7銀行信貸副行長(zhǎng)工作匯報(bào)-免費(fèi)閱讀
【正文】 其次，完善好兩個(gè)機(jī)制：惟才是舉、不斷優(yōu)化的用人機(jī)制與科學(xué)發(fā)展、不斷完善的績(jī)效考核機(jī)制。并從風(fēng)險(xiǎn)防范的高度，每季寫(xiě)出有價(jià)值的檢查報(bào)告，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和重大變化，并將貸后檢查報(bào)告及時(shí)錄入信管系統(tǒng)，歸入貸款檔案。通過(guò)勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，掌握崗位基本知識(shí)和基本技能。作為副行長(zhǎng)重點(diǎn)應(yīng)突出監(jiān)督管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)防控，對(duì)履職內(nèi)容應(yīng)進(jìn)一步梳理、簡(jiǎn)化，整合信貸主管的常規(guī)性工作要求，減少重復(fù)性日常事務(wù)。作為行領(lǐng)導(dǎo)之一，要保持清醒的頭腦，謹(jǐn)防陷入事務(wù)圈子，要抓住主要矛盾，才能掌握工作主動(dòng)權(quán)。 （二）、強(qiáng)化質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)信貸管理工作 合理確定貸款投向，提高新增貸款質(zhì)量 根據(jù)總行的信貸政策，按照企業(yè)法人統(tǒng)一授信管理辦法和授信業(yè)務(wù)操作規(guī)程，我?guī)ьI(lǐng)公司業(yè)務(wù)部的有關(guān)人員從地區(qū)的實(shí)際出發(fā)，確定業(yè)務(wù)發(fā)展的主攻方向，即將貸款集中投放到一批效益好，信譽(yù)高，低風(fēng)險(xiǎn)，能給我行帶來(lái)存款和效益的重點(diǎn)業(yè)務(wù)和優(yōu)良客戶(hù)，兩年來(lái)，正是本著這樣一個(gè)經(jīng)營(yíng)原則，為我行的最大存款客戶(hù)——股份有限公司辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)筆，金額萬(wàn)元，收益萬(wàn)元，從而優(yōu)
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