7隱患整改管理制度(完整版)
【正文】 、車間負(fù)責(zé)人隱患排查治理工作職責(zé) 、全面負(fù)責(zé)本部門的隱患排查治理工作，主導(dǎo)日常隱患排查工作。 適用范圍 本規(guī)定適用于公司各車間科室的事故隱患整改治理項(xiàng)目。 1. 監(jiān)督隱患排查治理所需資金的落實(shí)和使用情況。 、工程技術(shù)部與施工管理部結(jié)合部門實(shí)際情況、工程進(jìn)度情況、施工條件等組織施工單位積極開展隱患排查治理工作。 、公司組織的綜合大檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，落實(shí)到員工時(shí)，應(yīng)按時(shí)按質(zhì)完成整改，對(duì)不按時(shí)、按質(zhì)完成的整改的，對(duì)所在部門、車間納入月度考核。 5. 可能造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞的活動(dòng)、過程、產(chǎn)品和服務(wù)。整改期限內(nèi)，要采取有效的防范措施，進(jìn)行專人監(jiān)控，明確責(zé)任，堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。 第二篇：隱患整改閉環(huán)管理制度煤礦隱患整改閉環(huán)管理制度 為有效治理事故隱患，防止重、特大事故發(fā)生，保障職工生命和財(cái)產(chǎn)安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行，進(jìn)一步規(guī)范隱患治理閉合流程，現(xiàn)將隱患治理閉環(huán)管理“六步”程序規(guī)定如下： 一、構(gòu)建從崗位、班組、區(qū)隊(duì)、專業(yè)處室、到礦井的五級(jí)隱患排查防控體系，各層次的隱患排查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)填寫安全信息單（隱患排查表） 二、安全監(jiān)察處接收安全信息單（包括隱患排查表、上級(jí)整改指令書等）。 逾期未整改又沒有提交延期申請(qǐng)的，按規(guī)定進(jìn)行處罰。 ，部門負(fù)責(zé)人對(duì)不符合事實(shí)確認(rèn)，并組織人員要在三個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行原因分析，確定糾正措施、確定責(zé)任人、確定資金來(lái)源、進(jìn)行整改實(shí)施。 ，保存期三年，各部門單位有關(guān)記錄由各部門單位安全員負(fù)責(zé)保管，保存期三年。 ，除采取有效防范措施外，應(yīng)書面向企業(yè)隸屬的直接主管部門和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告。要取得確保安全的效果，必須致力于治理隱患，公司各部門主管都要認(rèn)真對(duì)待隱患整改工作的實(shí)施。 對(duì)嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的隱患項(xiàng)目，應(yīng)下達(dá)《隱患整改通知書》，其內(nèi)容有：隱患內(nèi)容、整改意見和整改期限，由安委會(huì)副主任簽署后發(fā)出，隱患所在部門負(fù)責(zé)人簽收后按期實(shí)施整改。 第2頁(yè) 第17頁(yè) 共17頁(yè)。 對(duì)嚴(yán)重危及職工生命及公司財(cái)產(chǎn)安全的生產(chǎn)設(shè)備隱患，應(yīng)立即整改，必要時(shí)停產(chǎn)停業(yè)整改。 隱患整改工作項(xiàng)目包括。 ，重大安全隱患及整改情況應(yīng)由安環(huán)部匯總并存檔。 適用于本公司范圍內(nèi)體系運(yùn)行過程中出現(xiàn)的事故、事件和不符合因素，而采取的隱患整改措施的制訂實(shí)施等控制管理。 ，除采取有效防范措施外，應(yīng)書面向企業(yè)隸屬的直接主管部門和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告。 十一、安全監(jiān)察處每月對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查臺(tái)賬進(jìn)行數(shù)理分析，總結(jié)當(dāng)月隱患排查情況，找出安全管理薄弱環(huán)節(jié)，確定下月安全管理重點(diǎn)并制定相應(yīng)措施。 四、安全監(jiān)察處根據(jù)安全信息單填寫“安全隱患整改通知單”（手寫）。檢查驗(yàn)收合格的，整改單位安全環(huán)境部報(bào)告全部整改資料。 排查及報(bào)告程序 6. 生產(chǎn)副
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