6統(tǒng)計工作學(xué)習(xí)考察報告-免費閱讀
【正文】 （六）下大力氣解決“個”、“企”混亂問題。三是建立經(jīng)濟(jì)運行監(jiān)測調(diào)控聯(lián)席會議制度，改季后總結(jié)為季前監(jiān)測、季末評估和季后總結(jié)相結(jié)合，定期客觀分析全縣社會經(jīng)濟(jì)運行情況，對重點產(chǎn)業(yè)、重點行業(yè)和重大項目進(jìn)行重點監(jiān)控，及時反應(yīng)經(jīng)濟(jì)運行中的突出問題。重點街鎮(zhèn)要落實2—3名專職統(tǒng)計人員，一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)配兼職統(tǒng)計人員，明確統(tǒng)計負(fù)責(zé)人。 三、收獲與建議 （一）切實增強統(tǒng)計意識。 （二）規(guī)范管理是做好統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)。一是統(tǒng)計意識有差距。一是注重指標(biāo)銜接。一是全面監(jiān)測，重數(shù)據(jù)來源。二是企業(yè)重視，視統(tǒng)計工作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作。涪陵、黔江、豐都等區(qū)縣高度重視區(qū)縣目標(biāo)考核及統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，堅持“發(fā)展要加快、統(tǒng)計要跟上”的思路，明確要求經(jīng)濟(jì)主管部門“一手抓發(fā)展、一手抓統(tǒng)計”。二是規(guī)范管理，臺賬健全。xxxx黔三區(qū)縣曾大力宣傳貫徹《統(tǒng)計法》，成立執(zhí)法隊，組建精干隊伍，嚴(yán)格統(tǒng)計執(zhí)法。三是嚴(yán)格考核。街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點企業(yè)統(tǒng)計臺賬健全的少，不規(guī)范的多，尤其是重點街鎮(zhèn)缺少專職或年富力強統(tǒng)計人員。 （四）嚴(yán)格執(zhí)法是做好統(tǒng)計工作的保障。統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的扎實程度決定著統(tǒng)計生命，狠抓統(tǒng)計基層建設(shè)和統(tǒng)計基礎(chǔ)工作建設(shè)的“雙基”建設(shè)工作是統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)工作的核心內(nèi)容，是我縣當(dāng)前統(tǒng)計工作迫在眉睫的一項重要任務(wù)。 （三）及時、全面分析經(jīng)濟(jì)運行情況。力爭考核項目明明白白，完成數(shù)據(jù)清清楚楚。 第6頁 共6頁。要強力推進(jìn)統(tǒng)計執(zhí)法，排除一切干擾實現(xiàn)統(tǒng)計執(zhí)法“零”突破，擴(kuò)大統(tǒng)計影響力，把依
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