6突發(fā)環(huán)境應急管理辦法培訓心得體會-免費閱讀
【正文】 突發(fā)事件發(fā)生后，要重視突發(fā)敏感事件的善后工作。冷靜的態(tài)度是處亂不驚的外在表現(xiàn)，身為領導者要做到矛盾面前不退縮，壓力面前不低頭。通過信息情報監(jiān)控系統(tǒng)及時發(fā)現(xiàn)端倪，發(fā)布預警信號，為及早化解各類突發(fā)事件奠定基礎，避免倉促應戰(zhàn)、盲目應戰(zhàn)等不良現(xiàn)象發(fā)生。針對我國突發(fā)事件應急管理的形勢，我們可以看出當前我們在應急管理工作方面存在的問題：危機意識差（包括政府、領導者、公眾）、缺乏系統(tǒng)化、制度化的教育與訓練機制、干部隊伍素質急需加強、沒有科學的應對機制。下面，針對《突發(fā)事件與應急管理》的學習所得及所感進行簡單總結： 一、相關知識： ： （1）。應急管理的含義及其產(chǎn)生和推進。 通過本專題的學習，我認為，作為一名領導者，在處理突發(fā)事件時，應注意幾個問題： 突發(fā)事件發(fā)生之前： ，做到居安思危，以增強趨利避害、轉危為安的能力。要在第一時間到達現(xiàn)場，掌握了解情況，
高考資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1