8組織部自身建設(shè)思考-免費閱讀
【正文】 “團隊型”組織部門，就是把公道正派、對內(nèi)嚴格對外平等內(nèi)化為組工干部的自覺意識和行為規(guī)范，形成團結(jié)奉獻、協(xié)調(diào)合作、務(wù)實創(chuàng)新、嚴謹高效、清正廉潔、爭創(chuàng)一流的優(yōu)秀團隊精神和工作作風(fēng)。自覺做到既全面把握了解工作的全局性和特殊性，又深刻認識工作運行中局部和個性的規(guī)律性要求；既要勤于總結(jié)工作中的新經(jīng)驗、新特點，又要善于借鑒已經(jīng)驗證了的新成果、新舉措；既要破除固步自封、閉門造車的保守主義，又要杜絕不加分析盲目崇拜，無論良莠唯我是用的不良行為。 三是打造“效能型”組織部門。“服務(wù)型”組織部門，就是在對外工作的開展中，對權(quán)力的實施、目標任務(wù)的落實及相關(guān)工作的貫徹執(zhí)行，充分體現(xiàn)服務(wù)性，就是要把工作做細、做實、做到位，既要保證“組織要求”，又要提供“組織支持”，使工作對象感受到親和力，把團結(jié)協(xié)調(diào)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高效運行作為努力的方向。在學(xué)政治理論的同時，要結(jié)合組工干部的工作性質(zhì)和特點，深化學(xué)習(xí)組工干部公道正派行為準則和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《中國共產(chǎn)黨基層組織工作條例》等法規(guī)文件，把握精神實質(zhì)。這就要求組工干部要緊密結(jié)合形勢和發(fā)展的需要，把握時代脈搏，以科學(xué)的思維方式來分析和處理各種新情況、新問題；正確行政，努力使每一次行政的方式和結(jié)果讓群眾滿意，經(jīng)得起時間和實踐的檢驗。隨著改革的不斷深入和發(fā)展，新時期對黨的組織工作提出了新的要求。所謂大局就是大勢，就是黨和國家整體工作目標任務(wù)、要求的全局性方略。并運用典型、案例豐富紀律教育的內(nèi)容，形成嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督的工作機制，防患未然。對組工干部而言，這既是一種黨性覺悟的要求，同時也是塑造高尚品格和良好修養(yǎng)的要求。只有以人為本，全面提升組工干部理想信念的堅定性，勇于奉獻的自覺性，敬業(yè)愛業(yè)的主動性，開拓創(chuàng)新的積極性，較好地樹立起組工干部政治堅定、求真務(wù)實、公道正派、業(yè)務(wù)嫻熟、勤于探索、鉆研的良好形象，并在工作實踐中真正創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績，組織部的自身建設(shè)才能落到實處。對此，必須把增強組工干部的“八種”意識放到首位： 一是增強宗旨意識。組工干部要增強自律意識，自覺嚴謹?shù)匕腰h的各項紀律制度和要求，模范地落實到行動上、體現(xiàn)在實踐中，踏實、勤奮、守紀、務(wù)實地開展工作；高標準地全面履行好組工干部的職能職責(zé)，切實做到對己清正、對人公正，對內(nèi)嚴格、對外平等，確保各項工作規(guī)范、有序、到位地開展；誠信做人，不投機取巧，不耍奸盜名，做到當(dāng)面背面一個樣、對上對下一個樣、有無監(jiān)督一個樣；樹立良好的品格形象，提高行政效能，以自覺的言行取信人，以優(yōu)良的作風(fēng)團結(jié)人，以進取的風(fēng)貌感召人。對一些具有傾向性的
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