警示教育讀本讀后感_3-免費閱讀
【正文】 在工程建設(shè)管理上要始終保持高尚的節(jié)操，正確運用好權(quán)力，從以下三個方面去嚴(yán)格操作： 一是著力在機制、體制、制度三位一體建設(shè)上下功夫，努力從源頭上鏟除滋生腐敗的土壤和條件； 二是進一步完善招投標(biāo)制度，嚴(yán)格接操作程序辦事，防止招投標(biāo)過程中產(chǎn)生弄虛作假現(xiàn)象，從源頭上推進治理腐敗工作。通過對這一身邊事教育身邊人的反面典型教材的學(xué)習(xí)討論，從中得到深刻的啟示和警醒。要克己奉公，清正廉潔，秉公辦事，不拘私情，管好自己身邊的工作人員。我認(rèn)為，在相似的工程管理業(yè)務(wù)方面，我們更須從他們身上吸取教訓(xùn)，尋找值得深思的警示。根據(jù) 區(qū)紀(jì)委、監(jiān)委的通知精神，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《 XX 縣區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部警示教育讀本》，從我區(qū)干部隊伍中發(fā)生的部分反面典型案例中看出，領(lǐng)導(dǎo)干部不 樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不解決好權(quán)力觀、地位觀、利益觀的問題， 就會逐步蛻變成為違法違紀(jì)分子，甚至走向人民的反面。如果我們不用一整套規(guī)章制度來規(guī)范，思想稍有放松，就會有 重蹈覆轍危險。 其次、一定要樹立艱苦奮斗 前意識，不怕 “ 苦其心意，勞其筋骨 ” 。同時要堅決克服因循守調(diào)，而步自封，無所作為的現(xiàn)象。我局領(lǐng)導(dǎo)班子面對這一情況，時刻保持清醒的政治頭腦，嚴(yán)格按工程招投標(biāo)程序辦事，堅持做到 20萬元以上
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