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20xx下半年采購工作計劃書范文-免費閱讀

2025-10-08 16:23 上一頁面

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【正文】 因供應商生產(chǎn)能力的不足,或其它原因引發(fā)采購異常時,我部將知會相關領導并積極應對。對所采物資的使用狀態(tài)進行跟蹤,了解相關參數(shù)指標性能,收集數(shù)據(jù)進行同類產(chǎn)品的對比。二、賬務的清理。做為公司合格供應商必需要能做到準時,保質,樂于溝通等幾個方面。努力做到每筆定單的進行情況都可追溯,可查核。20xx年,我部將進一步完善的供應商網(wǎng)絡的建設以及采購模式的優(yōu)化,盡可能的減少采購周期,提高采購的效率和及時性。七、部門之間的協(xié)調獨木不成林,采購部做為一個服務性部門,
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