xx縣區(qū)局多策并舉給力隊伍建設[最終定稿]-免費閱讀
【正文】 在民警考核中， 派出所采取了以下具體措施： 第一，對民警的德、能、勤、績、廉進行全面考核，對考核結果實行積分制，通過對完成任務情況的統(tǒng)計，以分數(shù)量化為成績，使各民警完成工作任務的情況一目了然；對考核成績前三名的民警進行物質獎勵，對考核成績末位的民警第一次實行領導談話，一年內累計三次考核末位的取消年終各類先進的評選資格，并上報分局政治處備案，作為年終評職的依據(jù)。服務群眾內容和方式的正規(guī)化和制度化大大提高了派出所及民警為民服務的效率和質量。 第三，堅持所領導每天“三必做”每天必須檢查民警到崗到位情況，必須檢查槍、車鑰匙移交情況，必須檢查辦公場所內務環(huán)境良好情況。 一是立秩序規(guī)范求統(tǒng)一整潔，從分塊包干，環(huán)境整潔入手，將派出所劃分為窗口服務區(qū)，辦公區(qū)，辦案區(qū)，生活區(qū)，按照內務要求實施日常管理，加強所容所貌建設。 三是以強化管理防范職能，為著力點確保轄區(qū)一方平安。 派出所勤務制度應堅持以管理和防范為重點，以落實民警責任制為核心，以創(chuàng)建人民滿意活動為動力，以實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”為目標的指導思想。當然，派出所破案與刑偵部門有明顯區(qū)別：一是破案的范圍只能立足于轄區(qū)。七是依法查處治安案件，調解治安糾紛。 一科學界定派出所的職責任務是派出所隊伍正規(guī)化建設的核心 職責任務是職能的具體體現(xiàn)，是實現(xiàn)職能的保證，職責任務決定具體工作內容，派出所隊伍正規(guī)化建設應當緊緊圍繞著派出所的職責任務來展開，科學界定派出所的職責任務至關重要，只有明確職責任務，派出所工作才有方向和內容，才能步入良性狀態(tài)。 派出所是市、縣公安機關直接領導和管理的派出機構，是集防范、管理、打擊、服務于一體的基層綜合性戰(zhàn)斗實體，是公安工作的根基；派出所隊伍建設的好壞直接關系到維護一方穩(wěn)定、保一方平安歷史使命的履行。四是配合有關部門預防火災以及爆炸、中毒等治安災害事故。 從以上可以看出，派出所的職責主要是管理和防范，同時兼有偵查破案職責。職責和任務主要依靠勤務的實際活動來實現(xiàn)。綜合考慮治安復雜程度、實有人口數(shù)量、交通地理環(huán)境、警力資源狀況等因素，對警務區(qū)的范圍作了科學界定，根據(jù)各警務區(qū)的不同工作重點和任務，建立起職責明確、任務清楚、責任落實，人人有目標、人人有能力的工作責任機制。在2003年7月31日召開的全國公安系統(tǒng)加強派出所執(zhí)法工作和內部管理電視電話會議上，周永康部長強調“要下大力氣解決派出所隊伍中存在的“稀拉松、臟亂差”問題，努力實現(xiàn)“人要精神，物要整潔，說話要和氣，辦事要公道”的基本要求；這四句話是所有派出所和民警必須做到的最起碼的要求，也是派出所內務隊伍正規(guī)化建設的基本要求。 為此狠抓“三個堅持” 第一，堅持實行一站式服務，推行首問責任制。 主要采取了以下做法 服務群眾實行“三化”即服務人性化，服務效能化，服務公開化；警務工作做到堅持做到“四快、五公開、一透明”?？己思纫己斯ぷ鬟^程，更要注重工作實效；工作過程是反映民警每項工作的具體操作環(huán)節(jié)，工作實效是反映民警工作取得的實際成果，過程是成果的必須，成果是過程的必然，沒有好的工作過程，也就不可能取得好的工作成果。
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