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創(chuàng)業(yè)策劃方案最新整合6篇-免費閱讀

2025-09-23 10:41 上一頁面

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【正文】 這就是我們的校園KTV創(chuàng)業(yè)計劃。同時我們要去了解學(xué)校和國家的政策,看看國家和學(xué)校是否會同意甚至是去扶持幫助我們。經(jīng)理人就是和我一起創(chuàng)業(yè)的一些同學(xué),大家分工明確,每人負責(zé)幾個方面,都做好自己的本職工作。我們的零食和飲料之類的不會比外面貴很多,這樣就完全可以被同學(xué)們所接受,而同學(xué)們也就不用再專門跑到外面去買東西。貼吧里的同學(xué)都是比較閑暇,也比較熱衷于這些活動的,如果能打動他們的心理,那么一傳十,十傳百,我們的校園KTV肯定會很快被同學(xué)們所熟知。為了迎合短時間的人數(shù)零散的消費群體,我們采取用校園卡按小時按人數(shù)收費式的收費方式,就像澡堂一樣,進去時刷卡,出來時再刷卡。要么是環(huán)境太差,要么是價格過高,再要么就是太遠。據(jù)人力資源和社會保障部公布的數(shù)據(jù),20__年我國將有__萬勞動力需要安排就業(yè),其中將有超過__萬大學(xué)生需要解決就業(yè)問題。(收款機、貨架、架條等,占用20%)。,培養(yǎng)學(xué)生自立意識勞動觀念,為培養(yǎng)學(xué)生“自我,自我管理,自我服務(wù)”等能力起到積極作用。七、在校大學(xué)生課余時間在校打工——“亮點”:(一)校內(nèi)勤工助學(xué)如何管理,制定工作時間表并指導(dǎo)開展工作。針對與此,我就___學(xué)院“__大學(xué)生閑置物品置換中心”方案闡述如下:二、市場潛力分析:目前我們學(xué)校并沒有這樣的交易市場,據(jù)我了解現(xiàn)在的好多學(xué)生都有或多或少的閑物滯留在自己手中,我自己也會有這種體會,自己和周圍的大部分同學(xué)閑置物品太多,扔掉很可惜,自己留下很多東西都用不到了,又來不及處理,有心賣掉又沒有時間和精力,最主要是沒有一個真正的校園交易市場。財務(wù)管理人,負責(zé)清算每星期水電費,煤氣灶和雇傭人員費用和大學(xué)生廚房的總收益,適當(dāng)調(diào)整價格,大、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價格,根據(jù)預(yù)訂廚房的次數(shù)來決定下周小規(guī)模顧客群前來做菜的租金。三、組織人員管理制度我們將顧客分為大、中、小規(guī)模。這樣一個單元的廚房:中餐時間(11:002:00)之間大概可以烹飪28(4個灶臺_組/灶臺)組同學(xué)。外部管理主要是宣傳,和大中規(guī)模訂租的合理安排。它的結(jié)構(gòu)鮮明,一個廚房四臺灶,加一個餐廳,構(gòu)成一個單元,一個店可由或多或少地幾個單元組成,每個灶臺在某個就餐時間可輪流由幾組顧客使用。易碎品如果運送途中被損壞,快遞是不賠的啊。但是,所售商品如果正趕上銷售旺季,貨源是否有保障。破產(chǎn)清算:成立清算組、通知債權(quán)人申報債權(quán)、召開債權(quán)人會議、確認破產(chǎn)財產(chǎn)、確認破產(chǎn)債權(quán)。七、財務(wù)分析通過自帶的訂單明細表能清晰的反應(yīng)所有訂單的狀態(tài),包括收貨人,商品數(shù)量,貨款,發(fā)貨地,配送方式,配送單號,運費等等。(4)促銷策略:a、開店初期可進行“包郵”、“打折”、“有買有贈”等促銷活動,以吸引客戶。就具體而言,我們設(shè)立在線客服的主要目的在于:a、引導(dǎo)初次網(wǎng)購的買家,幫助他們解除網(wǎng)購的心理顧慮,并引導(dǎo)整個購買流程,從拍下商品到通過支付寶支付等等。以上也是網(wǎng)上開店創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢所在。其中很多的品牌占有了市場的絕大部分,且每種品牌產(chǎn)品均有各自的特點和穩(wěn)定期的銷量,所以我們要尋找另一個市場,而創(chuàng)意不是人人都有的。網(wǎng)店目標(biāo):客戶的需要,就是我們的滿意。近幾年,__、__等C2C網(wǎng)站發(fā)展迅速,還提供個人網(wǎng)店平臺,而且有很多是免費提供的,這就更為大學(xué)生在網(wǎng)上開店提供了方便。并且我工作室坐落在小區(qū)內(nèi),本小區(qū)的容積為10萬人,附近有萬新村等大型的居民居住區(qū),有效的保證客源。在追求個性,彰顯自己的時代,diy是一個可以實現(xiàn)自己理想的地方,和三五個好友一起來夢享家diy一起享受休閑時光,并可以制作出屬于自己獨一無二的作品,永久保存,一起回憶那甜蜜的一刻!二、作者的個人情況以往的相關(guān)(包括時間):20__年11月至20__年5月 上海___食品有限公司 從事銷售主管職位20__年7至20__年5月 廣東__藥業(yè)有限公司 區(qū)域主管本人從事多年的工作,對于市場開發(fā)、市場管理、市場促銷、團隊管理等有豐富的經(jīng)驗。冰柜――因便利店是方便于就近的居民,故便利店一般都備有2個冰柜,一個是飲料啤酒柜,另一個作為冰激凌專用冰柜。店前的地面——只要平整,容易搞好衛(wèi)生,不至于使灰塵太多即可,一般會用素色地板或是直接使用水泥地面。國內(nèi)由于經(jīng)濟收入水平比較低下,起步較晚,所以在便利店業(yè)態(tài)目前尚沒有很突出的企業(yè),大家都在邊做邊摸索,導(dǎo)致業(yè)態(tài)的發(fā)展緩慢。創(chuàng)業(yè)策劃方案篇1一、便利店的潛力及趨勢近年來,由于大型賣場的數(shù)量不斷增加,中小型賣場由于在商品品種以及經(jīng)營項目、經(jīng)營理念的落后,加上經(jīng)營成本居高不下,導(dǎo)致生存空間越來越小,從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革,從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)——便利店。便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設(shè)的一種小型超市,是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業(yè)態(tài)。二、選址(一)商圈理念便利店的商圈一般是位于店鋪的直線距離0200米內(nèi),超過200米的效果就比較差了,經(jīng)營面積一般在60200平方。墻面――為保證店堂的光度,便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調(diào),還可以以突出商業(yè)氣氛為目的,使用圖來裝飾,使用廣告圖時一般要求使用反光度較高的燈箱片。其他設(shè)備――如書報柜,糕點柜,根據(jù)經(jīng)營的項目需要來進行設(shè)備的增加。并對于市場有較高的敏感度,對于diy行業(yè)關(guān)注調(diào)研很久,并在手工藝有一定的技能。消費價格:人均消費為2030元/3小時,價格適中,適合各類的消費群體消費,并且有vip儲值卡,價格更加優(yōu)惠,適合多次消費,形成顧客群,老顧客能帶動新顧客??梢哉f,開網(wǎng)店已經(jīng)成為了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一條捷徑。本網(wǎng)店將從淘寶的普通店鋪做起,并用一年的時間積累一定的信用度,同時樹立一定的知名度和品牌形象。創(chuàng)意具有新鮮感,讓人感到思維的迸發(fā),因此利用創(chuàng)意來吸引目光是一個不錯的想法。五、市場營銷主要業(yè)務(wù):主要以零單銷售業(yè)和團購業(yè)務(wù)為主,同時,又根據(jù)上架時間的不同各自分類,便于客戶更好的查找對應(yīng)時令所需要的商品。b、介紹小店的商品,包括同類型商品的互推。b、每年的各種節(jié)日(如五一、十一、圣誕、等)期間,進行一些適合本店客戶的促銷活動,如“滿就送”、“滿就減”等,以增加成交量。然后通過淘寶的賣出商品記錄中,有更為明晰的訂單銷售信息,包括訂單號,買家的具體信息,買家實際付款金額,以及買家購買商品的大致信息。十、風(fēng)險分析人力成本:網(wǎng)店經(jīng)營貌似在時間上很自由,其實還沒有上班輕松自在。斷貨、斷碼等情況出現(xiàn)怎么應(yīng)對,沒有補貨,庫存不清楚,何時能上貨,是否能一一對答如流,解釋周全??爝f風(fēng)險也是__中常見的風(fēng)險,由于在商品郵遞過程中,快遞公司可能會失誤導(dǎo)致商品損壞或者丟失。大學(xué)生廚房的成本比較少,每單元僅20002500元/年大概可在一學(xué)期內(nèi)收回成本,下半年的收益可用來擴展設(shè)備設(shè)施。內(nèi)部管理主要是為大學(xué)生廚房營造自由、潔凈的氣氛。同學(xué)們可以
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