供應(yīng)室風(fēng)險評估及防范措施-免費閱讀
【正文】 嚴格探視制度，嚴禁外人人內(nèi)，防止新生兒丟失。因新生兒沒有表達能力，護士既是患兒的監(jiān)護人，又是其治療護理的實施者，任何一個疏忽都可能導(dǎo)致護理缺陷及醫(yī)療糾紛的發(fā)生。 ③ 胃食管反流早期暫時禁食外，根據(jù)病情及早采取合適的喂養(yǎng)方法，進 行耐心細致的喂養(yǎng)。睪丸受損盡可能選用小號一次性尿褲遮蓋會陰部防止睪丸受損，但也要注意充分暴露皮膚，以免影響光療效果 [4]。輸液時加強巡視，靜脈注射部位盡量選擇在四肢，盡量選擇使用留置較長的導(dǎo)管，避免反復(fù)穿刺造成損傷或感染，要求護士嚴格無菌操作。新生兒肢體小、外貌特征非常相似 、手條及腳條及易脫落，在沐浴、外出檢查、入出 第 17 頁 共 20 頁 院時調(diào)錯嬰兒，入院時寫錯手條，出院時抱錯嬰兒等。洗胃、洗澡時水溫過高引起燙傷、使用熱水袋燙傷、墜床等各類損傷及意外。并為此修訂了有關(guān)的質(zhì)量管理體系文件和記錄，形成有效防控廉政風(fēng)險的 “ 制度鏈條 ” ，使其達到廉政風(fēng)險防控工作與制度建設(shè)、日常工作、日常監(jiān)管、持續(xù)整改、責(zé)任追究緊密有機結(jié)合的目的。 。所以對分包商的承包工程和其工作，要嚴格進行管理，督促分包商認真履行分包合同，把總分包之間可能發(fā)生的風(fēng)險， 第 13 頁 共 20 頁 減少到最低程度。要素市場價格變動是經(jīng)常遇到的風(fēng)險，在招標(biāo)報價時，必須及時掌握要素市場價格，使報價準(zhǔn)確合理，減少風(fēng)險的潛在因素。 。施工企業(yè)項目建設(shè)周期長，耗資數(shù)額大，一個企業(yè)的施工項目少則幾十個，覆蓋面廣高度分散，由于建筑市場的不規(guī)范，建設(shè)單位款項的長期拖欠，投標(biāo)押金的置留、完工項目的尾工扣款，許多項目竣工多年，工程款和保證金難以及時清 第 11 頁 共 20 頁 回和返還。價格上漲是施工企業(yè)重要的經(jīng)營風(fēng)險。 。許多施工企業(yè)為了眼前的生存也不得不承接。 （二）經(jīng)濟方面的風(fēng)險 。 。 第三篇：主要風(fēng)險及防范措施主要風(fēng)險及防范措施 （一） 技術(shù)與環(huán)境方面的風(fēng)險 公司千辛萬苦中標(biāo)，按業(yè)主要求進場后，存在以下風(fēng)險，且會給企業(yè)帶來很大損失。護理記錄是護理人員對病人的 ○ 病情觀察和實施護理措施的護理記載，它除有評估病人，調(diào)查研究，教學(xué)資源意義外，也具有法律依據(jù)，可見，護理記錄及時、完整、真實準(zhǔn)確是維護護患權(quán)益的有力依據(jù)。 第 6 頁 共 20 頁 ⑧ 勤巡視，及時發(fā) 現(xiàn)問題及時解決。 2 用藥前應(yīng)仔細檢查藥品的批號、外包裝、有效期、使用要○ 求和副作用，嚴格遵循藥物配伍禁忌，有疑問時及時請示醫(yī)師或及時糾正，同時注意藥品的保存要求，一律不使用在院外自購的藥品。 （ 2）配藥時，違反配伍禁忌原則，造成藥物間不良 化學(xué)反應(yīng)，使患者沒有得到應(yīng)有的合理治療，甚至造成嚴重的不良反應(yīng)。 ： 加強消毒員的培訓(xùn)，避免因操作不當(dāng)，技術(shù)因素原因影響物品的滅菌質(zhì)量，建立科學(xué)的監(jiān)控體系嚴格執(zhí)行各項監(jiān)測制度，認真做好滅菌過程中各項 監(jiān)測以保證滅菌質(zhì)量，防范醫(yī)院感染的發(fā)生。 。如規(guī)章制度執(zhí)行不力，有章不循，注重終末質(zhì)量控制而忽視環(huán)節(jié)質(zhì)量控制和質(zhì)量安全控制的重要性等，都是引發(fā)醫(yī)院感染的潛在因素。 ： 滅菌后的物品要檢查包裝的完整性，如有破損，濕包或有明顯水漬則不能使用。 （ 3）未按醫(yī)囑或?qū)λ幬锼幮圆皇煜ぃ斠核俣冗^快或輸液后不及時巡視，造成患者出現(xiàn)不良反應(yīng)時未及時發(fā)現(xiàn)并做好相應(yīng)的處理，而引發(fā)醫(yī)療護理糾紛。從藥源方面確保安全。輸液完后護士要積極巡視病人，觀察注射部位有無腫塊，輸液滴數(shù)是否準(zhǔn)確，如外滲要積極處理，積極詢問病人是否舒適。因此，對在輸液過程產(chǎn)生不良反應(yīng)的患者要做好護理記錄，詳細記錄好該患者姓名、性別、年齡、疾病診斷，用藥情況及輸液過程中產(chǎn)生不良反應(yīng)的癥狀和處理方法，處理后效果如何等。 一是征地拆遷不落實，許多建設(shè)項目倉促上馬，大量的征地拆遷未解決，施工準(zhǔn)備不充分，不具備開工條件，施工單位陷入夾板之中； 二是施工圖紙不到位，原設(shè)計與實際不符變更多，圖紙不配套，甚至有的項目邊施工邊設(shè)計；三是人為干擾多，有的建設(shè)單位強行要求指定分包方，劃走部分工程搞協(xié)調(diào)平衡，有的強行指定供應(yīng)商，或指派租賃設(shè)備，有的當(dāng)?shù)卣鲇谧陨砝娴脑?，搞攤派、拉贊助、亂收費、亂罰款，把建設(shè)項目 視為當(dāng)?shù)氐闹赂还こ?。由于業(yè)主提供的施工現(xiàn)場存在周邊環(huán)境等方面自然與人為的障礙或 “ 三通 —— 平等 ” 準(zhǔn)備工作不足，導(dǎo)致建筑企業(yè)不能做好施工前期的準(zhǔn)備工作，給工程施工正常運行帶來困難。根據(jù)國家規(guī)定，建筑行業(yè)實行投招標(biāo)制。投資行為的不規(guī)范，導(dǎo)致了最低價中標(biāo)而非最合理價中標(biāo)的現(xiàn)狀。要素市場包括勞動力市場、材料市場、設(shè) 第 10 頁 共 20 頁 備市場等，這些市場價格的變化，特別是價格的上漲，直接影響著工程承包價格。 。企業(yè)的債權(quán)債務(wù)逐年增長，資產(chǎn)負債率居高不下，資金緊張的矛盾日益突出，增加了財務(wù)的風(fēng)險?；?“ 利益原則 ” 的承包人應(yīng)當(dāng)綜合分析、慎重決策，不能簽訂不利的、獨立承擔(dān)過多風(fēng)險的合同。但在招標(biāo)報價時往往對要素市場價格變化預(yù)測不周、考慮不全，特別
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