7有線電視臺的個人述職報告-免費閱讀
【正文】 作為網(wǎng)絡中心負責人，并不算什么官，但作為一名管理者， 第 5 頁 共 5 頁 本人在工作中能保持清醒頭腦，做到廉潔自律，對可能影響工作的吃請從來不參與，更沒有利用崗位之便謀取私利。同時在員工中積極開展職業(yè)道德教育，教育職工立足崗位，敬業(yè)愛崗，使服務質量有了較明顯的改善。一方面我們大力宣傳有線電視管理規(guī)定，提高客戶的繳費意識 。 在人事改革方面，我們繼續(xù)深化并不斷推進，三站合并為二部后，我們對新設的管理崗位人員分別實行聘任制和競聘上崗制度，有效激活 了人才資源，使不少優(yōu)秀人才脫穎而出，走上了管理崗位。確保了國慶節(jié)、 ******主席訪美和黨的 quot。 一、抓安全傳輸，保信號暢通 去年以來，特別是去年 3月 5日吉林發(fā)生 quot?，F(xiàn)將二年多的工作作個人述職報告如下： 這二年，對于我們有線網(wǎng)絡來說，是非同尋常的二年，網(wǎng)絡體制的改革、網(wǎng)絡資源的產(chǎn)業(yè)化運作、網(wǎng)絡業(yè)務經(jīng)營方式的轉變等等，都給我們有線網(wǎng)絡注入新的活力，給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇。并二次組織中心應急小分隊和各站維護人員，按照預案要求進行 quot。 二、抓機制創(chuàng)新，激內(nèi)部活
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