6縣維護隊上半年移動電信聯(lián)通代維工作總結-免費閱讀
【正文】 、技術圖紙資料臺帳。 （四）班組臺賬管理經(jīng)驗 班組的臺賬均實行責任包保制，在質量員的督促監(jiān)督和指導下，負責班組技術資料、圖紙圖表、設備臺賬、技術報告的建檔存檔管理。 （三）班組管理存在的問題分析、措施和經(jīng)驗體會根據(jù)精細化管理的要求，確實存在許多問題和不足。另外通過包保避免了有些社區(qū)長年無人營銷服務的現(xiàn)象。 （ 1）加強宣貫崗位意識和責任意識教育。全體代維人員不怕苦、不怕累、不計較，加班加點完成了許許多多臨時交辦工作。 （三）代維工作 ，班組轄區(qū)有 2333 個 wlan 熱點、 2234 個 td 室分和 1277 條集客專線電路。 ，認真貫徹落實 “ 安全第一、預防為主 ” 的方針認真實踐安全規(guī)章制度，安全員大膽管理，從源頭認真檢查督促，隨時隨地提醒，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。 、自糾，主動發(fā)現(xiàn)隱患并主動 整改，為安全生產(chǎn)掃除安全障礙。維護工作同比 201x 年增加，特別是集客專線電路到年末將增至 32398 條。 。 （ 2）營銷技能上，有計劃的組織大家學習寬帶、固話、營銷及簡單的業(yè)務故障處理能力等技能培訓，從而提高營銷技能。 （二）代維存在的問題分析、措施和經(jīng)驗體會 、措施 代維方面存在巡檢質量不高，巡檢偶有不實情況；代維故障工單接收及時率、故障處理及時率、工單回復及時率、裝機預約及時率、工單開通及時率、故障投訴響應及時率、故障投訴處理及時率、故障服務滿意度均不同類別會出現(xiàn)一些僅僅達到達標準或基準值，即標準不高。 ：安全教育雖然已經(jīng)形成常態(tài)化，但是落實中存在提醒、監(jiān)督未形成常態(tài)化，安全員履行職責時有留于形勢，存在不能和不敢管的
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