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采購內(nèi)勤下半年工作計劃范文-免費閱讀

2025-09-22 18:00 上一頁面

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【正文】   (五)、搞好采購工作,保證教育教學(xué)的正常需要  所需采購物品提前申報?! 〖訌娪秒娪盟腿粘z修管理,堅持勤儉節(jié)約,努力為學(xué)校節(jié)約一滴水、一度電。  進一步改善辦學(xué)條件,優(yōu)化師生的辦公、學(xué)習(xí)及住宿環(huán)境。然后部門間學(xué)習(xí),向工程部、銷售集團、監(jiān)察部、物業(yè)公司學(xué)習(xí)。采購部首先要有自主學(xué)習(xí)有意識,主動申請參加采購專業(yè)技能方面的培訓(xùn),報集團人力部審批。同時采購部推進信息平臺建設(shè),在大宗材料設(shè)備采購時提請招標辦進行招標采購,小額度材料報價使用信息平臺公開報價,減少采購中人為因素的影響,原料采購做到公開、透明。  平衡集團和客戶利益,實現(xiàn)共贏  提倡合作建立在進廠公平互信基礎(chǔ)上,無不對等區(qū)別對待的理念,增加廠商之間的互信。在今后的一年里,以采購工作手冊為基礎(chǔ),不斷發(fā)現(xiàn)其中不足,結(jié)合實際工作進行增補、完善?! 〔少弮?nèi)勤的下半年工作計劃  在下半年的工作中,采購部按照集團工作需要及工程進度需求做好采購工作。  五、采購效率。這是本部門的日常工作,目前也一直都在執(zhí)行著,xxxx本部門將進一步對本項工作進行完善?! ∈紫任覀儾少彶孔龅蕉喽嚅_發(fā)物料資源,調(diào)查價格,做到貨比三家,控制價格審核流程,讓采購部的工作透明化,并且建立完整的采購部供應(yīng)商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應(yīng)商必需要能做到準時,保質(zhì),樂于溝通等幾個方面。努力做到每筆定單的進行情況都可追溯,可查核?! ∠掳肽晡也繉⑦M一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及采購模式的優(yōu)化,盡可能的減少采購周期,提高采購的效率和及時性。采購部虛心的向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,全面提升個人素質(zhì)。  繼續(xù)分解、量化部門工作  將每個員工工作分解,并量化到每個崗位,能夠合理分配工作任務(wù)、合理搭配崗位和人員,并細化采購崗位人員的工作流程規(guī)范,剔除冗員。在合作過程中公開、公平、合理,堅持互惠共贏,以公平的方式降低客戶成本,既而降低采購成本。  (二)集團日常辦公及物業(yè)公司日常維修用品采購工作采購  集團日常辦公及物業(yè)日常維修用品采購工作,有項目多,數(shù)量少,需求變化大、占用資金量小等特點,針對以上特點,我們應(yīng)做好以下幾項工作:  穩(wěn)定上游供應(yīng)鏈,拓寬供應(yīng)商渠道  為保證公司
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