6小議礦井中三雙對標安全管理法-免費閱讀
【正文】 《崗位人員身份識別管理系統(tǒng)》、《電氣開關閉鎖防誤操作加鎖改造》、《主井提升信號閉鎖技術》等一批創(chuàng)新成果在其他很多企業(yè)得到了推廣應用，產(chǎn)生了十分積極的影響。第二是機電運輸專業(yè)實行采掘機電精細化。第一級是礦井對科室進行考核。把全員工資總額的３０％切塊劃為安全結構浮動工資，實行“雙基”考核對標排序，礦長考核班子成員、分管礦領導考核科室和區(qū)隊、區(qū)隊考核班組、班組考核員工個人，逐級落實考核、分類對標排序，嚴格兌現(xiàn)獎罰，名列前茅的單位人均安全結構浮動工資比排在末尾的單位最高時多達６００余元。 二是推行專業(yè)對標考核精細化。 在管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新上實行企業(yè)內所有單位分組對標排序，獎勵先進，重獎成果主創(chuàng)人員。回顧以往的安全對標
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