【正文】 二是工作中不夠大膽，創(chuàng)新理論不強(qiáng)。 “ 你快樂(lè)所以我快樂(lè) ” ，小我之后要成就大我， “ 群眾滿意 ” ，我們的價(jià)值也就得到了體現(xiàn)。 xxxx 年我將以一個(gè)嶄新的面貌投入到今后的工作中，同時(shí)也希望能和公司一 起成長(zhǎng)，共同進(jìn)步。 財(cái)務(wù)部同事的指導(dǎo)：費(fèi)用申請(qǐng)單的規(guī) 外貿(mào)業(yè)務(wù)員 ally和 lilian 的指導(dǎo)：對(duì)外郵件 inamp。 三、 xxxx 年度所學(xué)知識(shí)： 行政部門(mén)經(jīng)理 may 的指導(dǎo)。 商務(wù)會(huì)議及展會(huì)行程安排工作。 物資管理工作。 （ 2）文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。目前我正在學(xué)習(xí) linux 操作系統(tǒng)、綜合布線等計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)工程的知識(shí)，并在備考網(wǎng)絡(luò)工程師中級(jí)職稱。公司開(kāi)業(yè)結(jié)束后，我被分到行政人事部工作，我們部門(mén)只有呂和我兩個(gè)人，而工作任務(wù)卻是比較繁重的。缺乏專業(yè)知識(shí)，我就默默勤奮學(xué)習(xí)，沒(méi)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，我就積極請(qǐng)教，不為別的，只為對(duì)得起自己的每一寸光陰，對(duì)得起公司付給我的每一分薪水。在執(zhí)行過(guò)程中，我盡快適應(yīng)公司的政策安排， 盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計(jì)表，并及時(shí)交由財(cái) 務(wù)制作工資表。剛加入公司時(shí)，我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的 耐心指導(dǎo)和幫助，讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門(mén)的職能所在，點(diǎn)點(diǎn) 滴滴都讓我在工作中進(jìn)步，受益匪淺。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外 第 19 頁(yè) 共 31 頁(yè) 的宣傳力度，成立宣傳小組，保 障月刊和網(wǎng)站的上稿率。根據(jù)各部門(mén)的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作。 六、行政部 2024 年工作綱要 2024 年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。 完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管 理等工作；并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。一年來(lái)，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn) 真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了 第 14 頁(yè) 共 31 頁(yè) 理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，形成 了良好的學(xué)習(xí)氛圍。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí) 性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。 一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng) 造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。 第 11 頁(yè) 共 31 頁(yè) 二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。 人事工作要求原則性強(qiáng)，行政工作要求平穩(wěn)意識(shí)強(qiáng)，這兩項(xiàng)有效的結(jié)合我還欠缺。當(dāng)然，對(duì)于 違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然， 懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作，給每一 項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。才能將工作當(dāng)做 自己的事情來(lái)做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員 成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。由于我的努力和出 色的表現(xiàn)，在 9 月份被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。 在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達(dá)到學(xué)院的要求。但在過(guò)去的工作中不完善的計(jì)劃體系導(dǎo)致了工作 的無(wú)條理性，降低了工作效率。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比，并張榜公布，表?yè)P(yáng)衛(wèi)生好的，批評(píng)衛(wèi)生差的， 第 3 頁(yè) 共 31 頁(yè) 使每位員工都能認(rèn)識(shí)到，辦公室就是我們的家。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放 第 2 頁(yè) 共 31 頁(yè) 寬條件 。 20*年 *月 *日被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理，兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在 9 月份被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理。才能將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。當(dāng)然，對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。 在工作中有時(shí)脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。不在于人的能力，而在于人的思想。 在過(guò)去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。 二、管理思維： 第 7 頁(yè) 共 31 頁(yè) 我欣賞王石在 “ 全球通 ” 廣告宣傳里的一句話： “ 每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越 的山其實(shí)是自已。 五、獎(jiǎng)懲有法 獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。 三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng) 由于學(xué)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展，這就需 要針對(duì)不能部門(mén)不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)，但由于各部門(mén)事務(wù)性工作的繁忙，我自身的 計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn) 第 10 頁(yè) 共 31 頁(yè) 管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人 事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過(guò)基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制 度。 一、行政主要是辦公室工作，事無(wú)巨細(xì)又千頭萬(wàn)緒，需要十分的用心。因此，建立完善的 工作流程是提 高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。 一年來(lái)，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到 了以下三點(diǎn)： 變被動(dòng)為主動(dòng)。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。 人力資源管理工作：根據(jù)各部門(mén)的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)， 本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力 度，成立宣傳小組， 保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。 培訓(xùn)工作： 為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我部積極配合公司把 優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力 有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。 下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃 從下幾個(gè)方面開(kāi)展 2024 年度的工作： 努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意 識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公 司后勤服務(wù)管理工作 再上新臺(tái)階。保障員工飲水的及時(shí)供應(yīng)；報(bào)刊雜志的收取和保管及信件的收取和 第 21 頁(yè) 共 31 頁(yè) 發(fā)放； 二、行政工作方面 行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報(bào)刊雜志、 文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購(gòu)的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、 辦公設(shè)施環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào)、協(xié)助銷售部進(jìn)行投標(biāo)文件的打印、整理及標(biāo)書(shū)的裝訂、庫(kù)存物品