深圳新地標策略培訓資料地產培訓-免費閱讀
【正文】 ? 選擇新地標，就是選擇創(chuàng)新服務。 ? 商情提供 —— 通過公司客戶、專家資源等渠道，為客戶提供房地產項目的商情信息，幫忙您及時發(fā)現商機?，F代化管理理論的運用，與成功實踐經驗的有效結合，保障企業(yè)運營及項目營銷策劃具備理論、實踐的基礎與高度。 核心競爭力 ? [管理技術的先進性 ]： 用現代化的管理理論、技術，解決房地產管理問題，全面提升房地產企業(yè)的管理水平、管理能力。 ? 很顯然 ， 這不足 10％ 的卓越企業(yè)的發(fā)展經驗并不能為 90％ 的成長型企業(yè)提供可執(zhí)行的教材 ?？蛻魞r值最大化的營銷策劃模式，問題解決之道全程、全面、全位。 ? 市場把握 —— 通過搭建企業(yè)強大房地產市場信息庫，提升公司對異地市場的把控能力，提高策略的適應性。 衡量我們成功與否的最重要的標準，是我們讓客戶滿意的程度。 ? 工作成果： ? [開發(fā)計劃 ] ? [投資計劃 ] ? [招標計劃 ] ? [采購計劃 ] ? [營銷計劃 ] ? [資金平衡計劃 ] 項目前期策劃 ? 房地產市場調研 ? 宏觀房地產市場調研 ? 區(qū)域市場房地產調研 ? 項目市場調研報告 ? 工作成果： [各類市場調研報告 ] ? 項目投資可行性分析 ? 土地價值評估 ? 市場分析（市場細分、市場定位、目標市場） ? 產品研究（產品策略、產品定位） ? 經濟可行性分析（敏感性、盈虧平衡、現金流分析） ? 風險分析 ? 運營規(guī)劃建議 ? 規(guī)劃設計任務書 ? 工作成果： [投資可行性分析 ]、 [產品建議書 ]、 [設計任務書 ] ? 銷售管理 ? 銷售團隊的建立 ? 銷售的績效考核體系建立 ? 銷售房源控制 ? 銷售資金回收管理 ? 客戶數據庫的建立（成交情況報表、來訪來電統(tǒng)計分析） ? 銷售人員業(yè)績評估（客戶成交率、成交周期分析） ? 媒體效果評估 ? 銷售渠道評估 ? 銷售價格評估 ? 階段銷售總結及調整 ? 整體項目銷售總結 ? 市場策劃 ?
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