【摘要】成功的八大心態(tài)為什么有些人就是比其他人更成功,他擁有不錯(cuò)的工作、良好的人際關(guān)系、健康的身體,過(guò)著高品質(zhì)的生活,似乎他們就是比別人過(guò)得好。而許多人忙忙碌碌地勞作,卻只能維持生計(jì),其實(shí)人與人之間并沒(méi)有多大的區(qū)別,關(guān)鍵是做人的心態(tài)不同。情緒的快樂(lè)是成功的關(guān)鍵,要點(diǎn)頭微笑配合:好好好、是是是、對(duì)對(duì)對(duì)-一副真誠(chéng)的笑臉對(duì)你來(lái)說(shuō)是不需要付出任何代價(jià)的,但是卻能給你帶來(lái)意想不到的美好結(jié)果(符
2024-07-27 04:26
【摘要】快樂(lè)行銷的八大秘方課程簡(jiǎn)介:秘方一:相信自己,肯定自我秘方二:良好的習(xí)慣是成功的一半秘方三:成功=計(jì)劃工作+工作計(jì)劃秘方四:專業(yè)是成功的根本保證秘方五:客戶資源是生存之本秘方六:堅(jiān)持不懈,永不放棄,就是勝利
2025-02-17 04:33
【摘要】主管八大基本教練主管位尊權(quán)大,并非人人皆可登上此一寶座,但榮膺此職者卻不一定有卓越的表現(xiàn)。甚至有許多身歷其境的主管,常因處世不夠歷練,人際關(guān)系的運(yùn)用不夠圓熟,以致“尺寸”拿揑不準(zhǔn),而大感主管難為。做一個(gè)卓越主管,顯然必須熟知基本教練,方能在主管工作上游刃有余。一、主管的特質(zhì)與內(nèi)涵主管是勞心而非勞力者,是負(fù)責(zé)單位績(jī)效成敗的人;主管工作的
2025-03-27 00:47
【摘要】項(xiàng)目推進(jìn)的八大流程—標(biāo)準(zhǔn)化一、項(xiàng)目立項(xiàng)1、定義:項(xiàng)目經(jīng)審核符合立項(xiàng)的條件,開始進(jìn)入正式跟蹤,這個(gè)階段性進(jìn)展稱為項(xiàng)目立項(xiàng)。2、標(biāo)準(zhǔn):客戶需求基本明確,價(jià)值定位與公司產(chǎn)品的定位基本相符,項(xiàng)目立項(xiàng)獲得批準(zhǔn)。3、工作清單:(1)搜集、查找銷售線索并進(jìn)行初步篩選;(2)通過(guò)各類拜訪獲得甲方聯(lián)系人、設(shè)計(jì)院主設(shè)、項(xiàng)目進(jìn)展等信息;(3)了解項(xiàng)目中的裝置是否適合我公司產(chǎn)品應(yīng)用,了解
2025-04-08 06:40
【摘要】2022-6-231工廠常見的八大浪費(fèi)2022-6-232工廠常見的等待浪費(fèi)搬運(yùn)浪費(fèi)不良浪費(fèi)動(dòng)作浪費(fèi)加工浪費(fèi)庫(kù)存浪費(fèi)制造過(guò)多(過(guò)早)浪費(fèi)8大浪費(fèi)缺貨損失企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造
2025-04-29 05:34
【摘要】正泰儀器儀表精益生產(chǎn)培訓(xùn)拋棄成見,打破固執(zhí),勇于創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)改善的八大利器課件開發(fā):宋軍課件批準(zhǔn):危大明拋棄成見,打破固執(zhí),勇于創(chuàng)新目錄-怎樣進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析和診斷-現(xiàn)場(chǎng)
2025-02-16 14:07
【摘要】從“古貝春”崛起看魯酒崛起大國(guó)崛起就是經(jīng)濟(jì)崛起,沒(méi)有經(jīng)濟(jì)崛起便談不上國(guó)家崛起?!洞髧?guó)崛起》中有一種“現(xiàn)象”為人津津樂(lè)道,崛起中的大國(guó)“四大文明古國(guó)”很少,年輕的國(guó)家很多。?所謂“大國(guó)”與歷史久遠(yuǎn)無(wú)關(guān),與面積無(wú)關(guān),與創(chuàng)新力、文化力等有關(guān)。歷史一再證明:沒(méi)有永遠(yuǎn)的霸權(quán)國(guó)家,大國(guó)的興衰交替,是不可避免的歷史法則。歷史也同樣告訴我們:從大國(guó)崛起到持續(xù)強(qiáng)大,然后轉(zhuǎn)入衰
2025-05-23 18:33
【摘要】確保QQ安全的八大絕技在我們現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)生活中,即時(shí)通訊也成為了一種必不可少的信息交流工具。隨著網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)的不斷發(fā)展,對(duì)使用即時(shí)通訊軟件的用戶造成的威脅也越來(lái)越大,針對(duì)這種情況,我們不禁要問(wèn):我們應(yīng)該怎么辦?現(xiàn)在,針對(duì)即時(shí)通訊軟件的攻擊,主要分為IP探測(cè)、消息炸彈、密碼和本地消息破解、木馬植入等方式。為了確保我們的交流更安全,針對(duì)這些攻擊的
2024-09-05 16:18
【摘要】主講人:宋新宇博士有效管理者的八大工具1目錄一7個(gè)為人處事原則5個(gè)任務(wù)5a)制定少但遠(yuǎn)大的目標(biāo)5b)組織有效實(shí)施5c)合理決策5d)有效監(jiān)控5e)培育人才有效管理者的八大工具2目錄二8大工具6a)ABC分析系統(tǒng)
2025-03-09 11:41
【摘要】營(yíng)銷之道——營(yíng)銷久贏的八大方法───────────────────────────────────────────────────一、創(chuàng)新產(chǎn)品——真正好的東西才好賣做出特色,做出絕活,好產(chǎn)品自己會(huì)走路,好產(chǎn)品是久贏的基礎(chǔ)。(一)、什么是新產(chǎn)品?1、技術(shù)導(dǎo)向2、市場(chǎng)導(dǎo)向(二)、為什么我們?cè)谑袌?chǎng)上說(shuō)話不算數(shù)?因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品不是獨(dú)一無(wú)二的,沒(méi)有特色、沒(méi)有特效、沒(méi)有絕活
2025-05-16 07:41
【摘要】1主管的八大誤區(qū)主管的八大誤區(qū)?急于行動(dòng)、疏于計(jì)劃急于行動(dòng)、疏于計(jì)劃?目標(biāo)模糊、計(jì)劃不詳目標(biāo)模糊、計(jì)劃不詳?只顧做事、不重績(jī)效只顧做事、不重績(jī)效?行為過(guò)程、控制不力行為過(guò)程、控制不力?缺乏訓(xùn)練、自然淘汰缺乏訓(xùn)練、自然淘汰?效能低下、急事急辦效能低下、急事急辦?不善協(xié)作、溝通障礙不善協(xié)作、溝通障礙?歸罪于外、推卸責(zé)任歸罪于外、推卸責(zé)任2
2025-01-15 05:00
【摘要】現(xiàn)代好媳婦八大標(biāo)準(zhǔn)婚姻情感類標(biāo)準(zhǔn)1:進(jìn)得廚房,出得廳堂?有些現(xiàn)代女性,小時(shí)在娘家衣來(lái)伸手飯來(lái)張口。不會(huì)做飯不會(huì)做家務(wù)。因此,好媳婦一定要會(huì)巧手煮湯羹,做全家人的營(yíng)養(yǎng)師美食廚子。一家大小的健康營(yíng)養(yǎng)就掌握在你手中。待人接物要有禮有節(jié),不卑不亢。說(shuō)話得體,舉止斯文有禮。衣著端莊大方,儀表光鮮整潔宜人。標(biāo)準(zhǔn)2:把婆婆當(dāng)作媽?
2024-08-25 01:34
【摘要】2023版ISO9000標(biāo)準(zhǔn)八項(xiàng)質(zhì)量管理原則2023/3/292八項(xiàng)質(zhì)量管理原則是在總結(jié)質(zhì)量管理實(shí)踐的基礎(chǔ)上用高度概括的語(yǔ)言所表述的最基本、最通用的一般規(guī)律,可以指導(dǎo)一個(gè)組織在長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)通過(guò)關(guān)注顧客及其它相關(guān)方的需求和期望而達(dá)到改進(jìn)其總體業(yè)績(jī)的目的。它可以成為組成企業(yè)文化的一個(gè)重要組成部分。2023版ISO9000標(biāo)準(zhǔn)八
2025-03-10 09:01
【摘要】 演講應(yīng)具備的八大特征 從古至今,由中到外,無(wú)數(shù)著名的演講家的演講藝術(shù)雖然各顯風(fēng)采,但是,它們有著共同的、本質(zhì)的藝術(shù)真諦,即筆者下文所歸納的八個(gè)特征: 一、演講目的的真理性 人們登臺(tái)演講都受制...
2024-09-26 21:42
【摘要】第一篇:八大經(jīng)典的英文個(gè)性簽名 1。如果只是遇見,不能停留,不如不遇見。 ifwecanonlyencountereachotherratherthanstaywitheachother,then...
2024-10-21 07:07