7隱患整改管理制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 對(duì)安監(jiān)部門(mén)責(zé)令限期改正的安全隱患，應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正，由安全主任負(fù)責(zé)跟蹤，并寫(xiě)出安全隱患整改復(fù)函，報(bào)送安監(jiān)部門(mén)。 各級(jí)檢查組織和人員對(duì)查出或舉報(bào)的隱患，都要逐項(xiàng)分析研究，并提出整改措施。 ，總經(jīng)理負(fù)責(zé)調(diào)配必要的資源以協(xié)助分析原因或確定責(zé)任部門(mén)，并對(duì)實(shí)施的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。 《隱患整改通知單》中的“不符合項(xiàng)”，“隱患整改措施”和“完成時(shí)間”，傳至各相關(guān)部門(mén)。 。 、監(jiān)督及驗(yàn)證； 、技術(shù)人員、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)編制整改措施計(jì)劃的方案； 。 七、安全監(jiān)察處要隨時(shí)掌握隱患整改進(jìn)度，積極督促整改，隱患整改時(shí)間前2天，在調(diào)度會(huì)上通報(bào)整改情況，對(duì)未按期整改的在調(diào)度會(huì)上通報(bào)并罰款。 整改資金的籌措 事故隱患整改資金從安全專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用中列支。 7. 各級(jí)組織和相關(guān)人員，對(duì)查出的隱患都要逐項(xiàng)分析研究，并提出整改措施。 5. 可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動(dòng)環(huán)境和作業(yè)條件。 、組織本班組員工設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、清理工作現(xiàn)場(chǎng)、保持衛(wèi)生整潔，遇到自己不能處理的隱患及時(shí)上報(bào)，發(fā)現(xiàn)有可能危及人身安全及設(shè)備設(shè)施的緊急情況時(shí)，要立即采取應(yīng)急處理措施或立即停止作業(yè)，并報(bào)告上級(jí)。 、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解掌握隱患排查工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向安全環(huán)境部和直線(xiàn)管理部門(mén)匯報(bào)，要指導(dǎo)基層單位的隱患排查工作，檢查督促基層的隱患排查治理措施的落實(shí)。 1. 審批各級(jí)人員隱患排查責(zé)任制度，并督促不斷修改及完善。 1. 每季度至少一次參加公司組織的隱患排查治理現(xiàn)場(chǎng)檢查。 、負(fù)責(zé)本部門(mén)的職工進(jìn)行隱患排查治理工作的技術(shù)交底。 、崗位員工對(duì)本崗位的隱患排查工作負(fù)直接責(zé)任。 5. 在敏感地區(qū)進(jìn)行作業(yè)活動(dòng)可能導(dǎo)致的重大污染。定措施、定負(fù)責(zé)人、定資金來(lái)源、定完成期限，凡當(dāng)班組能整改地不準(zhǔn)推向車(chē)間，凡車(chē)間能整改地不準(zhǔn)推向公司主管部門(mén)的原則按期完成整改任務(wù)。 事故隱患的檔案管理 整改責(zé)任單位要建立健全事故隱患檔案，完善管理制度，做到專(zhuān)人負(fù)責(zé)，專(zhuān)人管理，及時(shí)準(zhǔn)確，完整成套，長(zhǎng)期保存。 八、整改單位在隱患整改完成后填寫(xiě)“安全隱患整改反饋單”（手寫(xiě)）通知安全監(jiān)察處復(fù)查，復(fù)查合格的隱患銷(xiāo)號(hào)，整改達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的不予銷(xiāo)號(hào)。 ； ； ； ； ； （設(shè)備管理，工藝技術(shù)管理、安全管理、基建管理、電氣管理等）檢查中發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)時(shí)； ； 、目標(biāo)要求的情況； 、原因分析、措施的制定、實(shí)施和驗(yàn)證 、考評(píng)中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)由安全部填寫(xiě)《隱患整改通知單》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“通知單”）中的“不符合事實(shí)描述”和“完成時(shí)間”欄，傳至各相關(guān)部門(mén)。 ，制定預(yù)防措施，防止類(lèi)似事故的發(fā)生。
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