可行性分析報(bào)告編寫規(guī)范東大阿爾派軟件公司-免費(fèi)閱讀
【正文】 基準(zhǔn) 評(píng)分 比例 得分 技術(shù)基礎(chǔ) 現(xiàn)有技術(shù)、現(xiàn)有員工 現(xiàn)有技術(shù)、培訓(xùn)員工 現(xiàn)有技術(shù)、新增員工 新技術(shù)、現(xiàn)有員工 新技術(shù)、新增員工 5 4 3 2 1 60% 銷售基礎(chǔ) 現(xiàn) 有管道、大幅增加 現(xiàn)有管道、擴(kuò)大強(qiáng)化 現(xiàn)有管道 +新開拓管道 新開拓管道 新開拓管道 +宣傳廣告 5 4 3 2 1 40% 合計(jì) 8. 投資及效益分析 對(duì)于所選擇的方案，說明所需的費(fèi)用 1） 基本建設(shè)投資，如 ? 計(jì)算機(jī)設(shè)備 ? 數(shù)據(jù)通訊設(shè)備 ? 環(huán)境設(shè)備 2） 其他支出 ? 調(diào)研 ? 培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、安裝費(fèi) ? 其他經(jīng)常性支出 3） 收益 求出整個(gè)系統(tǒng)的生命期的收益 /投資比值 4） 說明回收周期 注：對(duì)于產(chǎn)品開發(fā)： 開發(fā)費(fèi) =產(chǎn)品開發(fā)費(fèi) +市場(chǎng)開發(fā)費(fèi) +創(chuàng)業(yè)累計(jì)虧損。 4) 技術(shù)分種： 第一種：自己公司內(nèi) (如可用的現(xiàn)行技術(shù)、重用軟件和開發(fā)平臺(tái) )。 可行性分析報(bào)告 8/10 沈陽東大阿爾派軟件股份有限公司 基準(zhǔn) 評(píng)分 比例 得分 新開發(fā)產(chǎn)品 完全的新產(chǎn)品 有一家生產(chǎn)類似產(chǎn)品 有 三家生產(chǎn)類似產(chǎn)品 輕松競(jìng)爭(zhēng) 激烈競(jìng)爭(zhēng) 5 4 3 2 1 25% 三年后市場(chǎng)規(guī)模 100億市場(chǎng)規(guī)模 50億市場(chǎng)規(guī)模 10億市場(chǎng)規(guī)模 5億市場(chǎng)規(guī)模 1億市場(chǎng)規(guī)模 5 4 3 2 1 25% 成長(zhǎng)性 每年 20% 每年 1519% 每年 1014% 每年 59% 每年 04% 5 4 3 2 1 50% 合計(jì) 7. 技術(shù)評(píng)價(jià) 在進(jìn)行建議系統(tǒng)的設(shè)計(jì)時(shí)，會(huì)碰到有兩種可選技術(shù)時(shí)，這里提供建議的選擇方法： 1) 在基本的技術(shù)方面沒有多大差距時(shí)，不以技術(shù)判斷，而是以銷售策略為優(yōu)先。 ? 在當(dāng)前的限制下，該系統(tǒng)的技術(shù)能否達(dá)到現(xiàn)有的功能 ? 對(duì)開發(fā)人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求并說明這些要求能否滿足 ? 在規(guī)定的期限內(nèi)，本系統(tǒng)的開發(fā)能否完成 5. 可選擇的其他系統(tǒng)方案 若存在兩個(gè)或更多的系統(tǒng)方案，按 4 中規(guī)定逐項(xiàng)說明 6. 市場(chǎng)分析 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 產(chǎn)品可能是完全的新產(chǎn)品，但大部分情況是改進(jìn)的產(chǎn)品。 具備條件 說明在這項(xiàng)開發(fā)中給出的條件、假定和所受到的限制。 從理想方案到可實(shí)施方案的關(guān)鍵在于根據(jù)情況在可變目標(biāo)和要求上進(jìn)行妥協(xié)。 如能正確把握銷售重點(diǎn)，就能創(chuàng)造出最大限度發(fā)揮其銷售重點(diǎn)的新產(chǎn)品理想方案。 ? 營(yíng)業(yè)部門提出的主題。 產(chǎn)品定義 簡(jiǎn)要說明產(chǎn)品的意義、功能、類別（生產(chǎn)性商品或消費(fèi)性商品）、用戶群等。 4. 編寫規(guī)范 排版規(guī)范 1） 整個(gè)規(guī)范由 2 節(jié)構(gòu)成，模板單獨(dú)一節(jié)。 2） 正文樣式采用“規(guī)范正文”。 背景 說明軟件產(chǎn)品或項(xiàng)目的來源等背景。 ? 研究開發(fā)的結(jié)果。 理想方案可能在技術(shù)上、成本上無法實(shí)現(xiàn)，但卻絕對(duì)能吸引消費(fèi)者購買。但固定目標(biāo)和要求不可妥協(xié)。如： 可行性分析報(bào)告 6/10 沈陽東大阿爾派軟件股份有限公司 1） 經(jīng)費(fèi)、投資方面的來源和限制；2） 法律、政策、行業(yè)方面的限制：尤其注意有無主管部門等； 3） 硬件、軟件、運(yùn)行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境方面的條件和限制：如開發(fā)家用軟件注意主流機(jī)型； 4） 可利用的信息和資源； 5） 系統(tǒng)投入使用的最晚時(shí)間：可根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的升級(jí)時(shí)間、展覽會(huì)的時(shí)間等確定。如果是改進(jìn)的產(chǎn)品，必須分析市場(chǎng)上主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，如：產(chǎn)品的推出時(shí)間、市場(chǎng)占有率、銷售渠道、用戶群、廣告方式、售后服務(wù)等，如果有市場(chǎng)調(diào)查資料，列在附錄 中。 2) 明顯 的技術(shù)差異時(shí)為求正確預(yù)測(cè)，必須以寬廣的視野為前提。 第二種：公司外。 值得注意的是：產(chǎn)品開發(fā)費(fèi) 市場(chǎng)開發(fā)費(fèi) +創(chuàng)業(yè)累計(jì)虧損 另外，成本和規(guī) 模直接相關(guān)。隨著公司的銷售網(wǎng)增大，比例會(huì)變化。 第三級(jí)：和銷售重點(diǎn)沒有直接關(guān)系，但是能夠有助于提升形象的技術(shù)。并加以說明。 ? 說明為了開發(fā)系統(tǒng)、設(shè)計(jì)和維持運(yùn)行所需要的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支 ? 說明所建 議系統(tǒng)存在的局限性以及這些問題未能消除的原因 5) 說明技術(shù)條件方面的可行性。 ? 服務(wù)上的優(yōu)點(diǎn)： 維護(hù)上（可靠性、消耗品）
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