215215區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作總結(jié)-免費閱讀
【正文】 從而減少了各種不穩(wěn)定因素的發(fā)生，避免了由此帶來的各種改革后遺癥，確保了我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的圓滿完成。由于領(lǐng)導(dǎo)干部和職工群眾認識到位，重視程度提高，責任意識增強，使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作得以順利開展。通過改革，我區(qū)個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部按照上級要求設(shè)置“三辦四中心一所”，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)把工作重點從直接抓生產(chǎn)經(jīng)營、催收催種等具體事務(wù)，轉(zhuǎn)移到對農(nóng)民和各類經(jīng)濟主體進行示范引導(dǎo)、提供政策服務(wù)以及營造發(fā)展環(huán)境上來。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)自身特點，組織興辦各種服務(wù)型經(jīng)濟實體，充分吸納分流人員。 （七）定編定崗，有情分流。并把問題調(diào)查解決結(jié)果及時給舉報人行進行了反饋。截止目前我區(qū)共匯總、整理、上報各類材料、表格等余份。各局委立即組成了工作組，一把手親自掛帥，帶隊進駐了對口鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為順利完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革任務(wù)，做了大量積極有效的工作。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工談。即各鄉(xiāng)鎮(zhèn)把競爭上崗結(jié)果張榜公布后采取表態(tài)錄像，簽訂分流協(xié)議等形式，為改革工作畫上圓滿的句號。即機構(gòu)按“三辦四中心一所”掛牌運行，人員按改革定編定崗數(shù)公布，人人清楚明白。對全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的測評也是突擊進行，由組織、紀檢、人事等部門統(tǒng)一組成十個考評組，統(tǒng)一時間分赴十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一進行，真正做到了在政策面前一律平等，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工站在同一起跑線，使全區(qū)廣大干部職工真正從心里佩服，從心里服氣。四是統(tǒng)一進行理論考試。在具體操作過程中，我們做到了“統(tǒng)一公告、統(tǒng)一政策口徑、統(tǒng)一競爭上崗標準、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一測評”五個統(tǒng)一。區(qū)委書記，區(qū)委副書記、區(qū)長，區(qū)委副書記、區(qū)委常委、組織部長朱家等多次深入到個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，逐單位聽取匯報，調(diào)查摸底，了解情況，督促、指導(dǎo)。 二、主要做法 （一）領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織。⒈鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)設(shè)置情況。改革前，我區(qū)個鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制總數(shù)為人，實有干部職工人，超編總數(shù)為人，總超編比率為。我區(qū)個鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴格按照每鄉(xiāng)鎮(zhèn)個名額配備領(lǐng)導(dǎo)班子，共配備領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)人，分流正、副科級領(lǐng)導(dǎo)干部名；分流比率為⒋超編人員分流情況。并要求組織、人事、勞動、編辦、財政等職能部門一定要各司其責，協(xié)調(diào)配合。采取以會代訓(xùn)等形式，組織全體鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工收看溫元凱教授的報告，轉(zhuǎn)變干部職工的思想觀念，使全體鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工對這次改革的重大意義、指導(dǎo)思想、目標任務(wù)、改革的原則和步驟有了清醒的認識達到了全區(qū)廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工能真心擁護和積極參與這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的效果。三是統(tǒng)一競爭上崗標準。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照全區(qū)定崗分流實施細則要求，統(tǒng)一開展了民主測評。二是堅持操作程序公開。六是堅持民主測評公開。一是區(qū)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)四大班子領(lǐng)導(dǎo)與所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子談。謝集、水池鋪兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為先行改革試點，重點突破，積累改革經(jīng)驗，以點帶面，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體跟進，全面帶動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的進展，確保了全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革工作任務(wù)的完成。及時到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解掌握各種情況，參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各種改革會議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照時間進度和工作要求及時開展各項工作，有力地促進了此項工作扎實順利的開展。專門設(shè)立舉報電話，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了公布。如果認識不到位，工作稍有疏忽和大意，就可能釀成大錯，為此，區(qū)委、區(qū)政府從工作一開始就對鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)上緊了發(fā)條，擰緊了螺絲。二是提供各種優(yōu)惠政策鼓勵分流人員領(lǐng)辦、創(chuàng)辦各
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