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3篇財務(wù)會計述職報告-免費閱讀

2025-09-20 13:10 上一頁面

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【正文】   財務(wù)管理制度在實行的過程中,應(yīng)積極聽取各個部門的人員的意見建議,以便不斷完善財務(wù)管理,提高財務(wù)服務(wù)工作的全面性。公司的利益高于一切,增強員工的主人翁責(zé)任感,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。所以,本人自入職以來也一直嚴格要求自己,以高度的責(zé)任心和進取心對待本職工作,現(xiàn)就本人今年712月份以來的工作情況向總經(jīng)理做出如下匯報:  一、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,是資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展?! 〗窈?,我將工作基點放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上,清醒地認識到只有搞好服務(wù)才能做好工作,只有堅持規(guī)范才能減少風(fēng)險,只有推進創(chuàng)新才能有所作為。堅持參加公司組織的學(xué)習(xí),積極向同行前輩和同事學(xué)習(xí),加強自己的業(yè)務(wù)水平和治理能力?! 《⒛埽骸 【邆淞己玫膷徫患寄芎吐殬I(yè)素養(yǎng)?! 」镜某晒洼x煌靠團隊,應(yīng)充分發(fā)揮公司各部門和員工的積極性和創(chuàng)造力,一個團隊經(jīng)過一段時間的磨合一般會形成一個團隊的性格,那么伴隨而來的就會有或多或少的不協(xié)調(diào),畢竟大家都是需要磨合的。財務(wù)部不像其他部門那樣沒完成的工作,領(lǐng)班、其他員工可以代為完成,可以換班,目前財務(wù)部管理、票據(jù)管理和會計都是我一個人。按行政部通知及時增、減員工社保,確保不給公司、員工造成不必要的損失和誤會。項目財務(wù)管理做到精細化,每天審核收銀票據(jù),每月上報收銀月報表,堅持做到日清月結(jié)。2014年1月1日,對于我來說是不平凡的一年,在這一年里我加入到佳理物業(yè)管理有限公司,擔任公司會計一職,現(xiàn)已有2年的時間,在此工作期間我嚴以律己寬以待人、立足本職、勤奮努力、拼搏向上,積極展開財務(wù)工作并自覺遵守公司的各項規(guī)章管理制度?! T工工資審核與發(fā)放。因為公司還在起步階段,財務(wù)部目前只配備了我一人,除李經(jīng)理專門管理現(xiàn)金外,我還兼顧了所有的票據(jù)收支管理,為此我做了大量工作,建立電腦電子賬,方便、快捷錄入各項收、支明細,提高辦公效率。本部門未能經(jīng)常深入各部門了解情況,沒有做到了如指掌?,F(xiàn)我將這一年的工作匯報如下:  一、德:  具備良好的政治素質(zhì)和道德品質(zhì)。嚴格執(zhí)行會計制度和會計法規(guī),積極的完成了上級交給的各項財務(wù)任務(wù)?! ∑髽I(yè)的最終目標是體現(xiàn)在效益上。首先,我很感謝公司給了我工作的機會,讓我有鍛煉自己、展示才華
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