采購20xx下半年工作計(jì)劃-免費(fèi)閱讀
【正文】 保證每周例會(huì)，對(duì)集團(tuán)及公司下發(fā)的通知做好上傳下達(dá)，加強(qiáng)員工的工作主動(dòng)性，提高員工的工作效率?！ ∪⒇浧凡少徢绬栴} 定點(diǎn)供貨商?！ 【频瓴少彶咳径裙ぷ饔?jì)劃 一、保證采購的合理性與及時(shí)性 有效的采購計(jì)劃可以使企業(yè)資金的有效利用，企業(yè)大部分的營(yíng)業(yè)額是由采購部門劃出去的，采購計(jì)劃的好不僅能減少企業(yè)資金的流出，還可以有效的控制庫存。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應(yīng)的評(píng)估計(jì)錄 四、成本控制 三季度，本部門將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。同時(shí)進(jìn)一步發(fā)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，用以獲得最理想的采購價(jià)格和品質(zhì)。并且對(duì)各種物資的采購周期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)錄，提供各請(qǐng)購單位制定請(qǐng)購計(jì)劃時(shí)的參考。除采購價(jià)格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi)，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運(yùn)輸費(fèi)的控制等方面?！ 《①~務(wù)的清理 采購是一份繁瑣，復(fù)雜的工作?！ ∪?、品質(zhì)保證 本部門相關(guān)人員將經(jīng)常前往車間了解相關(guān)物資的使用狀況。下面是小編為大家整理的“2019采購下半年工作計(jì)劃”，歡迎閱讀?！ 《?、賬務(wù)的清理 因?yàn)椴少彶块T的工作性質(zhì)關(guān)系，對(duì)公司產(chǎn)品的成本有直接影響。做為公司合格供應(yīng)商必需要能做到準(zhǔn)時(shí)，保質(zhì)，樂于溝通等幾個(gè)方面。 三、品質(zhì)保證 本部門相關(guān)人員將經(jīng)常前往車間了解相關(guān)物資的使用狀況。如有必要，將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作?！ 〔少彶咳径裙ぷ饔?jì)劃 一、供應(yīng)商的選擇 首先我們采購部做到多多開發(fā)物料資源，調(diào)查價(jià)格，做到貨比三家，控制價(jià)格審核流程，讓采購部的工作透明化，并且建立完整的采購部供應(yīng)商檔案及物料申購檔案。努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯，
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