【正文】 下半年，“ 盡、重、守 ” 活動進入檢查整改階 段，公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員又堅持帶頭找不足、帶頭促整改，帶頭抓落實，起到了良好的表率作用，公司經(jīng)理 xx 認真梳理了公司在工程投標(biāo)、周轉(zhuǎn)材料使用、機具機械維修等方面存在的不足，提出了一攬子整改意見。 三是始終堅持把 “ 盡、重、守 ” 主題教育活動與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理緊密結(jié)合 指標(biāo)任務(wù)完成得好不好，是檢驗活動是否有成效的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。第二項目部技術(shù)員 xx，在確保西昌中釩鐵工程安全質(zhì)量的前提下，積極開展施工優(yōu)化，為公司節(jié)約施工成本 xx 萬元。 5 抓住關(guān)鍵科室 抓住急診科、 icu、麻醉手術(shù)科、產(chǎn)科、新生兒室、病理科等關(guān)鍵科室醫(yī)療質(zhì)量不放松。 對實施手術(shù)、昏迷、意識不清、無自主能力的重癥患者在 診療活動中使用 “ 腕帶 ” 作為操作前、用藥前、輸血前等診療活動時辨識患者的一種必備的手段。 抓住進修人員 第 19 頁 共 26 頁 帶教老師放手不放眼。據(jù)統(tǒng)計，下午下班時間和節(jié)假日是醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯、醫(yī)療缺陷的高發(fā)時間，抓住下午下班時間的交接班、中午和晚上吃飯時間和節(jié)假日關(guān)鍵時間，予以重點監(jiān)控，有效地防范和減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生。 檢查科室疑難危重和死亡病例、病情變化病例的討論、分析、處置記錄。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命，是醫(yī)院工作永恒的主題，是醫(yī)院一切工作的核心，是社會輿論敏感的話題，患者安全和醫(yī)療糾紛也是社會不穩(wěn)定的因素，醫(yī)療質(zhì)量的高低事關(guān)患者的安危，病家求醫(yī)，希冀的是醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，擔(dān)憂的是醫(yī)療安全。繼續(xù)深入實施安全宣傳教育 “ 十三法 ” 工會牽頭 “ 五法 ” ，促進安全管理水平和職工隊伍安全素質(zhì)的提升，促進礦井四季度安全工作奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)。下步工作中，我們還將繼續(xù)努力，不斷提高案件質(zhì)量和效率。嚴格執(zhí)行實體法和程序法的規(guī)定，做到實體公正、程序公正。通過深入社區(qū)、村莊以案講法，提高群眾學(xué)法、守法、用法的水平，推動社會主義精神文明建設(shè)。堅持平等保護的原則，依法保護好民營企業(yè)的合法權(quán)益，引導(dǎo)其依法經(jīng)營。 三、圍繞 “ 四個工作重點 ” ，努力為經(jīng)濟社會發(fā)展提供良好的司法服務(wù) 為落實好 “ 公正司法，一心為民 ” 指導(dǎo)方針的要求，實現(xiàn)基層法院各項工作站在新起點取得新發(fā)展，我們認為在工作中要重點抓好四個方面： （一）努力為經(jīng)濟快速發(fā)展搞好司法服務(wù)。我們認為，在基層法院工作中，更要緊緊圍繞這一指導(dǎo)方針，努力為 “ 站在新起點、實現(xiàn)新發(fā)展 ” 提供更好、更優(yōu)質(zhì)的司法服務(wù)。我市按照中央和省委要求，確定了在確保今年實現(xiàn) “ 一個高于、六個新突破 ” 的基礎(chǔ)上，力爭 1 用三年左右時間，使全市部分經(jīng)濟指標(biāo)在 2024 年的基礎(chǔ)上翻一番，部分經(jīng)濟指標(biāo)實現(xiàn)五年翻兩番的目標(biāo)。實踐也證明，只有超越傳統(tǒng)安全監(jiān)督管理的局限，用安全文化去塑造每一位員工，從更深的文化層面來激發(fā)職工 “ 關(guān)注安全、關(guān)愛生命 ” 的本能意識，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定。 五、安全工作的主陣地是班組 班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ) ，班組的安全工作是企業(yè)安全工作的落腳點。 四、加強軟硬件建設(shè)是根本 第 2 頁共 5 頁加強軟硬件建設(shè)關(guān)鍵要舍得投資。要深入實際，了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，防患于未然；要集中精力，專心致志抓安全，把各項安全措施落實到人，落實到位。核心在主要 第 1 頁共 5 頁負責(zé)人。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵 安全管理制度能否執(zhí)行到位，安全工作舉 措能否推開，與領(lǐng)導(dǎo)的重視程度有很大的關(guān)系。 “ 為官一任，就要保一方平安 ” 。公司系統(tǒng)各級主要負責(zé)人，必須對本單位的安全生產(chǎn)負總責(zé)。 三、強化現(xiàn)場安全管理是核心。所謂軟件主要指人，文化素質(zhì)低的群體，一般是事故多發(fā)的高危群體。從數(shù)據(jù)統(tǒng)計可以看出，企業(yè)中所發(fā)生的事故有 90%發(fā)生在班組，班組中有 80%的事故是由 “ 三違 ” 現(xiàn)象引起的，由于基層班組是習(xí)慣性違章行為的多發(fā)區(qū)，因此，必須高度重視班組的安全工作，把加強班組安全工作列為重點工作來抓，特別是要狠抓班組的反習(xí)慣性違章工作，要結(jié)合班組的工作實際及易發(fā)生習(xí)慣性違章的環(huán)節(jié)，認真統(tǒng)計分析班組習(xí)慣性違章的表現(xiàn)，制定出預(yù)防習(xí)慣性違章的實施細則，讓職工進行學(xué)習(xí)討論。要始終堅持以人為本的原則，以實現(xiàn)人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨，在安全管理中，我們既要強調(diào)剛性管理，即制度約束和必要的教育、處罰等，也要重視柔性管理，即注重情感的投入，真心實意地關(guān)心和愛護每一位職工，在工作中要了解職工的思想動態(tài)，關(guān)心職 工的生活，建立與職工溝通的橋梁，領(lǐng)導(dǎo)要帶頭重視安全，以身作則，努力創(chuàng)建關(guān)愛生命、關(guān)心職工的工作氛圍，提升安全生產(chǎn)管理的層次和本質(zhì)，建立人性化的管理方式，創(chuàng)造良好的安全環(huán)境和工作氛圍，這是職工安全生產(chǎn)的根本保證。目前，全市上下經(jīng)濟發(fā)展迅猛，社會政治穩(wěn)定，人民群眾安居樂業(yè)，全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建社會主義和諧社會的各項工作正在穩(wěn)步推進。 一是要進一步強化服務(wù)大局的觀念。在全面做好審判、 第 9 頁 共 26 頁 執(zhí)行工作的同時，要突出抓好 “ 五個服務(wù)重點 ” 。五 是加強服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展針對性和實效性的調(diào)查研究，進一步強化與企業(yè)的聯(lián)系制度，通過經(jīng)常性地深入企業(yè)考察走訪，對企業(yè)經(jīng)營所遇到的重點、疑難問題進行專題調(diào)研，及時提出司法建議，切實提高企業(yè)的自我保護能力和依法辦事水平。 （三）努力營造良好的法治環(huán)境。堅持法律面前人人平等，對所有訴訟主體給予公平的關(guān)注，對各方利益予以平等保護。三是繼續(xù)堅持重心下移方針，進一步強化對基層法庭 工作的監(jiān)督指導(dǎo)。 第四篇：抓住六個關(guān)鍵應(yīng)對醫(yī)療高峰 __提升醫(yī)療質(zhì)量確保患者安全醫(yī)院管理 抓住六個關(guān)鍵應(yīng)對醫(yī)療高峰提升醫(yī)療質(zhì)量確保 患者安全 李亞權(quán) （ XX 市涪陵中心醫(yī)院，重慶 408000） [摘要 ]隨 著我國社會保障體系的快速推進與普及，城鄉(xiāng)居民收入尤其是可支配收入的增長，消費結(jié)構(gòu)的持續(xù)升級，人 們健康觀念的轉(zhuǎn)變，醫(yī)院醫(yī)療條件的進一步改善，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的不斷提高，就診患者持續(xù)增長，醫(yī)療高峰到來。為了應(yīng)對當(dāng)前到來的醫(yī)療高峰，讓患者得到安全、有效的診療，早日康復(fù)， 2024 年以來，醫(yī)院除采取原則上不安排科主任和護士長外出開會和學(xué)習(xí)、鼓勵醫(yī)務(wù)人員暫緩休息帶 薪假、部分二級醫(yī)生充實一線班、嚴格住院指征、預(yù)約住院等基本措施外，抓住 “ 六個關(guān)鍵 ” 即關(guān)鍵制度、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時間、關(guān)鍵患者、關(guān)鍵科室和關(guān)鍵人員，應(yīng)對醫(yī)療高峰，提升醫(yī)療質(zhì)量確?；颊甙踩?。 關(guān)鍵是執(zhí)行和落實《三級醫(yī)師查房制度》、《會診制度》、 《死亡、疑難病例討論制度》、《手術(shù)審批制度》、《交接班制度》、《查對制度》、《分級護理制度》、《護士長 “ 五查 ” 制度》等 抓醫(yī)療缺陷整改