7一流供電企業(yè)創(chuàng)建工作匯報(bào)-免費(fèi)閱讀
【正文】 帶電作業(yè)工作暫時(shí)沒有開展，計(jì)劃效仿市供電公司經(jīng)驗(yàn)，大膽嘗試或簽訂代維護(hù)協(xié)議，不斷提高帶電作業(yè)技術(shù)水平，提高供電可靠性。強(qiáng)化c級(jí)專業(yè)技術(shù)人才的管理，充分發(fā)揮c級(jí)人才專業(yè)特長(zhǎng)，積極開展“拜師”活動(dòng)，著力培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。 深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想、作風(fēng)和能力建設(shè)，加大領(lǐng)導(dǎo)干部、后備干部教育培養(yǎng)力度。 （三）努力增供擴(kuò)銷，完善經(jīng)營(yíng)管理新模式。 取得的成績(jī) （一）穩(wěn)定安全基礎(chǔ)，開創(chuàng)安全管理新局面。 實(shí)行“四輪驅(qū)動(dòng)” 一是領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)。建立了一整套管理、制度和指標(biāo)體系，在一流創(chuàng)建過程中，突出創(chuàng)新特色，標(biāo)準(zhǔn)求高、考核求嚴(yán)、管理求細(xì)、工作求實(shí)，每周一定期召開全局性創(chuàng)一流工作調(diào)度會(huì)，形成有人干、有人管、有人查的全過程管理，分析和解決創(chuàng)一流工作中存在的問題。 抓好兩個(gè)結(jié)合 一是將創(chuàng)一流與農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合。 ，%；，同比增長(zhǎng)21%；上繳稅金1164萬元。 下面有我榮幸的將***供電公司國(guó)網(wǎng)一流企業(yè)創(chuàng)建情況向大家做一簡(jiǎn)要匯報(bào)，敬請(qǐng)批評(píng)指正。在創(chuàng)建過程中，我公司于2006年率先在XX省南網(wǎng)開展了農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)化變電站、臺(tái)區(qū)、輸配電線路的建設(shè)工作得到了省公司的高度肯定，并在我縣召開了農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，向全省推廣了我局的典型做法。 倡導(dǎo)一種精神 是倡導(dǎo)“亮劍”精神。2008年我局“供電可靠性管理”和“低壓線損管理”兩個(gè)方面的成果被XX省電力公司確立為省級(jí)標(biāo)桿。采用“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來”的模式，提高創(chuàng)建水平。充分發(fā)揮職能部門督導(dǎo)檢查和服務(wù)職能，定期對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，及時(shí)了解一流創(chuàng)建工作中存在的問題和難點(diǎn)，定期反饋情況，制定整改措施。其中新農(nóng)村電氣化建設(shè)項(xiàng)目投資570萬元，完成1個(gè)電氣化鄉(xiāng)、6個(gè)電氣化村、580眼機(jī)井磁卡表改造任務(wù)，改造低壓表箱2000面，更換接戶線100千米。二是以“營(yíng)業(yè)環(huán)境整潔優(yōu)美、整體色調(diào)和諧統(tǒng)一、服務(wù)設(shè)施功能完善、服務(wù)質(zhì)量高效優(yōu)質(zhì)”為目標(biāo)，對(duì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行了全面整修。局黨委被縣委授予“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)，一名員工獲得***供電公司“電網(wǎng)先鋒”稱號(hào)，企業(yè)保持了“XX省文明單位“稱號(hào)，在全局營(yíng)造出積極進(jìn)取、和諧發(fā)展、健康向上的精神氛圍。目前我公司還沒有成立無人值班變電站集控中心，在學(xué)習(xí)市供電公司無人值班站的先進(jìn)管理
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