6統(tǒng)計(jì)工作學(xué)習(xí)考察報(bào)告-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 計(jì)要跟上”的思路，明確要求經(jīng)濟(jì)主管部門(mén)“一手抓發(fā)展、一手抓統(tǒng)計(jì)”。 一、xxxx黔的主要做法 （一）統(tǒng)計(jì)意識(shí)特別強(qiáng)烈。二是企業(yè)重視，視統(tǒng)計(jì)工作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作。xxxx黔三區(qū)縣街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)管理辦公室做到機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)、責(zé)任“五落實(shí)”，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)重點(diǎn)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)管理辦公室落實(shí)專職統(tǒng)計(jì)人員2—3人，普遍將大學(xué)生村官充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)管理辦公室。一是全面監(jiān)測(cè)，重?cái)?shù)據(jù)來(lái)源。 （四）統(tǒng)計(jì)執(zhí)法創(chuàng)優(yōu)統(tǒng)計(jì)環(huán)境。一是注重指標(biāo)銜接。XX縣區(qū)按季通報(bào)經(jīng)濟(jì)主管部門(mén)、街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作情況。一是統(tǒng)計(jì)意識(shí)有差距。三是規(guī)范化建設(shè)有差距。 （二）規(guī)范管理是做好統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)。正是xxxx黔三區(qū)縣明確的發(fā)展責(zé)任、具體的考核辦法充分激發(fā)了部門(mén)、單位的創(chuàng)造力與執(zhí)行力，才確保了統(tǒng)計(jì)考核的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性。 三、收獲與建議 （一）切實(shí)增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)意識(shí)。 （二）抓緊抓好統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)工作。重點(diǎn)街鎮(zhèn)要落實(shí)2—3名專職統(tǒng)計(jì)人員，一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)配兼職統(tǒng)計(jì)人員，明確統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人。三是加強(qiáng)基本單位名錄庫(kù)管理，既抓數(shù)據(jù)源，又建立全程監(jiān)測(cè)、有效分析的數(shù)據(jù)生產(chǎn)機(jī)制。三是建立經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)調(diào)控聯(lián)席會(huì)議制度，改季后總結(jié)為季前監(jiān)測(cè)、季末評(píng)估和季后總結(jié)相結(jié)合，定期客觀分析全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)和重大項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，及時(shí)反應(yīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的突出問(wèn)題。 （五）建立科學(xué)實(shí)用的考評(píng)體系。 （六）下大力氣解決“個(gè)”、“企”混亂問(wèn)
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