6縣維護(hù)隊(duì)上半年移動電信聯(lián)通代維工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 、技術(shù)圖紙資料臺帳。 （四）班組臺賬管理經(jīng)驗(yàn) 班組的臺賬均實(shí)行責(zé)任包保制，在質(zhì)量員的督促監(jiān)督和指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)班組技術(shù)資料、圖紙圖表、設(shè)備臺賬、技術(shù)報(bào)告的建檔存檔管理。 （三）班組管理存在的問題分析、措施和經(jīng)驗(yàn)體會根據(jù)精細(xì)化管理的要求，確實(shí)存在許多問題和不足。另外通過包保避免了有些社區(qū)長年無人營銷服務(wù)的現(xiàn)象。 （ 1）加強(qiáng)宣貫崗位意識和責(zé)任意識教育。全體代維人員不怕苦、不怕累、不計(jì)較，加班加點(diǎn)完成了許許多多臨時交辦工作。 （三）代維工作 ，班組轄區(qū)有 2333 個 wlan 熱點(diǎn)、 2234 個 td 室分和 1277 條集客專線電路。 ，認(rèn)真貫徹落實(shí) “ 安全第一、預(yù)防為主 ” 的方針認(rèn)真實(shí)踐安全規(guī)章制度，安全員大膽管理，從源頭認(rèn)真檢查督促，隨時隨地提醒，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。 、自糾，主動發(fā)現(xiàn)隱患并主動 整改，為安全生產(chǎn)掃除安全障礙。維護(hù)工作同比 201x 年增加，特別是集客專線電路到年末將增至 32398 條。 。 （ 2）營銷技能上，有計(jì)劃的組織大家學(xué)習(xí)寬帶、固話、營銷及簡單的業(yè)務(wù)故障處理能力等技能培訓(xùn)，從而提高營銷技能。 （二）代維存在的問題分析、措施和經(jīng)驗(yàn)體會 、措施 代維方面存在巡檢質(zhì)量不高，巡檢偶有不實(shí)情況；代維故障工單接收及時率、故障處理及時率、工單回復(fù)及時率、裝機(jī)預(yù)約及時率、工單開通及時率、故障投訴響應(yīng)及時率、故障投訴處理及時率、故障服務(wù)滿意度均不同類別會出現(xiàn)一些僅僅達(dá)到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)或基準(zhǔn)值，即標(biāo)準(zhǔn)不高。 ：安全教育雖然已經(jīng)形成常態(tài)化，但是落實(shí)中存在提醒、監(jiān)督未形成常態(tài)化，安全員履行職責(zé)時有留于形勢，存在不能和不敢管的
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