xx省品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析與對(duì)策思考-免費(fèi)閱讀
【正文】 上級(jí)財(cái)政每年應(yīng)安排專項(xiàng)資金，用于特色農(nóng)產(chǎn)品新品種、新技術(shù)的引進(jìn)，試驗(yàn)示范和品種改良。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)應(yīng)緊緊圍繞遂寧特色優(yōu)勢(shì)大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，特別是向深加工方向發(fā)展，把資源開發(fā)延伸到產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)開發(fā)中去，從生產(chǎn)領(lǐng)域擴(kuò)展到流通、服務(wù)領(lǐng)域，發(fā)展精深加工，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。大力引招農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)入駐遂寧，是促進(jìn)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵。四是財(cái)政投入不足，金融、保險(xiǎn)、擔(dān)保等機(jī)構(gòu)在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中的作用還未形成合力，龍頭企業(yè)、專合組織在發(fā)揮市場(chǎng)主體中的作用還未充分顯現(xiàn)。 （二）特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大，支撐作用不明顯。三是積極完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。對(duì)在規(guī)劃區(qū)內(nèi)，經(jīng)過土地流轉(zhuǎn)新建集中連片、標(biāo)準(zhǔn)化種植柑桔的業(yè)主給予一定土地租金補(bǔ)貼、苗木補(bǔ)貼、前期管護(hù)補(bǔ)貼。積極深入?yún)^(qū)縣和聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研，針對(duì)存在的問題開展現(xiàn)場(chǎng)辦公等多種方式解決。已有6家企業(yè)的20余個(gè)產(chǎn)品銷往國(guó)外40余個(gè)國(guó)家和地區(qū)。全市巳發(fā)布農(nóng)業(yè)區(qū)域地方標(biāo)準(zhǔn)43個(gè)，制定農(nóng)作物生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程20余個(gè)，全面完成無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定整體推進(jìn)工作，率先建成“XX省農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地?zé)o公害市”。2010年，入社社員收入高于其他農(nóng)戶的20%以上。 龍頭企業(yè)不斷發(fā)展壯大。XX省品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析與對(duì)策思考 XX市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策思考 楊茂君 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必由之路，也是解決“三農(nóng)”問題的有效手段。依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地和養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織發(fā)展總數(shù)達(dá)到2313個(gè)，比2008年增加417個(gè)，增長(zhǎng)22%。農(nóng)民專業(yè)合作社的建立和發(fā)展，不僅提高了農(nóng)民的組織化程度，還在較大程度上助推了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。全市已有無公害農(nóng)產(chǎn)品132個(gè)、綠色食品33個(gè)、基地面積59萬畝，有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品7個(gè)，國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品2個(gè)，無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品總量居全省前列。 二、工作措施 （一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。 （三）堅(jiān)持規(guī)劃先行。 （五）創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制。引導(dǎo)和幫助經(jīng)營(yíng)主體通過采取合同契約、訂單收購(gòu)、股份合作等方式，實(shí)行“公司+專合組織十基地+農(nóng)戶”、“六方合作+保險(xiǎn)”、“六統(tǒng)一分”和“寄種”、“寄養(yǎng)”等聯(lián)合發(fā)展模式，與基地、專合組織和農(nóng)戶建立了穩(wěn)定的“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，促進(jìn)了企業(yè)與基地、農(nóng)戶有效銜接。XX市五大特色產(chǎn)業(yè)雖然形成了一定規(guī)模，但是存在連片基地少、品種多而雜、布局分散不合理等多種問題，特別是一些產(chǎn)業(yè)存在內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，未形成對(duì)外的統(tǒng)一合力，嚴(yán)重影響特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 （四）知名品牌開發(fā)不夠，產(chǎn)品市場(chǎng)知名度低。要給予引招的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)除享受工業(yè)招商優(yōu)惠政策外，在土地、稅收、用電、用水和獎(jiǎng)勵(lì)政策上給予更為優(yōu)惠的待遇；龍頭企業(yè)對(duì)上爭(zhēng)取項(xiàng)目要在政策上給予傾斜，優(yōu)先立項(xiàng)，優(yōu)
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