7信息系統(tǒng)在物資管理的定位和原則-免費(fèi)閱讀
【正文】 （3）物資管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程必須系統(tǒng)全程參與任何的業(yè)務(wù)流程必須在系統(tǒng)中有相應(yīng)的體現(xiàn)跟蹤，比如物資開箱入庫更新貨位，物資倒庫更新貨位，返運(yùn)退庫，必須系統(tǒng)更新跟蹤等等。有新的業(yè)務(wù)需求時，也必須實時的變更信息系統(tǒng)。物資管理信息系統(tǒng)的終極作用就是使用最小的成本，管理大量的儲存物資。所有的退庫單都在系統(tǒng)中走退庫流程，物項質(zhì)量功能完好，可以繼續(xù)正常使用的，入到系統(tǒng)庫存中。統(tǒng)一使用sap系統(tǒng)進(jìn)行物項管理，消除了兩個系統(tǒng)的不一致問題。找到了是幸運(yùn)的，最終沒有耽擱現(xiàn)場的安裝工作，但是如果類似沒有標(biāo)簽的事件多發(fā)，那么出現(xiàn)問題就是遲早的事情，無法規(guī)避。假如物項退庫了，但是在系統(tǒng)中沒有跟蹤貨位，就會沒有人知道物項真實的去處。通過對工程公司紅沿河項目部核島物資承包商二三公司信息系統(tǒng)中查詢驗證，發(fā)現(xiàn)6萬多條數(shù)據(jù)中有大概一半的存儲貨位和系統(tǒng)中記錄的貨位是不符的。紅沿河核電站自2010年到2014年共產(chǎn)生近萬個到貨批次，每一個批次又包含很多的數(shù)據(jù)，這樣就產(chǎn)生的天量的數(shù)據(jù)量。信息系統(tǒng)在物資管理的定位和原則 摘要。數(shù)據(jù)量并不可怕，有計算機(jī)管理。大量的貨位不符，給日常出庫備料造成了很多的困難，大量的was延遲配送，再加上二三供公司人員的持續(xù)流動，物資管理因此受到了大量的投訴。據(jù)統(tǒng)計紅沿河項目部返運(yùn)、退庫發(fā)生上千單，ncr退庫物項更是巨大，如此都得事件都是通過人工進(jìn)行管理統(tǒng)計，工作量相當(dāng)大。 3現(xiàn)行物資管理問題管理信息系統(tǒng)解決方案 數(shù)據(jù)源的唯一性。當(dāng)然有些措施是無法實現(xiàn)的，比如強(qiáng)制二三公司物資部門使用sap，那只有工程公司自己增加工作量，配備大量的數(shù)據(jù)處理崗位，保證系統(tǒng)的可行性。質(zhì)量有缺陷的物項，統(tǒng)一退庫到退庫物資庫存中。無論是sap、cp2，在職業(yè)人眼中不過是一堆二進(jìn)制代碼，但其所承載的卻是一套完整的業(yè)務(wù)流程。信息系統(tǒng)的實施本質(zhì)就是業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng)不斷磨合的過程。 6結(jié)束語 綜上所述，隨著經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展，大
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