議要求和我局六屆三次職代會(huì)確定的工作目標(biāo)，緊緊圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)，認(rèn)真貫徹“三抓一創(chuàng)”工作思路，積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)，著力解決新問(wèn)題，組織實(shí)施新舉措，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī)。全年電網(wǎng)建設(shè)與改造投資萬(wàn)元，新建和改造千伏變電所座，增加變電容量千伏安，新建和改造千伏線路千米，千伏線路千米；其中，城網(wǎng)新增開(kāi)閉所座，新建和改造千伏線路千米，低壓線路千米，配變臺(tái)，千伏柱上開(kāi)關(guān)臺(tái)。結(jié)合新頒《安規(guī)》的實(shí)施，及時(shí)修訂完善安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度，加大對(duì)“三違”行為的處罰力度。按照上級(jí)有關(guān)要求，根據(jù)摸底情況，由市政府組織協(xié)調(diào)，明確了整改期限。七是狠抓車(chē)輛安全，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作服務(wù)。一是推進(jìn)縣城網(wǎng)建設(shè)與改造工程。提高電網(wǎng)運(yùn)行和管理自動(dòng)化水平，調(diào)度自動(dòng)化主站新系統(tǒng)通過(guò)功能驗(yàn)收，完成個(gè)變電所綜合自動(dòng)化改造工程，建成個(gè)變電所的圖像監(jiān)控系統(tǒng)；促進(jìn)有序用電工作，現(xiàn)場(chǎng)客戶(hù)服務(wù)系統(tǒng)一期工程建成投運(yùn)；提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，集抄系統(tǒng)二期建設(shè)任務(wù)完成；提高檔案現(xiàn)代化管理水平，圖檔管理系統(tǒng)安裝完成并投入試運(yùn)行；運(yùn)用農(nóng)電管理系統(tǒng)，推進(jìn)農(nóng)電管理現(xiàn)代化；安裝投運(yùn)安全性評(píng)價(jià)管理軟件，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理科學(xué)化、信息化。一是加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)教育。五是提高服務(wù)“三農(nóng)”的水平。三是繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行《市有序用電督查措施》，成立二級(jí)督查機(jī)構(gòu)，建立以線路為單位的用戶(hù)相互監(jiān)督體系，確保電力負(fù)荷監(jiān)控到位。 六、扎實(shí)推進(jìn)同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，經(jīng)營(yíng)、管理水平進(jìn)一步提升 一年來(lái)，堅(jiān)持“三抓一創(chuàng)”工作思路，認(rèn)真開(kāi)展同業(yè)對(duì)標(biāo)，全面啟動(dòng)“三標(biāo)一體”貫標(biāo)工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理，暢通各項(xiàng)工作流程，企業(yè)經(jīng)營(yíng)及管理水平進(jìn)一步提升。加強(qiáng)了預(yù)算編制、執(zhí)行、分析和評(píng)價(jià)工作，強(qiáng)化預(yù)算的全過(guò)程控制，增強(qiáng)全員預(yù)算意識(shí)；修訂完善電費(fèi)結(jié)算程序有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)的防范；加強(qiáng)基建、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的成本管理，規(guī)范項(xiàng)目資金流轉(zhuǎn)和結(jié)算程序，提高工程財(cái)務(wù)管理水平和造價(jià)審計(jì)控制能力；繼續(xù)推進(jìn)制度理財(cái)工作，清理、修訂、增補(bǔ)財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)。 不斷深化供電營(yíng)業(yè)所規(guī)范