6縣發(fā)改局?jǐn)U大內(nèi)需項(xiàng)目建設(shè)的調(diào)研報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 通過(guò)兩天時(shí)間的調(diào)研，發(fā)改局全面掌握了中央擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)展情況和存在的主要問題，掌握了大量第一手資料，并提出了采取的對(duì)策和措施。要逐級(jí)建立工作責(zé)任制，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，層層細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，真正做到每一個(gè)項(xiàng)目都定人員、定時(shí)間目標(biāo)、定考核獎(jiǎng)懲?，F(xiàn)在爭(zhēng)取下來(lái)的項(xiàng)目在招標(biāo)后仍有部分結(jié)余資金，要求項(xiàng)目業(yè)主不得隨意處置結(jié)余資金，必須提出可行方案，待我局向州發(fā)改委匯報(bào)后再作出妥善處理，確保用好每一分資金，真正使國(guó)家資金發(fā)揮出應(yīng)有的效益。要用好管好擴(kuò)大內(nèi)需資金，特別是中央和省州的投資，要做到嚴(yán)禁不用，嚴(yán)禁挪用，嚴(yán)禁暗用，嚴(yán)禁亂用，嚴(yán)禁虛用。當(dāng)前正在實(shí)施的項(xiàng)目管理嚴(yán)、時(shí)間緊，要把按規(guī)定辦事和加快進(jìn)度有機(jī)結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，確保工作快速推進(jìn)。項(xiàng)目建成后仍然會(huì)有新的債務(wù)產(chǎn)生。在項(xiàng)目審批過(guò)程中，有的部門業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)不精，辦事效率不高，與領(lǐng)導(dǎo)的溝通協(xié)調(diào)配合不夠，在一定程度上影響到項(xiàng)目審批等手續(xù)的辦理，影響到項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度。項(xiàng)目開工建設(shè)前必須按相關(guān)程序辦理，如前置審計(jì)、招投標(biāo)等，在短時(shí)間內(nèi)工作量較大，導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)開工慢；另外，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對(duì)項(xiàng)目的重視程度有差異，溝通協(xié)調(diào)不足，所以存在有的項(xiàng)目雖然下達(dá)早，但推進(jìn)速度緩慢。三是龍街鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)內(nèi)容：新建二層住院樓一幢，總建筑面積500平方米，總投資：60萬(wàn)元，該項(xiàng)目其他工作已就緒，目前正在辦理土地手續(xù)，等待開工建設(shè)。目前來(lái)看，世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)惡化趨勢(shì)短時(shí)期內(nèi)難以扭轉(zhuǎn)，2009年，其引發(fā)的各種矛盾將進(jìn)一步顯現(xiàn)。 為積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，我縣黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心謀劃，通過(guò)召開重大項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系重大建設(shè)項(xiàng)目、簽訂責(zé)任書、限時(shí)辦結(jié)等一系列措施，項(xiàng)目建設(shè)取得了顯著成效。部分單位推進(jìn)項(xiàng)目沒有新辦法、缺少新舉措，工作比較被動(dòng)，存在爭(zhēng)取項(xiàng)目難，實(shí)施項(xiàng)目也難的情況，大量資金積壓在縣財(cái)政局，部分項(xiàng)目一時(shí)難以啟動(dòng)。項(xiàng)目業(yè)主大都派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目的實(shí)施，但是由于不懂專業(yè)技術(shù)，對(duì)哪些環(huán)節(jié)可能會(huì)存在問題不了解，監(jiān)督效果不太理想。對(duì)這些問題，我們必須高度重視，并在今后的工作中切實(shí)加以解決
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