【正文】 七、積極做好其他工作在完成好本職工作同時(shí)，還能服從院黨組完成好其他中心工作：一是完成全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部全國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察專業(yè)知識(shí)統(tǒng)一測(cè)試工作；二是完成全縣對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部拖欠公款清理工作；三是完成全縣關(guān)于l—9月份工作計(jì)劃完成情況檢務(wù)公開(kāi)工作；四是完成協(xié)助本院迎接基層院建設(shè)考評(píng)準(zhǔn)備工作；五是完成檢察院技偵大樓前期圍墻、填土及縣委駐村安全防火宣傳等中心工作。檢查重點(diǎn)放在本院容易發(fā)生違法違紀(jì)問(wèn)題執(zhí)法辦案環(huán)節(jié)上、部位上，重點(diǎn)看有無(wú)越權(quán)辦案、插手經(jīng)濟(jì)糾紛。其中已辦結(jié)的自偵案件中；除無(wú)撤案和法院判無(wú)罪的案件外，不起訴8人。 四、做好信訪舉報(bào)及違法違紀(jì)案件查處工作一年來(lái)，紀(jì)檢監(jiān)察按照縣紀(jì)委、監(jiān)察局及上級(jí)院要求，堅(jiān)決查辦于警違法違紀(jì)案件，認(rèn)真糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。鑒于人員調(diào)整，重新制定《**縣人民檢察院落實(shí)反腐倡廉工作“六個(gè)機(jī)制”若干規(guī)定方案》，一件一件抓好落實(shí)。同時(shí)還采取對(duì)自偵案件實(shí)行案前談話，案中、案后跟蹤監(jiān)督，做好預(yù)防工作。通過(guò)黨風(fēng)廉政責(zé)任制的實(shí)施，全院干警的黨風(fēng)廉政紀(jì)律有所增強(qiáng)，愛(ài)院意識(shí)、敬業(yè)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)有所提高。一成立監(jiān)察室配齊監(jiān)察室人員：，落實(shí)政治、工作待遇。三是賑貧濟(jì)困、扶弱助殘，全局職工發(fā)揚(yáng)高尚的共產(chǎn)主義品質(zhì)，共捐獻(xiàn)“非典”防治款5000xxxx，取得了很好的社會(huì)效益；四是繼續(xù)加大職工之家的管理，堅(jiān)持開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，在“元旦”、“中秋節(jié)”、“重陽(yáng)節(jié)”都舉行了聯(lián)歡會(huì)，豐富了職工業(yè)余文化生活，全面推進(jìn)了精神文明建設(shè)工作。三是堅(jiān)持了重大事項(xiàng)集體研究制度。為各基層供電所制訂了《加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，全面提高職工業(yè)務(wù)技能管理辦法》、《作息制度》和《職工宿舍管理制度》，從嚴(yán)格作息時(shí)間，實(shí)行軍事化管理入手，加強(qiáng)了職工的基礎(chǔ)管理，提高了全局職工的組織紀(jì)律觀念和集體觀念。為了迅速扭轉(zhuǎn)虧損局面，局里對(duì)星光公司進(jìn)行了整頓，將星光公司更名為電力物資供應(yīng)公司，調(diào)整了負(fù)責(zé)人，并采取精簡(jiǎn)人員和主業(yè)支持的方法，有效扭轉(zhuǎn)了連年虧損的不利局面。同時(shí)為了保證財(cái)務(wù)管理制度的落實(shí)，加大了財(cái)務(wù)監(jiān)督管理力度，開(kāi)展了對(duì)基層單位和獨(dú)立核算單位的財(cái)務(wù)檢查審計(jì)工作，進(jìn)一步維護(hù)了財(cái)務(wù)工作秩序，規(guī)范了會(huì)計(jì)行為，使財(cái)務(wù)管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化。 （六）落實(shí)任務(wù)，加強(qiáng)管理，努力提高經(jīng)濟(jì)效益和職工生活水平。一是繼續(xù)加大供電營(yíng)銷工作力度，支持鐵合金廠和改制后的西和銻廠上馬生產(chǎn)，增供擴(kuò)銷。縣調(diào)自動(dòng)化建設(shè)工程完成了調(diào)度室的修建，并進(jìn)入安裝階段，目前已完成通訊程控交換安裝，機(jī)關(guān)所有科室的內(nèi)線電話已經(jīng)全部開(kāi)通。二期一批10千伏及以下改造新建工程。26”事故的影響，使我們的“雙達(dá)標(biāo)”資格被取消，使我們辛勤勞動(dòng)的成果付之東流。根據(jù)企業(yè)實(shí)際，結(jié)合上級(jí)有關(guān)制度，為了提高職工整體素質(zhì)，制訂了《XX縣區(qū)電力局職工子女就業(yè)管理實(shí)施細(xì)則》，今后職工子女就業(yè)培訓(xùn)前再不簽定協(xié)議，采取擇優(yōu)錄取的辦法，對(duì)考核不合格，表現(xiàn)差的職工子女不予接收，從源頭上保證職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。 制訂了全局摩托車和自購(gòu)車輛管理制度，加強(qiáng)了交通安全管理。處理了多年存在的重大安全隱患。對(duì)今年剛畢業(yè)的1xxxx電校畢業(yè)生在東江進(jìn)行了安規(guī)和實(shí)踐技能培訓(xùn)，有效提高了全局職工的實(shí)際工作能力和業(yè)務(wù)水平，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。在同各單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任合同》的基礎(chǔ)上，制定了領(lǐng)導(dǎo)包片、科室包所的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度，將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和職能科室。 加強(qiáng)了兩票執(zhí)行的管理及考核?！妷汉细衤剩和瓿?7?！垭娏浚和瓿?21xxxx千瓦時(shí)，比隴南局下達(dá)任務(wù)增長(zhǎng)了1xxxx千瓦時(shí)。 加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理力度。在全年工作中，各項(xiàng)檢修及施工項(xiàng)目均執(zhí)行了開(kāi)工報(bào)批手續(xù)，并在每項(xiàng)工作開(kāi)工前一天，由工作負(fù)責(zé)人組織工作班全體人員，針對(duì)實(shí)際情況開(kāi)展認(rèn)真討論、分析，制定切合實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析、預(yù)控措施。有效地提高了職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，有效遏制了各種習(xí)慣性違章。并投入資金1xxxx元，按規(guī)定要求給各生產(chǎn)單位配齊了安全工器具及消防設(shè)備，為各項(xiàng)工作的安全進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。成立了以局黨政一把手為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了《關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作安排的通知》，詳細(xì)安排了“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作，嚴(yán)格要求各單位加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，尤其要加強(qiáng)工作現(xiàn)場(chǎng)“三措”的落實(shí)，確保安全無(wú)事故；嚴(yán)格控制臨時(shí)檢修和不必要的工作，以安全學(xué)習(xí)為主要工作，各供電所組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各類事故簡(jiǎn)報(bào)和安全工作規(guī)程，尤其對(duì)本局“”事故進(jìn)行了深入分析討論，認(rèn)真對(duì)照檢查，深刻吸取教訓(xùn)；同時(shí)在懸掛了懸空橫幅，辦安全宣傳櫥窗一期，各所都張貼或懸掛了安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳教育氛圍。20**年，我們根據(jù)省公司和隴南電力局的工作部署，結(jié)合實(shí)際，積極探索新形勢(shì)下適合我局改革與發(fā)展的新思路、新方法，不斷加大企業(yè)內(nèi)部改革力度，提高企業(yè)的管理水平和整體實(shí)力?！半p達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建工作是企業(yè)深化改革的具體實(shí)踐，是規(guī)范企業(yè)管理、促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的有效載體，是夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)的有效手段。五是加強(qiáng)了企業(yè)的數(shù)字化建設(shè)，今年全局共購(gòu)買電腦21臺(tái)，給每個(gè)職能科室配備了電腦，為實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化和促進(jìn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。這是我局發(fā)展史上的又一里程碑，是我局一個(gè)千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，這項(xiàng)工程的實(shí)施，對(duì)我局今后的發(fā)展壯大有著重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。截止2003年底，全局同價(jià)個(gè)行政村戶，同價(jià)率，較好地完成了同價(jià)工作任務(wù)。五是認(rèn)真開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。一是財(cái)務(wù)管理實(shí)行了微機(jī)管理，提高了財(cái)務(wù)管理的信息化管理，使財(cái)務(wù)管理更加全面快捷準(zhǔn)確。第三，為了落實(shí)局七屆一次職代會(huì)提案，解決職工住房困難，我們?nèi)σ愿?，協(xié)議已經(jīng)簽定，第一期48套住房將于2