【正文】 第二十三條 沒有依據(jù)勞動合同條款而解除勞動合同 給一方造成損失的，應(yīng)根據(jù)損失情況和責(zé)任予以賠償。 第十五條 臨時工加班按照工資的 倍計算。 第八條 公司與臨時工本人簽訂勞動合同，一式若干份，公司、員工、勞動部門分存。 臨時工使用管理辦法 第一章 總 則 第一條 為加強公司用工的統(tǒng)一管理，滿足公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作不均衡的用人需要，保障公司和臨時工的合法權(quán)益，特制定本辦法。出境考察或在國外長期工作的保險，可預(yù)先在國內(nèi)投保或按所在國規(guī)定辦理。 根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，公司對女職工實行特殊勞動保護。 1. 職工因工負傷，醫(yī)療費用和住院膳食費用全部由公司承擔(dān)，醫(yī)療時間至醫(yī)療終止時止。另外，患重病的，增加不低于醫(yī)療補助費 50％的金額；患絕癥的增加不低于醫(yī)療補助費 100％的金額。 （ 4） 職工死亡，公司發(fā)給相當于本公司 2 個月平均工資的喪葬費。 公司自行確定意外傷害保險投保范圍。 第六條 失業(yè)保險領(lǐng)取標準。 1. 公司各類職工按國家規(guī)定，均應(yīng)辦理強制性養(yǎng)老保險社會統(tǒng)籌； 2. 實行企業(yè)繳費 與個人繳費相結(jié)合，具體繳費比例由當?shù)卣募?guī)定； 3. 養(yǎng)老金的計發(fā)根據(jù)當?shù)卣鐣ｋU部門文件規(guī)定。 第十條 統(tǒng)計分析人事檔案資料，合理調(diào)配人才，做到人盡其才。 第二章 管理體制 第二條 對具有人事調(diào)配權(quán)的公司，人事檔案在公司人事部保存。 第十三條 公司建立育齡員工計劃生育檔案，并由計生部門負責(zé)具體收集、整理、立卷管理工作，按規(guī)定制作統(tǒng)計報表上報有關(guān)部門。 第七條 通過形式多樣的活動，宣傳計劃生育的重要性，教育員工自覺實行晚婚、晚育、少生、優(yōu)生，且男女職工都有實行計劃生育的權(quán)利與義務(wù)。 5. 員工在受處罰之日起的一定時間內(nèi)表現(xiàn)良好，可撤銷處罰。 7. 公司車輛發(fā)生交通事故，責(zé)任在我方者，追究駕駛員經(jīng)濟責(zé)任，視情況賠償損失。 第十二條 其他處罰規(guī)定。 視情況進行一次性罰款（一般不超過其工資的 20％），或決定減薪降職，乃至辭退。 1. 記大過后仍再犯； 2. 因觸犯法律被勞教、管 制、罰金、判刑； 3. 盜竊財物，挪用公款； 4. 觸犯公司規(guī)章制度、嚴重侵犯公司權(quán)益； 5. 連續(xù)曠工達 5天或 1 個月內(nèi)累計達 10 天； 6. 煽動他人不服從規(guī)定或怠工； 7. 多次欺詐、謾罵、威脅主管； 8. 利用職權(quán)謀私、受賄，以公司名義招搖撞騙； 9. 有重大泄密行為。 1. 員工有符合獎勵條件的，由其所在部門及時提出申請，報人事部； 2. 人事部審核決定，簽署意見后報公司常務(wù)會議討論決定； 3. 討論決議經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效； 4. 凡獲得獎勵的員工均由公司 發(fā)給獎狀或證書，并張榜公布； 5. 獎勵事宜記入員工檔案； 6. 員工獎金在頒布時發(fā)放，獎勵提成在其業(yè)績完成后 1 個月內(nèi)兌現(xiàn)。 2. 記小功對象。 對有以下表現(xiàn)者之一的員工均給予獎勵： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 人力資源部管理文件 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 23 1. 在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的； 2. 在技術(shù)、產(chǎn)品、專利方面取得重大成果或顯著成績的； 3. 對公司提出合理化建議積極、有實效的； 4. 保護公司財物，使公司利益免受重大損失的； 5. 在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績； 6. 對突發(fā)事件、事故妥善處理者； 7. 一貫忠于職守、認真 負責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的； 8. 全年出滿勤的； 9. 為公司帶來良好社會聲譽的； 10. 其他應(yīng)給予獎勵事項的。 第十九條 醫(yī)務(wù)鑒定小組如對員工就診醫(yī)院診斷證明持有異議，可另指定醫(yī)院復(fù)查。 2. 下列費用不屬報銷范圍： 掛號費，出診費，門診煎藥費，押瓶費，裝配假眼、牙齒、假肢、皮鋼背甲、腰圍、眼鏡、胃托、鞋墊、拐杖、助聽器，割狐臭，矯形，整容，證書費，配藥用肉、雞、酒、蛋、蜂蜜、桂圓等，取暖費，陪侍費， 轉(zhuǎn)院費，特護費，娩期嬰兒護理費，環(huán)衛(wèi)防疫設(shè)備費，醫(yī)學(xué)研究費，以及違法亂紀造成傷害、酗酒、自殺發(fā)生的急救住院費，體檢性質(zhì)的 X 光透視、照片，一般報考學(xué)校、出國、進修、婚前檢查費用。 統(tǒng)籌基金起付標準以下的醫(yī)療費由個人帳戶支付，不足部分由個人自付。視情況，按規(guī)定相應(yīng)調(diào)整費率。 第十一條 培訓(xùn)過程中介紹情況先務(wù)虛、后務(wù)實，按輕重緩急安排培訓(xùn)內(nèi)容。 第五條 新進員工應(yīng)積極參加職前培訓(xùn)，并填寫新進員工職前培訓(xùn)表。 如應(yīng)扣除費用大于支付給員工的費用，則應(yīng)在收回全部費用后才予辦理手續(xù)。 第五章 工資福利結(jié)算 第十六條 辭職員工領(lǐng)取工資，享受福利待遇的截止日為正式離職日期。 第九條 員工辭職時，人事經(jīng)理應(yīng)與辭職人進行談話，交接工作包括： 1. 收回員工工作證、識別證、鑰匙、名片等； 2. 審查員工的福利狀況； 3. 回答員工可能有的問題； 4. 征求對公司的評價及建議。 第四條 辭職員工填寫辭職申請表，經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)簽署意見審批。 2. 員工請假假期連續(xù)在 5天以上的，其間公 休日或法定假日均計算在內(nèi)。 第四條 超假期應(yīng)及時通告請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。 第二十七條 離職考核。 第九章 特殊考核 第二十三條 試用考核。 第十六條 考核對 象準備自我總結(jié)，其他有關(guān)的各級主管、下級員工準備考評意見。 第十一條 公司員工考評表給出了各類指標的權(quán)重體系。 第四條 使員工有機會參與公司管理程序、發(fā)表自己的意見。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 人力資源部管理文件 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 10 2. 與其他戰(zhàn)略、經(jīng)營、財務(wù)規(guī)劃協(xié)調(diào)。 （ 1） 過于穩(wěn)定，造成一潭死水，沒有競爭壓力； （ 2） 流動過于頻繁，造 成隊伍不穩(wěn)、技術(shù)沒有積累，反而流失。 人力資源管理理念與規(guī)劃 一、 指導(dǎo)思想與基本理念 1. 以人為本： （ 1） 不僅要造就有成就的人才個體，而且應(yīng) 培育人才團隊，發(fā)揮人力資源團隊規(guī)模效應(yīng)； （ 2） 不僅要發(fā)揮人力資源體力勞動密集型功能，而且更應(yīng)發(fā)揮人才之智力密集型功能； （ 3） 不僅要發(fā)揮人才自身功能，而且要充分利用與其連帶的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)功能； （ 4） 不僅要利用內(nèi)腦、而且要利用外腦。公司領(lǐng)導(dǎo)小組審核上報材料，鑒別其真實性、合理性，對保密材料進行妥善處理。 第四章 管理體制 第十條 公司依不同經(jīng)營管理內(nèi)容，設(shè)立不同的職稱系列，如工程技術(shù)、經(jīng)濟專業(yè)、會計專業(yè)、統(tǒng)計專業(yè)、翻譯、檔案、技師等。 第三條 職稱管理工作具體由人事部承辦。 2. 與其他戰(zhàn)略、經(jīng)營、財務(wù)規(guī)劃協(xié)調(diào)。 （ 1） 過于穩(wěn)定，造成一潭死水，沒有競爭壓力； （ 2） 流動過于頻繁，造成隊伍不穩(wěn)、技術(shù)沒有積累，反而流失。 以上草案妥否請領(lǐng)導(dǎo)批示！ 人力資源部謝照輝 20xx 年 4 月 28 日星期日 人力資源管理理念與規(guī)劃 一、 指導(dǎo)思想與基本理念 1. 以人為本： （ 1） 不僅要造就有成就的人才個體，而且應(yīng) 培育人才團隊，發(fā)揮人力資源團隊規(guī)模效應(yīng)； （ 2） 不僅要發(fā)揮人力資 源體力勞動密集型功能，而且更應(yīng)發(fā)揮人才之智力密集型功能； （ 3） 不僅要發(fā)揮人才自身功能，而且要充分利用與其連帶的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)功能； （ 4） 不僅要利用內(nèi)腦、而且要利用外腦。 (二 ).提案改進結(jié)果導(dǎo)致注冊了公司所有的專利、專有技術(shù)和成果，可給建議人一次性特別獎金。 提案改進結(jié)果所導(dǎo)致的 專利、專有技術(shù)和成果，其知識產(chǎn)權(quán)屬公司所有。不予以受理或暫保留的，應(yīng)及時通知原建議人。該建議 可用較正規(guī)的提案表填寫。 針對個人及私生活的。 三 .組織機構(gòu) 公司成立一個合理化建議委員會。提案表主要記載事項： ⑴建議人姓名、部門、職務(wù)； ⑵提案日期； 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 人力資源部管理文件 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 3 ⑶提案原因或理由； ⑷建議方案或措施； ⑸預(yù)期效果及改善前后比較分析； ⑹其他事項。原建議人準予申訴一次。 五 .獎勵 (一 ).獎勵辦法 凡 1 年內(nèi)提出建議累計 3 項，且均不采用的，發(fā)給獎金 _ _ _ _ _ _ 元。 (三 ).保留或不采用的提議如后續(xù)得到采納，接第二十條給建議人追認獎勵。 2. 公司 通過吸納成熟型人才、成長型人才，有效拓寬利用社會人才渠道。 11. 實施工作多樣性和工作豐富性。 （ 1） 根據(jù) 公司 每年經(jīng)營、財務(wù)計劃指標，結(jié)合 公司 現(xiàn)有員工狀況，尤其是員工流動率，來測算年度人力資源總量和按工種、崗位、職務(wù)等分類的結(jié)構(gòu)性指標； （ 2） 提出年度須新增招募、壓縮辭退、下崗分流、轉(zhuǎn)崗調(diào)配的具體計 劃； （ 3） 人力需求計劃，應(yīng)包括所需的數(shù)量、質(zhì)量、人才素質(zhì)要求。 第三章 管理原則 第四條 凡具備專業(yè)技術(shù)職稱侯選資格者，均可申請職稱評審。 第十一條 職稱類別為：初 級、中級、高級三類。 第十七條 評審。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 人力資源部管理文件 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 9 2. 公司 通過吸納成熟型人才、成長型人才，有效拓寬利用社會人才渠道。 11. 實施工作多樣性和工作豐富性。 （ 1） 根據(jù) 公司 每年經(jīng)營、財務(wù)計劃指標，結(jié)合 公司 現(xiàn)有員工狀況，尤其是員工流動率，來測算年度人力資源總量和按工種、崗位、職務(wù)等分類的結(jié)構(gòu)性指標； （ 2） 提出年度須新增招募、壓縮辭退、下崗分流、轉(zhuǎn)崗調(diào)配的具體計 劃； （ 3） 人力需求計劃，應(yīng)包括所需的數(shù)量、質(zhì)量、人才素質(zhì)要求。 第五條 考核目的、考核對象、考核時間、考核指標體系、考核形式相匹配。該權(quán)重為參考性的，對不同考核對象、目標應(yīng)有調(diào)整（各公司依據(jù)自身企業(yè)特點，生成各類權(quán)重表）。 第十七條 各考評人的意見、評語匯總到人事部。 1. 對試用期屆滿的員工均需考核，以決定是否正式錄用； 2. 對試用優(yōu)秀者，可推薦提前轉(zhuǎn)正； 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 人力資源部管理文件 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 13 3. 該項考核主辦為試用員工部門經(jīng)理，并會同人事部考核定案。 1. 員工離職時，須對其在本公司工作情況作出書面考核； 2. 該項考核須在員工離職前完成； 3. 公司可為離職員工出具工作履歷證明和工作績效意見； 4. 該項考核由人事部主辦，并需部門主管協(xié)辦。 第五條 假滿回公司銷假，通報人事部，并交接工作。 第十二條 員工的病事假不得以加班抵充。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 人力資源部管理文件 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 16 第五條 員工辭職申請獲準，則辦理離職移交手續(xù)。 記錄離職談話清單，經(jīng)員工和談話經(jīng)理共同簽字，并分存公司和員工檔案。 第十七條 辭職員工結(jié)算款項： 1. 結(jié)算工資。 第六章 附 則 第十八條 公司辭職工作以保密方式處理，并保持工作連貫、順利進行。 第六條 各部門應(yīng)配合人事部對新進員工的培訓(xùn)工作。 第十二條 培訓(xùn)中書面講解、參觀現(xiàn)場、操作示范相結(jié)合。 第四條 本辦法適用于公司全體員工。 起付標準以上、最高支付限額以下的醫(yī)療費，主要從統(tǒng)籌基金中支付，職工個人也應(yīng)承擔(dān)一定比例。 第六章 醫(yī)療程序 第十二條 員工須到公司指定或認可的醫(yī)院就診。 第二十條 公司和員工就其因病傷療養(yǎng)、提前退休、長假后復(fù)工、勞動保險待遇等進行磋商，達成協(xié)議。 第四條 獎勵種類。 （ 1） 對公司或國家有較大貢獻者； （ 2） 對公司業(yè)務(wù)有較大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀者； （ 3） 對危害公司和國家的事件，及時制止，避免較大損失者； （ 4） 見義勇為，獲得好評、稱贊者； （ 5） 開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績優(yōu)良者；