6統(tǒng)計工作學習考察報告-預覽頁
【正文】 計要跟上”的思路，明確要求經(jīng)濟主管部門“一手抓發(fā)展、一手抓統(tǒng)計”。 一、xxxx黔的主要做法 （一）統(tǒng)計意識特別強烈。二是企業(yè)重視，視統(tǒng)計工作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作。xxxx黔三區(qū)縣街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計管理辦公室做到機構(gòu)、人員、設(shè)備、經(jīng)費、責任“五落實”，經(jīng)濟活動重點街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計管理辦公室落實專職統(tǒng)計人員2—3人，普遍將大學生村官充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計管理辦公室。一是全面監(jiān)測，重數(shù)據(jù)來源。 （四）統(tǒng)計執(zhí)法創(chuàng)優(yōu)統(tǒng)計環(huán)境。一是注重指標銜接。XX縣區(qū)按季通報經(jīng)濟主管部門、街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作情況。一是統(tǒng)計意識有差距。三是規(guī)范化建設(shè)有差距。 （二）規(guī)范管理是做好統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)。正是xxxx黔三區(qū)縣明確的發(fā)展責任、具體的考核辦法充分激發(fā)了部門、單位的創(chuàng)造力與執(zhí)行力，才確保了統(tǒng)計考核的真實性、準確性和數(shù)據(jù)的真實性、可靠性。 三、收獲與建議 （一）切實增強統(tǒng)計意識。 （二）抓緊抓好統(tǒng)計“雙基”建設(shè)工作。重點街鎮(zhèn)要落實2—3名專職統(tǒng)計人員，一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)配兼職統(tǒng)計人員，明確統(tǒng)計負責人。三是加強基本單位名錄庫管理，既抓數(shù)據(jù)源，又建立全程監(jiān)測、有效分析的數(shù)據(jù)生產(chǎn)機制。三是建立經(jīng)濟運行監(jiān)測調(diào)控聯(lián)席會議制度，改季后總結(jié)為季前監(jiān)測、季末評估和季后總結(jié)相結(jié)合，定期客觀分析全縣社會經(jīng)濟運行情況，對重點產(chǎn)業(yè)、重點行業(yè)和重大項目進行重點監(jiān)控，及時反應(yīng)經(jīng)濟運行中的突出問題。 （五）建立科學實用的考評體系。 （六）下大力氣解決“個”、“企”混亂問
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