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正文內(nèi)容

2023年主管崗位競(jìng)聘演講稿【7篇】-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 帶領(lǐng)小組成員完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),充分發(fā)揮每一個(gè)小組成員的能力。說(shuō)完優(yōu)點(diǎn),我想簡(jiǎn)單談一下我的缺點(diǎn):我的學(xué)習(xí)能力還不夠。不是普通的進(jìn)來(lái)買一件衣服,買2件衣服,而是要附件銷售。內(nèi)容主要分為三個(gè)部分:一、客服存在的問(wèn)題有哪些?如何解決?二、我的優(yōu)勢(shì)。如果競(jìng)聘成功,我將認(rèn)真履行會(huì)計(jì)主管的職責(zé),切實(shí)承擔(dān)好自己所肩負(fù)的使命,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期待。自營(yíng)項(xiàng)目庫(kù)存物資要執(zhí)行項(xiàng)目統(tǒng)一管理公司統(tǒng)一調(diào)度制度,降低項(xiàng)目成本提高庫(kù)存物資的利用率。今年把預(yù)算工作做為一項(xiàng)重點(diǎn)突破工作之一,做為建設(shè)公司總部會(huì)計(jì)主管怎樣去抓預(yù)算制度的執(zhí)行工作也成為一項(xiàng)對(duì)業(yè)務(wù)能力和綜合能力的考核。其次推廣項(xiàng)目材料核算管理辦法,加強(qiáng)對(duì)自營(yíng)項(xiàng)目物資采購(gòu)的進(jìn)銷存管理,對(duì)采購(gòu)入庫(kù)與物資出庫(kù)建立臺(tái)賬(計(jì)劃做到系統(tǒng)化數(shù)據(jù)化管理)。⑤ 加強(qiáng)后期的成本分析與總結(jié),推行成本考核制度。⑤ 兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和良好的會(huì)計(jì)職業(yè)道德。要隨時(shí)跟蹤監(jiān)控產(chǎn)品成本的發(fā)生情況,對(duì)出現(xiàn)的異常變化要及時(shí)反映。開(kāi)源簡(jiǎn)單的說(shuō)就是企業(yè)從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及投資方向中創(chuàng)造效益的方式。年齡不是標(biāo)準(zhǔn),資歷更不能成為障礙,如果給我一個(gè)機(jī)會(huì)我一定做的比說(shuō)的好。二是重視員工彼此之間的交流,增加員工之間的感情。營(yíng)業(yè)主管只有在全面精通各項(xiàng)業(yè)務(wù)的情況下,才能及時(shí)滿足客戶的需求。目前,信用社的結(jié)算功能相對(duì)比較滯后,不能適應(yīng)用戶的需求,而我行的網(wǎng)點(diǎn)主要集中在城里和少數(shù)鎮(zhèn),可以從中挖掘不少優(yōu)質(zhì)客戶。以績(jī)效考核為動(dòng)力,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)沒(méi)有接觸過(guò),但我相信我有能力盡快適應(yīng)。有著較強(qiáng)工作責(zé)任心和進(jìn)取心。非常高興能夠在這樣一個(gè)百花盛開(kāi)的季節(jié),參加我行組織的這次競(jìng)聘活動(dòng)。虛心向兄弟科室學(xué)習(xí),多交流,多協(xié)調(diào),互相幫助,共同進(jìn)步。三是經(jīng)歷過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)艱苦生活的磨煉。近年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下,我在思想上、工作上都取得了新的進(jìn)步。這次競(jìng)爭(zhēng)我沒(méi)有提出具體職位要求,重在參與,重在鍛煉,通過(guò)參加這樣的活動(dòng)提高自己的綜合能力?!澳芰Q定崗位、崗位決定價(jià)值”這就是說(shuō),只要全身心的投入,必然會(huì)擁有美好的未來(lái)。抓住工作重點(diǎn)、服務(wù)有的放矢。假如我是一名收展主管,我不光要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和掌握,還要通過(guò)運(yùn)用科學(xué)的管理制度、管理手段,對(duì)所轄屬隊(duì)員進(jìn)行督導(dǎo)和管理。屬員專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能不足時(shí),主管應(yīng)及時(shí)組織學(xué)習(xí)、交流以提升大家的能力。假如我是一名收展主管,我將找準(zhǔn)自己的定位,做到辦事工作不拖沓,責(zé)任不躲避,要善于和敢于承擔(dān)責(zé)任,推動(dòng)工作。在客服工作上取得了較為出色的能力。2023年主管崗位競(jìng)聘演講稿篇1尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!我是客服部的一名員工__,自20__年畢業(yè)與__學(xué)院,并與同年x月正式加入__公司。作為一名員工,我不敢自大的說(shuō)自己就是這個(gè)崗位的適合者,這是不可能的。比如,屬員過(guò)生日,主管應(yīng)該前去慶祝一下或者送上一份禮物。當(dāng)出現(xiàn)棘手問(wèn)題時(shí),與屬員并肩作戰(zhàn),解決問(wèn)題?,F(xiàn)在我們已經(jīng)擁有了一個(gè)固定的客戶群,如何維護(hù)這群客戶,提高這些客戶的滿意度,將客戶流失率降到最低,是一個(gè)急需解決的重要問(wèn)題。邊收邊展,情系客戶加強(qiáng)公關(guān)。理由有三:理由一、表明我堅(jiān)決擁護(hù)部務(wù)會(huì)推行中層骨干崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)制。同年,在原志成鄉(xiāng)政府工作,先后任組織干事、黨政綜合辦主任。參加工作七年來(lái),從事過(guò)文秘、人事、黨務(wù)、綜合等多項(xiàng)工作,都取得了較好的成績(jī)。我將認(rèn)真實(shí)踐“六個(gè)組工”(理性、鐵面、規(guī)范、陽(yáng)光、人文、勤廉),不斷做到:在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實(shí)實(shí)干事上有新成效,在清清白白從政上有新形象。因?yàn)槲抑?,作為一名“組工新兵”,我要學(xué)的東西還有很多,離在座的各位差距還有很遠(yuǎn)。在部隊(duì)從事新聞報(bào)道工作,因工作突出榮立三等功一次受嘉獎(jiǎng)多次,去年,營(yíng)業(yè)部創(chuàng)星級(jí)網(wǎng)點(diǎn),我充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng),在《如皋日?qǐng)?bào)》對(duì)營(yíng)業(yè)部進(jìn)行的宣傳,取得了良好的效果。將西門儲(chǔ)蓄所升格為分理處,充分體現(xiàn)了行黨委、行長(zhǎng)室對(duì)該分理處的高度重視和對(duì)其寄予無(wú)限的厚望。在內(nèi)務(wù)管理方面同樣要兼顧全面,如制度執(zhí)行、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等??蛻羰巧虡I(yè)銀行發(fā)展的基礎(chǔ),沒(méi)有一個(gè)穩(wěn)定的“黃金”客戶群,銀行業(yè)務(wù)的開(kāi)拓就成了無(wú)源之水、無(wú)本之木。我總結(jié)了四個(gè)方面:一、扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底營(yíng)業(yè)主管的崗位要求工作人員具有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三、發(fā)揮橋梁作用這里的橋梁作用主要指兩個(gè)方面:一是做溝通上下級(jí)關(guān)系的橋梁。我們要主動(dòng)走到客戶心理去,了解客戶的需求,識(shí)別客戶的身份,以便提供恰到好處的服務(wù):對(duì)待老客戶要講誠(chéng)信,新客戶要熱情,急客戶要速度,大客戶要品味,小客戶要利益。對(duì)此次競(jìng)聘,我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行陳述:一、崗位認(rèn)識(shí)與能力評(píng)估我為什么要競(jìng)聘這個(gè)崗位呢?憑什么條件與能力來(lái)競(jìng)聘這個(gè)崗位呢?第一個(gè)問(wèn)題我認(rèn)為要強(qiáng)調(diào)的是首先對(duì)成本會(huì)計(jì)這個(gè)崗位的理解與認(rèn)識(shí)。② 負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地各種物料的收、發(fā)、存的核算,審核各項(xiàng)出入庫(kù)單據(jù)的真實(shí)性、合規(guī)性。② 6年的工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作閱歷。② 加強(qiáng)管理成本及責(zé)任成本的核算。針對(duì)公司實(shí)際情況會(huì)計(jì)核算應(yīng)從兩個(gè)主體抓起:第一主體:總部會(huì)計(jì)核算主體,總部會(huì)計(jì)核算主體是整個(gè)核算體系的靈魂,是個(gè)各項(xiàng)目、各分公司會(huì)計(jì)核算的總方針,總部核算主體應(yīng)從以下幾點(diǎn)有所突破:夯實(shí)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ):結(jié)合公司實(shí)際情況制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,使財(cái)務(wù)管理日趨完善、規(guī)范,加強(qiáng)對(duì)原始憑證的取得、粘貼、裝訂和保管,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批程序和手續(xù),提高財(cái)務(wù)憑證的合格率。第二、加強(qiáng)對(duì)自營(yíng)項(xiàng)目物料消耗的盤點(diǎn)與管理正
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