7知識(shí)經(jīng)濟(jì)人力思想及策略研究-免費(fèi)閱讀
【正文】 創(chuàng)新績(jī)效考核與薪酬管理機(jī)制。醫(yī)院在人力資源管理工作當(dāng)中，要認(rèn)識(shí)到文化的重要作用，要將組織文化建設(shè)作為重點(diǎn)內(nèi)容，比如說(shuō)強(qiáng)調(diào)嚴(yán)謹(jǐn)與風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療服務(wù)理念，弱化 “ 金錢利益觀 ” ，大力發(fā)展團(tuán)隊(duì)文化和合作意 識(shí)等，這些都是企業(yè)文化的重要體現(xiàn)。 具備柔性管理思維。 必須轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理的基本方法。這與知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源管理有比較大的差異，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源管理以實(shí)現(xiàn)人才價(jià)值的最大化，負(fù)責(zé)制定和實(shí)施醫(yī)院的人力資源戰(zhàn)略，保證人力隊(duì)伍的不斷壯大和提升。 具備人本管理理念。 提高文化在醫(yī)院管理中的作用。醫(yī)院在人力資源管理當(dāng)中要貫徹這一要求，就必須實(shí)現(xiàn)從管理到開(kāi)發(fā)的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)人力資源管理開(kāi)發(fā)的能力。 總之，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代醫(yī)院的人力資源管理，要適應(yīng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展要求，將知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源管理先進(jìn)思想和方法，融入到醫(yī)院的人力資源管理工作當(dāng)中，讓其具備現(xiàn)代人力資源管理的基本特征，增強(qiáng)人力資源管理的實(shí)效性。 第 4 頁(yè) 共 5 頁(yè) 提高人力資源管理開(kāi)發(fā)作用。而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，是以人才對(duì)醫(yī)院的貢獻(xiàn)來(lái)衡量其價(jià)值的，尊重人才的人格、意見(jiàn)，利用薪資的杠桿、激勵(lì)作用來(lái)調(diào)節(jié)各類人才的工作狀態(tài)，達(dá)到柔性管理與效
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