6推進干部交流工作調(diào)查研究報告-免費閱讀
【正文】 健全交流保障機制。對在一個地方或班子中已形成偏見、成見，而又確有能力、 第 6 頁 共 6 頁 有爭議的干部，要及時組織異地交流，讓他們輕裝上陣、放手工作。 三是依法辦事的原則。 正確把握干部交流的原則： 一是適度交流的原則。機關(guān)中層干部也為部門所有，推進中層干部的換崗交流，缺乏有力、有效的調(diào)控手段。 經(jīng)濟發(fā)展水平的差異性，限制了交流的渠道。但一經(jīng)決定，任何單位和個人不得拒不執(zhí)行干部交流的決定，必須無條件服從；三是制定激勵措施。市委針對干部交流工作存在的實際情況，采取了相應(yīng)的配套措施。選調(diào) 7 名熟悉基層農(nóng)村工作的同 志到經(jīng)濟薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔當重任，對 36 名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整了崗位或工作分工。交流干部多數(shù)能夠較快地進入角色，群眾評價較好。通過推進干部交流，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，班子成員綜合素質(zhì)得到提高，干部隊伍活力得到增強，既促進了干部的全面發(fā)展，又推進了區(qū)域經(jīng)濟和社會的和諧進步。 第 2 頁 共 6 頁 拓寬交流渠道。一是加強教育引導(dǎo)。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定了關(guān)于 第 3 頁 共 6 頁 解決交流干部后顧之憂的若干《意見》。客觀上，不同單位的工作性質(zhì)、內(nèi)容，收入分配、福利待遇、人際環(huán)境等各不相同。 對交流干部的排他性，降低了交流的效果。在對干部隊伍調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)分析并制定干部交流的規(guī)劃和計劃。干部任免有相關(guān)的法律和制度規(guī)定。要有計劃地從黨政機關(guān)、事業(yè)單位選調(diào)政治素質(zhì)好、會管 理的干部
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