供電公司年度工作總結(jié)及工作要點-免費閱讀
【正文】 促進(jìn)三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展，鞏固保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動取得的成果，大力加強(qiáng)分公司黨支部建設(shè)和分公司工會分會的建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，努力打造一支特 第 15 頁 共 15 頁 別能戰(zhàn) 斗的堅強(qiáng)集體，為鞏固創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)成果保駕護(hù)航。對規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、執(zhí)行還有待提高。表現(xiàn)在細(xì)節(jié)管理上還不夠全面深入，特別是精品意識還需不斷提高。同時，我們積極倡導(dǎo)員工自學(xué)成材，鼓勵他們在系統(tǒng)內(nèi)部培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，積極參加自學(xué)考試、成人高考、考研等，使員工在學(xué)習(xí)中得到了鍛煉，在學(xué)習(xí)中得到了提高，在實踐中得到了成長。 如何做好新形勢下供電企業(yè)的員工思想政治工作，保證職工隊伍的穩(wěn)定，為企業(yè)發(fā)展大局服務(wù)，始終是基層工作的一個重點和難點。在應(yīng)付 第 9 頁 共 15 頁 突發(fā)事件時，搶修班組能夠按照制定的預(yù)案并根據(jù)現(xiàn)場實際情況，快速穩(wěn)妥地做好突發(fā)事件的處理，切實做到了 “ 招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝 ” 。同時加大了 “ 捆綁式 ” 停電檢修、“ 催報制度 ” 的檢查考核力度，使 “ 一次檢修到位，保證零返修 ”100 落實到位。 加強(qiáng)了變電運行管理。 對公司 “ 創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo) ” 工作領(lǐng)導(dǎo)小組檢查提出的各種問題認(rèn)真及時地進(jìn)行了落實和整改。深化了安全文化的內(nèi)涵，提升了分公司安全生產(chǎn)管理水平。 各班站每星期五認(rèn)真組織了每周安全日活動。變電站落實 了逢停必掃制度，重點落實了設(shè)備分工責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)了設(shè)備外表的整潔工作，特別是通過兩次公司工作領(lǐng)導(dǎo)小組檢查后，在公司有關(guān)職能科室的大力支持下，變電站設(shè)備基本做到了外表無銹蝕、充油設(shè)備無 第 4 頁 共 15 頁 滲漏。各班組、各專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、資料整理齊全，設(shè)備臺帳、技術(shù)規(guī)范、各種記錄清楚、實際、整潔。同時積極發(fā)揮分公司 “ 創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo) ”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用，明確職責(zé)與目標(biāo)，模范帶頭扎實工作，形成了 “ 創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo) ” 工作的良好氛圍。保持了安全穩(wěn)定、生產(chǎn)運行穩(wěn)定、員工隊伍穩(wěn)定。下面，我就代表分公司，向檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報。 抓好了員工的經(jīng)常性思想教育工作，營造了良好的 “ 創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo) ” 工作氛圍。所有基礎(chǔ)資料都實行了動態(tài)管理，及時進(jìn)行修改和整理，達(dá)到了“ 隨時可以找得到、隨時可以拿得出、隨 時可以用得著 ” 的要求。變電站及線路設(shè)備的標(biāo)志牌齊全、正確、醒目，安全防護(hù)設(shè)施符合規(guī)程要求，設(shè)備的維護(hù)水平上了新臺階。為了規(guī)范各班站的安全學(xué)習(xí)，分公司還統(tǒng)一了安全學(xué)習(xí)內(nèi)容，及時將上級安全工作的會議精神及公司安全生產(chǎn)工作緊急會議精神進(jìn)行了 第 5 頁 共 15 頁 傳達(dá)、學(xué)習(xí)、貫徹、落實。 組織了分公司班站安全員培訓(xùn)，就班站安全員的職責(zé)和如何開展班站安全工作進(jìn)行了培訓(xùn)。 截止 12 月 12 日，分公司已連續(xù)安全運行 1826 天無事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)長周期目標(biāo)，為公司全年實現(xiàn) “ 六無、一杜絕、一控制、一實現(xiàn) ” 的安全目標(biāo)奠定了扎實基礎(chǔ)。首先是加強(qiáng)了變電站制度的落實，進(jìn)一步規(guī)范了員工各種工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)格執(zhí)行了 “ 兩票三制 ” ，加強(qiáng)了 “ 五防 ” 閉鎖管理，保證了 “ 反事故措 施計劃與安全技術(shù)保護(hù)措施計劃 ” 的落實，加強(qiáng)了設(shè)備的巡視檢查，要求運行人員及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷和問題并及時上報。 抓好了線路維護(hù)檢修工作。 目前為止，分公司未出現(xiàn)因倒桿、斷線和設(shè)備故障影響送電的現(xiàn)象，保證了 **南部電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。分公司在廣泛深入的調(diào)查研究基礎(chǔ)上，吸收和借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗，堅持完善每季思想政治工作及員工思想動態(tài)分析制度，建立全員參與、全方位滲透的思想政治工作新 格局。真正意 義上促使了員工隊伍整體素質(zhì)的提高，適應(yīng)了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的需要。 部分員工的主人翁意識還需不斷營造，對于為企業(yè)奉獻(xiàn)的認(rèn)識還欠缺，工作積極性、主動性和創(chuàng)造性還有待提高。 三、二 0xx 年工作要點 提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，不斷強(qiáng)化和營造和諧的發(fā)展氛圍， 繼續(xù)貫徹落實建設(shè) “ 一強(qiáng)三優(yōu) ” 現(xiàn)代化公司戰(zhàn)略目標(biāo)和“ 三抓一創(chuàng) ” 工作思路，全
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1