6衛(wèi)生局年工作總結(jié)及年工作思路-免費閱讀
【正文】 積極開展豐富多采的宣傳思想工作和精神文明創(chuàng)建活動；圍繞中心加強宣傳，樹立典型；充分利用一臺一報等媒體加大對外宣傳力度；充分發(fā)揮工會、共青團的“橋梁”、“紐帶”作用，積極開展建功創(chuàng)新活動，最大限度地調(diào)動發(fā)揮廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，為衛(wèi)生改革和事業(yè)發(fā)展貢獻力量。不斷創(chuàng)新黨建工作載體和工作方法，增強黨建工作的滲透力、影響力和有效性。各級黨組織要以統(tǒng)一思想、明確責任、凝聚力量、鼓舞干勁為目標，切實加強黨員干部理論教育和培訓，積極探索教育的新形式、新途徑、新載體，不斷增強教育的主動性、針對性、實效性，努力把廣大黨員干部的思想統(tǒng)一到十六大和十六屆三中全會精神上來。 五、加強行業(yè)作風和職業(yè)道德建設(shè) 采取切實有效措施，加強衛(wèi)生行業(yè)作風和職業(yè)道德建設(shè)。進修學習人數(shù)應不低于單位衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的。通過實施學歷教育和繼續(xù)教育加強人才培養(yǎng)。建立醫(yī)療巡診制度，配備專用車輛和人員，定期到偏遠的鎮(zhèn)村進行巡診，解決邊遠農(nóng)村農(nóng)民就醫(yī)問題。按照衛(wèi)生院醫(yī)療服務功能定位，利用三年時間完成衛(wèi)生院向社區(qū)衛(wèi)生服務中心的功能轉(zhuǎn)換工作，年內(nèi)完成軍莊衛(wèi)生院功能轉(zhuǎn)換任務。逐步建立社區(qū)居民健康管理綜合信息網(wǎng)絡(luò)平臺，推動開展健康教育，建立健康檔案，加強慢病管理，搞好社區(qū)康復和計劃生育工作。各單位要按照“按需設(shè)崗、競爭上崗、擇優(yōu)聘任”的原則，重點進行崗位聘任，打破身份，實行崗位管理，以崗定薪。加強單病種質(zhì)量管理，定期向衛(wèi)生局信息中心提供相關(guān)信息。要千方百計發(fā)揮優(yōu)勢，主動占領(lǐng)醫(yī)療市場，提高醫(yī)院的核心競爭力。進一步樹立衛(wèi)生執(zhí)法新形象。同時要建立一支人的應急救治后備隊伍。加強疾病預防控制工作。為此，要重點抓好以下幾個方面工作。 年公民義務獻血、愛國衛(wèi)生、紅十字會、安全保衛(wèi)、工會、共青團等各項工作，都圓滿完成了任務指標，為我區(qū)三個文明建設(shè)做出了新貢獻。制定了衛(wèi)生局關(guān)于進一步深化人事制度改革方案及配套措施，召開了衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革動員會，全系統(tǒng)名職工與各自單位簽定了聘用合同，建立了契約關(guān)系。（更多精彩文章來自“秘書不求人”） （五）預防保健工作繼續(xù)鞏固。人才的成長有力帶動了服務質(zhì)量的提高。大力開展“改善服務、優(yōu)化環(huán)境”主題教育活動。盡管非典疫情給醫(yī)療衛(wèi)生工作造成了損失，影響了各單位工作的開展。全系統(tǒng)先后有名醫(yī)務人員向黨組織遞交了入黨申請書，多人向組織遞交了請戰(zhàn)書、決心書、保證書，名醫(yī)務人員戰(zhàn)斗在抗擊非典一線。下面我代表衛(wèi)生局、局黨委做工作報告。確保了組織領(lǐng)導到位、工作措施到位、工作責任到位、后勤保障到位。根據(jù)《北京防治傳染性非典型肺炎應急預案》的要求，我局及時起草了《XX縣區(qū)防治傳染性非典型肺炎應急預案》，并于月初啟動了全區(qū)防控今冬明春非典疫情反復工作。一是完成了市政府為民辦實事項目。二是服務質(zhì)量明顯提高。投入萬元加強新建站的硬件建設(shè)和軟件管理，全年又有個社區(qū)服務中心、個站通過市局驗收。充分發(fā)揮衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)的作用，將醫(yī)政、婦幼和獻血等監(jiān)督執(zhí)法職能納入監(jiān)督所管理，擴大了衛(wèi)生監(jiān)督所的行政執(zhí)法范圍；健全和完善了衛(wèi)生行政執(zhí)法責任制和服務規(guī)范，逐級劃分責任范圍，形成了較為完備的行為約束機制；精簡審批項目，縮短審批時限，使審批項目由原來的項精簡為項，減少了，所有保留項目的審批時限均在原有基礎(chǔ)上減少—個工作日；加大執(zhí)法力度，強化日常監(jiān)管?？箵舴堑鋺?zhàn)斗使我們的黨組織經(jīng)受了考驗，黨員隊伍經(jīng)受了鍛煉。我們要高度重視這些問題，在新的一年里采取有效措施努力加以解決。建立區(qū)公共衛(wèi)生突發(fā)事件應急指揮中心，負責全區(qū)緊急救援、醫(yī)療救治、預警報告、應急反應和現(xiàn)場處置工作。 構(gòu)建緊急救援網(wǎng)絡(luò)，加強設(shè)施和隊伍建設(shè)。要加強衛(wèi)生執(zhí)法隊伍建設(shè)，制定嚴格行為規(guī)范，實行一門受理、全程代辦的全程辦事代理制采取有力措施，不斷提高監(jiān)督執(zhí)法人員法律知識、專業(yè)技能和執(zhí)法水平。 二、深化城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革 樹立市場意識，強化醫(yī)院經(jīng)營管理。使人性化的服務滲透到醫(yī)療保健工作的全過程。一是落實院長聘任制。 加強城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務建設(shè)，提升社區(qū)衛(wèi)生服務質(zhì)量。采取進修學習等多種形式，加強中醫(yī)藥人才培訓。年內(nèi)按標準改建黃塔、齊家莊、大村、田莊個社區(qū)衛(wèi)生服務站，新建付家臺、北嶺、曹各莊、新村個社區(qū)衛(wèi)生服務站。積極開展禁煙和除“四害”工作。制定培養(yǎng)規(guī)劃，每年選拔一定數(shù)量的優(yōu)秀管理干部參加高層次的現(xiàn)代管理知識培訓或研究生學歷教育，逐步提高管理干部的能力和水平。各單位要加強對引進人才的管理，做好畢業(yè)生的培養(yǎng)和繼續(xù)教育工作，創(chuàng)造條件發(fā)揮學科帶頭人的作用。努力作到更新服務理念、轉(zhuǎn)變服務模式、改進服務流程、改善服務態(tài)度、優(yōu)化服務環(huán)境、提高服務質(zhì)量，大力推行人文服務，實實在在為患者著想。加強領(lǐng)導干部教育，進一步改進干部管理工作，試行領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部任期工作目標和年度工作目標管理機制，完善領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部考核制度，積極探索選拔培養(yǎng)后備干部的新途徑。推進黨風廉政建設(shè)。全體醫(yī)務工作者要在新一界區(qū)委、區(qū)政府和衛(wèi)生局黨委的領(lǐng)
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