電視臺個人述職報告-免費閱讀
【正文】 作為網(wǎng)絡中心負責人，并不算什么官，但作為一名管理者，本人在工作中能保持清醒頭腦，做到廉潔自律 ，對可能影響工作 第 5 頁 共 5 頁 的吃請從來不參與，更沒有利用崗位之便謀取私利。同時在員工中積極開展職業(yè)道德教育，教育職工立足崗位，敬業(yè)愛崗，使服務質量有了較明顯的改善。一方面我們大力宣傳有線 電視管理規(guī)定，提高客戶的繳費意識 。去年 7 月份，本人大膽提出精簡方案，將原第一、第二、第三有線電視站合并、精簡為維護部和營業(yè)部，方案很快被采納。二年多來，在上級組織和大家的共同支持幫助下，本人為有線電視網(wǎng)絡的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力。為確保網(wǎng)絡傳輸?shù)慕^對安全，在上級的統(tǒng)一部署下，本人組織人員每天不間斷地對線路進行巡查，實行由網(wǎng)絡中心主要人員和各站站長組成的24 小時應急值班制度，及時處置各類突出事件，同時還制訂了“ 應急處置預案 ” ，并二次組織中心應急小分隊和各站維護人員，按照預案要求進行 “ 演練 ” ，提高了快速反應能力和處置突出事 第 2 頁 共 5 頁 件的能力。 三、抓內外管理，促經(jīng)濟效益 管理出效益，管理也是生產力。由于管理嚴格，使正氣得到弘揚，
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