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光明機(jī)器制造公司行政辦公室經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 部門計(jì)劃完成工作項(xiàng)目數(shù)量 100% 行政辦公室 部門骨干員工 穩(wěn)定率 ( 1-年內(nèi)部門骨干員工流失數(shù)247。 第十八條 本責(zé)任書由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋、修訂。 第十條 在本責(zé)任書生效期間,乙方的日常經(jīng)營(yíng)管理嚴(yán)格遵照公司確立的工作計(jì)劃執(zhí)行,經(jīng)營(yíng)者的相應(yīng)權(quán)責(zé)遵照《 監(jiān)察審計(jì)部 權(quán)限劃分規(guī)定》、《部門公用權(quán)限劃分規(guī)定》等公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第八條 乙方義務(wù): (一)乙方須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī),以及公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策及管理制度,包括《公司章程》、《公司權(quán)限規(guī)定》等。 第三條 本責(zé)任書有效期為半年,即自 20xx 年 7 月 1 日至 20xx 年 12 月 31 日。 甲方簽章: 乙方簽章: 公證人簽章: 附: 技術(shù)資源部 考核指標(biāo)說(shuō)明 指標(biāo)名稱 計(jì)算公式 數(shù)據(jù)提供 數(shù)據(jù)核對(duì) 質(zhì)量失敗 成本率 質(zhì)量失敗成本總額 /產(chǎn)品銷售總額*100% 財(cái)金資源部 監(jiān)察審計(jì)部 主導(dǎo)產(chǎn)品技術(shù) 工藝完善率 技術(shù)工藝資料已完善的主導(dǎo)產(chǎn)品種類247。營(yíng)收總額 直接材料成本:產(chǎn)品直接耗用的主材和輔材 獎(jiǎng)懲前提: 公司整體運(yùn)營(yíng)在年底實(shí)現(xiàn)當(dāng)月( 20xx 年 12 月份)凈利潤(rùn)大于或等于零,方可享受年終獎(jiǎng)勵(lì)。 (四)乙方須定期或不定期地向甲方提 供與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的各類文件、資料或計(jì)劃等,并確保相關(guān)資料的真實(shí)性,相關(guān)資料包括: 1.部門年度 /季度 /月度工作計(jì)劃及總結(jié); 2.部門內(nèi)部重大管理制度; 3.部門制訂的重要管理制度、文件、會(huì)議記要或規(guī)定; 4.甲方要求提供的其他材料或文件。 (二) 甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí),對(duì)本責(zé)任書提出修訂或決定終止執(zhí)行。部門計(jì)劃完成工作項(xiàng)目數(shù)量 100% 行政辦公室 部門骨干 員工穩(wěn)定率 ( 1-年內(nèi)部門骨干員工流失數(shù) 247。 第十三條 公司對(duì)市場(chǎng)資源部的上述業(yè)績(jī)指標(biāo)考核進(jìn)行適當(dāng)平衡修正,以確定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù),具體指標(biāo)值及權(quán)重設(shè)計(jì)如下 : 表 2 輔助修正指標(biāo)說(shuō)明 業(yè)績(jī)考核方面 指標(biāo)( KPI) 權(quán)重 目標(biāo)值 業(yè)務(wù)管理績(jī)效 公司銷售回款額 20% 3000 萬(wàn)元 主營(yíng)業(yè)務(wù) 利潤(rùn)水平 提高率 15% 100% 重點(diǎn)工作項(xiàng)目完成率 20% 100% 組織管理績(jī)效 部門骨干員工穩(wěn)定率 10% 100% 部門 管理費(fèi)用控制達(dá)成率 10% 100% 部門 培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率 5% 100% 客戶滿意度 以 2個(gè)季度的平均分為準(zhǔn) 20% 100 獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)計(jì)算公式: 獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù) = 公司銷售回款額 /3000 20% +主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率提高率 /100% 15% +重點(diǎn)工作項(xiàng)目實(shí)際完成率 /100% 20% +部門骨干員工穩(wěn)定率 /100% 10% +部門 管理費(fèi)用控制達(dá)成率 /100% 10% +部門 培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率 /100% 5% +客戶滿意度加權(quán)平均得分 /100 20% 第十四條 市場(chǎng)資源部的 年終獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)與系數(shù)之積,即為其實(shí)得獎(jiǎng)勵(lì)金額,相應(yīng)計(jì)算公式如下: 年終獎(jiǎng)總額 = 獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù) 獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù) 第十五條 本責(zé)任書執(zhí)行期滿 1 個(gè)月內(nèi),甲方組織對(duì)乙方完成的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行綜合考核,具體操作遵照《公司績(jī)效考核管理規(guī)程》、 《市場(chǎng)資源部考核指標(biāo)說(shuō)明》等執(zhí)行 。 (二) 乙方經(jīng)營(yíng)管理行為明顯難以達(dá)到公司的基本要求,嚴(yán)重制約公司管理水平的提升。 (二) 甲方須按公司確定的薪酬考核方案,按時(shí)向乙方發(fā)放薪酬獎(jiǎng)勵(lì)。 數(shù)據(jù)計(jì)算大于 1 時(shí)按 1 計(jì)。 甲方簽章: 乙方簽章: 公證人簽章: 附: 人力資源部 考核指標(biāo)說(shuō)明 指標(biāo)名稱 計(jì)算公式 數(shù)據(jù)提供 數(shù)據(jù)核對(duì) 公司人均銷售 收入額 考核期公司銷售回款總收入 247。營(yíng)收總額 直接材料成本:產(chǎn)品直接耗用的主材和輔材 獎(jiǎng)懲前提: 公司整體運(yùn)營(yíng)在年底實(shí)現(xiàn)當(dāng)月( 20xx 年 12 月份)凈利潤(rùn)大于或等于零,方可享受年終獎(jiǎng)勵(lì)。 (四)乙方須定期或不定期地向甲方提供與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的各類文件、資料或計(jì)劃等,并確保相關(guān)資料的真實(shí)性 ,相關(guān)資料包括: 1.部門年度 /季度 /月度工作計(jì)劃及總結(jié); 2.部門內(nèi)部重大管理制度; 3.部門制訂的重要管理制度、文件、會(huì)議記要或規(guī)定; 4.甲方要求提供的其他材料或文件。 (二) 甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí),對(duì)本責(zé)任書提出修訂或決定終止執(zhí)行。 年初部門骨干員工總數(shù)) 100% 人力資源部 管理費(fèi)用預(yù)算 控制達(dá)成率 ( 1- 管理費(fèi)用實(shí)際超支額 247。 第十八條 本責(zé)任書由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋、修訂。 第十條 在本責(zé)任書生效期間,乙方的日常經(jīng)營(yíng)管理嚴(yán)格遵照公司確立的工作計(jì)劃執(zhí)行,經(jīng)營(yíng)者的相應(yīng) 權(quán)責(zé)遵照《財(cái)金資源部權(quán)限劃分規(guī)定》、《部門公用權(quán)限劃分規(guī)定》等公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第八條 乙方義務(wù): (一)乙方須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī),以及公司制 訂的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策及管理制度,包括《公司章程》、《公司權(quán)限規(guī)定》等。 第三條 本責(zé)任書有效期為半年,即自 20xx 年 7 月 1 日至 20xx 年 12 月 31 日。對(duì)比期文件處理周期 100% 行政辦公室 重大工作 項(xiàng)目完成率 考核期間實(shí)際完成工作項(xiàng)目數(shù)247。 第十三條 公司對(duì) 行政辦公室 的上述業(yè)績(jī)指標(biāo)考核進(jìn)行適當(dāng)平衡修正,以確定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù),具體指標(biāo)值及權(quán)重設(shè)計(jì)如下 : 表 2 輔助修正指標(biāo)說(shuō)明 業(yè)績(jī)考核方面 指標(biāo)( KPI) 權(quán)重 目標(biāo)值 業(yè)務(wù)運(yùn)作績(jī)效 公司平均辦文周期 10% 2 個(gè)工作日 重點(diǎn)工作項(xiàng)目完成率 40% 100% 組織管理績(jī)效 部門骨干員工穩(wěn)定率 10% 100% 部門年度管理費(fèi)用控制達(dá)成率 10% 100% 部門年度培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率 10% 100% 客戶滿意度 以 2個(gè)季度的平均分為準(zhǔn) 20% 100 獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)計(jì)算公式: 獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù) = 2/公司平均辦文周期 10% + 重點(diǎn)工作項(xiàng)目實(shí)際完成率 /100% 40% + 部門骨干員工穩(wěn)定率 /100% 10% + 部門管理費(fèi)用控制實(shí)際達(dá)成率 /100% 10% + 部門培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)際達(dá)成率 /100% 10% + 客戶滿意度加權(quán)平均得分 /100 20% 第十四條 公司行政辦公室的 年終獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)與系數(shù)之積,即為其實(shí)得獎(jiǎng)勵(lì)金額,相應(yīng)計(jì)算公式如下: 年終獎(jiǎng)總額 = 獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù) 獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù) 第十五條 本責(zé)任書執(zhí)行期滿 1 個(gè)月內(nèi),甲方組織對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行綜合考核,具體操作遵照《公司績(jī)效考核管理規(guī)程》、 《行政辦公室考核指標(biāo)說(shuō)明》等執(zhí)行 。 (二) 乙方經(jīng)營(yíng)管理行為明顯難以達(dá)到公司的基本要求,嚴(yán)重制約公司管理水平的提升。 (一) (二) 甲方須按公司確定的薪酬 考核方案,按時(shí)向乙方發(fā)放薪酬獎(jiǎng)勵(lì)。 光明機(jī)器制造公司 行政辦公室經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書 甲方:山東光明機(jī)器制造有限公司執(zhí)行機(jī)構(gòu) 代表:王澤剛 乙方:山東光明機(jī)器制造有限公司行政辦公室 代表:劉 鋒 簽約時(shí)間:年月日 簽約地點(diǎn):山東光明機(jī)器制造有限公司 公證人:張 友 第一條 為 適應(yīng)公司資源戰(zhàn)略整合的需要,確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn), 明確 公司各級(jí) 經(jīng)營(yíng)者的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者 及廣大 職工的積極 性和責(zé)任心,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定, 特 制訂 本 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(以下簡(jiǎn)稱本責(zé)任書) 。 第七條 乙方權(quán)利: (一) 在公司授權(quán)范圍內(nèi),乙方享有獨(dú)立開展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的權(quán)利。 (三) 乙方發(fā)生嚴(yán)重侵占公司利益的行為。 第十六條 考核結(jié)果經(jīng)甲、乙雙方確認(rèn)后,甲方必須盡快兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)金額,最遲不得遲于考核結(jié)束后的 1 個(gè)月。計(jì)劃完成工作項(xiàng)目數(shù) 100% 行政辦公室 部門骨干員工 穩(wěn)定率 ( 1-年內(nèi)部門骨干員工流失數(shù) 247。 第四條 本責(zé)任書是雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上協(xié)商簽訂的,是雙方真實(shí)意思的 表達(dá),一經(jīng)簽字即對(duì)雙方產(chǎn)生同等的法律約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。 (二) 乙方須在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中積極提升內(nèi)部管理水平,提高產(chǎn)品盈利能力,降低運(yùn)營(yíng)成本,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 第十一條 甲方從其年度業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)中提取一定比例,作為對(duì)乙方年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù);同時(shí)以乙方業(yè)績(jī)考核的輔助修正指標(biāo)(包括組織管理績(jī)效指標(biāo)、業(yè)務(wù)管理績(jī)效指標(biāo)和滿意度評(píng)價(jià)),決定其業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)際分配系數(shù)。 第十九條 本責(zé)任書一式 三 份, 甲、乙雙方各持一份,公司存檔一份,以資信守。 管理費(fèi)用計(jì)劃額) 100% 財(cái)金資源部 部門培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率 部門 實(shí)際完成人均培訓(xùn)時(shí)數(shù) 247。 第六條 甲方義務(wù): (一) 甲方有義務(wù)為乙方提供經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)所必須的基本 條件 和資源配置。 第九條 在乙方嚴(yán)格遵守相關(guān)義務(wù)的前提下,
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