7銀行風(fēng)險分析報告-免費閱讀
【正文】 5 1落實管戶責(zé)任。 加大對資產(chǎn)質(zhì)量的考核力度，按每向下遷徙一筆貸款扣35 分進(jìn)行考核。少數(shù)綜合客戶經(jīng)理存在新官不理舊帳的潛意識，過度依賴前手管理貸款，對前手發(fā)放貸款需要循環(huán)的附加擔(dān)保條件，增加其他客戶還款 的疑慮。沒有貫徹落實上級行關(guān)于要把 “ 三農(nóng) ” 信貸業(yè)務(wù)做成精品、做成效益增長點的要求。 橫向比較，我行新發(fā)貸款不良率、欠息率和遷徙率均居全市之首。 縱向來看，我行三月底不良貸款率較上年同期下降 個百分點，但絕對額不降反升，增加 2 萬元。 第 2 頁 共 5 頁 （三）貸款向下遷徙情況 13 月，我行新發(fā)貸款遷徙 3761 筆、金額 12049 萬元，其中向下遷徙 2105 筆、金額 6704 萬元；向上遷徙 1657 筆、金額5344 萬元；向下遷徙存量為 216 筆、金額 630 萬元。 （六）擔(dān)保情況分析 截止 2024 年 3 月底，我行種類貸款按擔(dān)保形式分類為，信用貸款 81 萬元，占經(jīng)不到 %；保證貸款 15068 萬元，占比82%；抵押貸款 萬元，占比約 %，質(zhì)押貸款 62 萬元，占比不到 %。對客戶生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生什么
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