干好每一項(xiàng)工作享受每一個(gè)假日-免費(fèi)閱讀
【正文】 其次管理流程通暢。無(wú)加班管理的實(shí)施實(shí)質(zhì)上是效率的提高取代時(shí)間的延長(zhǎng)，其意義十分深遠(yuǎn)，引導(dǎo)員工解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，促進(jìn)了員工潛能的開(kāi)發(fā)和操作層能動(dòng)性激活。隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的不斷發(fā)展變化，不斷改革創(chuàng)新工作方法，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力才能增強(qiáng)。其最大危害是勞民傷財(cái)，影響了員工正常休息，侵害了員 工的合法權(quán)益。 第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè) 干好每一項(xiàng)工作享受每一個(gè)假日 干好每一項(xiàng)工作享受每一個(gè)假日在現(xiàn)代化生產(chǎn)進(jìn)程中，成熟企業(yè)面臨的取得突破性進(jìn)展的瓶頸問(wèn)題是效率和人才問(wèn)題。第七油礦結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀，通過(guò)調(diào)查研究認(rèn)為員工加班的主要工作任務(wù)是刷漆、平井場(chǎng)、地面規(guī)格化， 第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè) 人均工作量為 34 口井，因此只要抓好管理人員平時(shí)的檢查監(jiān)督工作，建立健全完善的文本管理，實(shí)現(xiàn)無(wú)加班是可行的。干部在基層管理中周密部署、注重基礎(chǔ)管理，制定科學(xué)合理的管理考核辦法 ，在不加班、少加班的情況下，為了保持管理水平穩(wěn)中有升的態(tài)勢(shì)，改變了過(guò)去被動(dòng)的管理方法，主動(dòng)多做 “ 有用功 ” ，更多地向精益生產(chǎn)方式靠攏，更多地關(guān)注成本的減少、效益的增加以及員工的利益，以達(dá)到事半功倍的效果，把管理效果的好壞與個(gè)人發(fā)展結(jié)合起來(lái)，最終要的 “ 果 ” ，即全
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