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20xx銷售部下半年工作計劃-免費閱讀

2024-09-24 11:29 上一頁面

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【正文】   ,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。在有些問題上你和客戶是一致的?! I(yè)績代表過去,并不是代表過去就沒事了?! ?,等工程安裝完設備,申請技術部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試?! ?,根據(jù)項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作?! ?**的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。  ,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。  二、銷售工作具體量化任務  、及每日的工作量。  前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次?! ?,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。要以過去的不足和問題來鞭策自己,讓自己在新的時間里有更好的突破!為了明年的工作能上升一個層次,給自己制定計劃如下:  一、三個大部分:  ,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。  ,多看書,上網(wǎng)查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好
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