7一把手個人述職報告范文-免費閱讀
【正文】 回顧近年來的工作，但也清醒地認識到還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在理論學習時間少、不夠系統(tǒng)，濱州質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的潛力還沒有得到充分挖掘和發(fā)揮，人力資源嚴重匱乏，財力相對不足，全市系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展還很不平衡，隊伍的整體素質(zhì)有待進一步提高，這些與省局和市委、市政府的要求相比，與新時期質(zhì)監(jiān)部門擔負的重要職責相比，與企業(yè)、群眾對質(zhì)監(jiān)工作的迫切需要相比，還存在不適應(yīng)的問題，質(zhì)監(jiān)事業(yè)加快發(fā)展的任務(wù)還非常繁重。四是緊緊把握質(zhì)監(jiān)工作主線，食品市場準入、抽檢分離等工作取得新突破，創(chuàng)新了四位一體的特種設(shè)備監(jiān)察工作模式。 三、扎實工作，艱苦創(chuàng)業(yè)，促進了質(zhì)監(jiān)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展 近年來，我和黨組一班人牢牢把握加快質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的主題，抓住重點環(huán)節(jié)，強化關(guān)鍵措施，狠抓工作落實，牢記兩個務(wù)必，堅持艱苦創(chuàng)業(yè)，使全局各項工作均取得了較好成績。在班子中我?guī)ь^遵守領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報、禮品登記和個人重大事項報告制度，自覺遵守黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定。 二、發(fā)揚民主，增進團結(jié)，注重發(fā)揮班子整體力量。良好的外部環(huán)境是一個垂直管理部門開展工作的首要條件，作為部門的主要負責人要主動擔當此任。三是加強領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學習，工作中我堅持向書本學習、向?qū)嵺`學習、向身邊人學習，虛心聽取各方面的批評意見和工作建議，不斷改正自己的缺點和弱點，不斷提高自身的組織協(xié)調(diào)和決策能力?，F(xiàn)述職如下，請同志們評議，并提出批評和意見。二是加強質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督業(yè)務(wù)學習。今年來，我還深入魏橋創(chuàng)業(yè)集團、盟威集團、齊星集團等市內(nèi)10余家重點企業(yè)進行調(diào)研，聽取企業(yè)對質(zhì)監(jiān)部門工作的意見和建議。 認真謀劃，強樹質(zhì)監(jiān)部門社會形象。四是堅持有效的議事規(guī)則，在具體決策和實踐中，注重相互通氣、相互搭臺、相互補位，每次召
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