6外部人員訪問管理制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 八、本協(xié)議未盡事宜，可通過友好協(xié)商解決。 電氣公司 2013年5月9日 第五篇：外部人員掛靠社保協(xié)議書外部人員掛靠社保協(xié)議書 甲方：地址：郵編：電話：傳真： 乙方（參保人）：身份證號：地址：電話： 丙方（擔(dān)保人）：身份證號：地址：電話： 甲乙丙三方本著自愿的原則，經(jīng)過友好協(xié)商，在公平、誠實、信任、平等的基礎(chǔ)上，就乙方請求甲方以參保單位的名義代繳社保的相關(guān)事宜，達(dá)成如下協(xié)議： 一、乙方為了享受社會保險所代來的福利，自愿將甲方作為參保單位并請求甲方代繳社保，乙方承諾嚴(yán)格遵守和服從甲方的有關(guān)管理規(guī)定。 。 ，記錄需求和招募情況； ，招收應(yīng)屆大中專畢業(yè)生時，對于在校成績、綜合素質(zhì)等條件優(yōu)秀的，經(jīng)公司授權(quán)的招聘人員可直接與其簽訂就業(yè)協(xié)議，事后須填寫《應(yīng)聘人員評價表》，連同應(yīng)聘者資料提交公司人事副總經(jīng)理審批。4管理活動的內(nèi)容與方法 ，一般情況下人員需求來源于如下情況： a）增設(shè)崗位； b）增加已有崗位的人數(shù)； c）新老交替； d）人員置換； ，人力資源部下達(dá)“申報下一年度人員需求計劃的通知”，公司各部門須根據(jù)本部門人員情況，按照通知要求，填具《年度人員需求計劃》（附表1）上報人力資源部； 、整理、匯總，提出人員需求建議，以及招募人員的方式（內(nèi)部調(diào)配或外部招聘），編制《人員需求計劃》（表2），上報公司人事副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批； ，由于不確定因素，各部門又出現(xiàn)人員需求的，需求部門須填具《人員需求申請表》（表3）交人力資源部，并說明臨時增加人員的具體原因，人力資源部經(jīng)審核后提出意見，報請需求部門的主管副總、人事副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批。 （二）不正當(dāng)辭職/辭退 工作能力欠佳、消極工作、不負(fù)責(zé)任、訪問員應(yīng)自動辭職。 項目結(jié)束或項目節(jié)點結(jié)束時，督導(dǎo)負(fù)責(zé)匯總器材，并交行財部審核。若逾期原因為公司原因，則在1月內(nèi)補(bǔ)發(fā)。 明確項目培訓(xùn)的要求 項目培訓(xùn)中要認(rèn)真，留心，明確該項目的訪問要求，若培訓(xùn)或試訪過程中的表現(xiàn)未能達(dá)到規(guī)定的技術(shù)要求，不能參加項目工作。違反本規(guī)定，給國家、集體或者他人財產(chǎn)或人身安全造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)民事或刑事責(zé)任。 四、非本部門人員，嚴(yán)禁單獨(dú)進(jìn)入機(jī)房、辦公區(qū)等重要區(qū)域，確需進(jìn)入的，相關(guān)機(jī)房值班人員必須全程跟蹤，嚴(yán)禁從事非業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的其它任何操作。 三、因工作需要進(jìn)出機(jī)房、辦公區(qū)等重要區(qū)域，相關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)人員應(yīng)根據(jù)操作內(nèi)容，確定進(jìn)入人員，選擇進(jìn)出時間，填寫《出入機(jī)房申
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