【正文】 全鄉(xiāng)共建 xx 個自然村， xx 個互助組，海選產(chǎn)生理事會成員 xx 人，其中黨員 xx 人，離退村干部 xx 人。據(jù)統(tǒng)計， xx 年全鄉(xiāng)農(nóng)村黨員申報實事累計達(dá) xx 件。如成立片區(qū)活動監(jiān)督黨小組、 政策宣傳及糾紛調(diào)解黨小組、甜椒豐產(chǎn)栽培黨小組、魔芋防病豐產(chǎn)栽培黨小組、市場營銷黨小組等。農(nóng)村基層黨組織建設(shè)要以創(chuàng)建 “五個好 ”村黨組織、 “五個好 ”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和農(nóng)村基層組織建設(shè)先進(jìn)鄉(xiāng)活動為載體，建立干部經(jīng)常受教育、農(nóng)民長期得實惠的有效機制。月。月；保留物業(yè)租金為 40 元 /平米 項目銷售面積與保留面積說明 項目租售比例控制原則： —— 主力商家租賃區(qū)只租不售原則 主力商家由于聚客力強，其對項目經(jīng)營帶動性與穩(wěn)定性起到非常重要作用；因此主力商家的引進(jìn)對大型商業(yè)項目的起到至關(guān)重要的作用；但同時由于主力商家租期長、租賃面積大；如果分割出售產(chǎn)權(quán)分散，主力商家不愿面對眾多的小業(yè)主，只有采取長期返租銷售，但主力商家租金一般都較低，這樣給開發(fā)商背上一個長期包袱，同時由于產(chǎn)權(quán)分散也為返租期 滿后項目經(jīng)營埋下了一個定時炸彈。月） 迎賓路商業(yè)中心 10000 60 開發(fā)區(qū)商業(yè)中心 11000 65 金街廣場 12020 70 唐山尚座商業(yè)街 17000 50160 唐山華巖北路社區(qū)商業(yè)中心 100 錦州古塔商圈 100 根據(jù)項目定位方向的不同，項目商業(yè)價值有相應(yīng)的差別，具體兩定價方案 如下： 方案一： 12020+8500+7000 本方案可參照金街廣場商業(yè)街社區(qū)商業(yè)中心目前租金情況及周邊項目中央勝境售價為參考； 參照項 中央勝境項目 本項目修正 商圈級別 社區(qū)商業(yè)中心 0 地段 城市商業(yè)中心邊沿 20% 主力店 本地超市 +百貨 10% 商業(yè)規(guī)模 萬平米 +5% 鋪位形式 一二三層聯(lián)體 +10% 總系數(shù)修正值 15% 單價 12020 元 折合一層售價 15000 元（按二三層為一層價格的 70%） 一層： 12750 元 以金街廣場商業(yè)街鋪金作售價修正，目前金街廣 場商業(yè)街一層租金為 70 元 /平米 第六部分：秦新大世界多向性定位方案 一、市場空白點分析 目前秦皇島市場零售業(yè)態(tài)齊全，購物 中心、專業(yè)市場、主題商城、步行街等各種商業(yè)門類齊全，不同的商業(yè)形態(tài)占據(jù)不同的市場空間： ? 從目前秦皇島市場商業(yè)現(xiàn)狀看，市中心商圈影響力大，輻射全城，而社區(qū)商業(yè)中心發(fā)展滯后，因此可見高水平的社區(qū)商業(yè)項目是市場一大空白； ? 茂業(yè)、華聯(lián)商廈、新天地廣場、現(xiàn)代購物中心、太陽城商業(yè)街等、占據(jù)著品牌消費的中高端市場空間，這一領(lǐng)域競爭激烈，且項目本身的位置和周邊環(huán)境不具備發(fā)展中高端商業(yè)的條件； ? 供銷大廈、金三角市場、天洋西廳等主題商城占據(jù)著市場中低端服飾的市場，但各自規(guī)模偏小、品種相對單一； ? 秦皇島商城、金原商廈定位為中檔， 業(yè)態(tài)比較有特色； ? 四季青、亞泰小商品市場目前經(jīng)營品類豐富，又具規(guī)模優(yōu)勢，經(jīng)營商品為中低檔商品，因而在這一領(lǐng)域占據(jù)霸主地位； ? 目前秦皇島商業(yè)中心的經(jīng)營時間僅為白天，下午 6 點以后，大部分商家開始打烊 ，一些商戶建議本項目進(jìn)行統(tǒng)一管理，以延長經(jīng)營時間。 項目威脅（ Threats ） 項目周邊 群體 收入一般 ，消費能力有限； 第五部分：項目 SWOT分析及競爭突破口 一、項目 SWOT分析 項目優(yōu)勢分析（ Strengths） 外地品牌主力店洽談情況 1) 本次訪談的主力店有家樂福、沃爾瑪、華潤萬家、北京華聯(lián)、大潤發(fā)及京客隆等品牌超市； 2) 所洽談的國際及全國連鎖品牌超市如沃爾瑪和華潤萬家對項目意向較強；區(qū)域型超市京客隆 無 進(jìn)駐 意向 ； 3) 知名超市對項目的第一要求是項目的超市可營業(yè)面積均在 1 萬平米以上，如沃爾瑪對明確表示超市總營業(yè)面積不低于 13000 平米，其中單層面積不低于 7000 平米； 4) 各類 超市對樓層要求不一，其中華潤萬家要求必須有一層營業(yè)面積，而沃爾瑪表示經(jīng)營樓層不限。 第三部分、市場競爭分析 一、項目周邊商業(yè)競爭分析 廣緣超市及其周邊 周邊商業(yè)情況說明： 廣緣超市及其周邊是建國路社區(qū)商業(yè)中心的重要 組成部分，主要輻射建國路南部區(qū)域社區(qū)居民，以主力店廣緣超市為龍頭商家，加上 市民休閑廣場有強大的聚客效應(yīng)，目前該 超市經(jīng)營狀況良好，周邊商業(yè)氛圍較好。 ? 從受訪者的收入水平來看，月收入在 1500 元以下的占了 46%；中、高收入群體約占 54%。 類別 數(shù)量 業(yè)態(tài)比例 男裝 116 % 女裝 304 % 運動休閑裝 97 % 童裝及嬰幼兒用品 38 % 內(nèi)衣 30 % 鞋、皮具 102 % 珠寶飾品 39 % 化妝品 35 % 鐘表 眼鏡 11 % 合計 772 100% 本地零售類商戶進(jìn)駐意向 在 對 108 家相關(guān)品牌商戶 訪談 中，共 有 27 家 商戶表示在條件合適情況下可以考慮進(jìn)駐本項目 ： 業(yè)態(tài) 訪談商戶量 意向進(jìn)駐量 進(jìn)駐意向率 男裝 9 2 22% 女裝 38 5 13% 運動休閑服飾 19 6 32% 內(nèi)衣 1 1 100% 兒童及用品 9 3 33% 中老年裝 0 0 0% 眼鏡 5 2 40% 化妝品 6 1 17% 飾品 6 2 33% 床上用品 6 2 33% 鞋 6 2 33% 皮具、箱包 3 1 33% 合計 108 27 25% 小結(jié)： ? 根據(jù)對秦皇島 品牌商戶的訪談 ，目前 各 品牌對進(jìn)駐項目的意向較弱，大多數(shù)表示，項目若能引進(jìn)大型品牌超市，統(tǒng)一管理以延長日經(jīng)營時間，便可以考慮進(jìn)駐本項目。 外地品牌主力店商戶資源分析 外地知名超市： 品牌名稱 品牌說明 最近分店 分店經(jīng)營面積 家樂福 國際品牌，全球 500 強 北京、天津 20200 沃爾瑪 國際品牌，全球 500 強 廊坊 20200 華潤萬家 全國聯(lián)鎖，國內(nèi)知名 唐山 12020 大潤發(fā) 外資品牌，國內(nèi)知名 唐山、錦州 14000 華聯(lián)超市 全國聯(lián)鎖，國內(nèi)知名 唐山、錦州 5000 外地品牌超市對項目的進(jìn)駐意向情況： 商戶名稱 業(yè)態(tài)類型 進(jìn)駐意向 需求面積 備注 家樂福 超市 一般 12020 以上 單層不低于7000 平米。 ? 本土超市經(jīng)營狀況較好的有廣緣超市和家惠超市，兩品牌超市的單店經(jīng)營面積在 3000~7000 平米，經(jīng)過洽談，廣緣超市只經(jīng)營自有物業(yè)，家惠超市對本項目意向較強，希望進(jìn)一步溝通。 本地地次主力店商戶資源分析 類別 訪談商戶量 意向進(jìn)駐量 所需面積預(yù)估（㎡） 中 餐 7 3 10002020 西餐咖啡 4 2 300500 西式快餐 2 2 300400 中式快餐 3 1 300500 休閑娛樂 5 2 10002020 電玩 1 1 3000 健身 2 0 培訓(xùn) 4 0 合計 28 11 小結(jié)： ? 中餐類對于項目地塊普遍看好，進(jìn)場 與否 關(guān)鍵看物業(yè)條件和租金水平 ，商戶的需求面積在 1000 平米以上，商戶表示看好項目所以區(qū)域的餐飲業(yè)發(fā)展 ； ? KFC、麥當(dāng)勞都表示可以考慮開設(shè)分店，其中 KFC 意向比較大，但是需要項目的平面圖等詳細(xì)數(shù)據(jù) ，需求面積為 300~400 平米 ； ? 本地休閑娛樂商戶多 為自營、品牌連鎖較少，且多為 獨 一家店面，對于開分店意向不強烈， 一般需求面積在 1000 平米以上， 要求提供項目詳細(xì)資料； ? 本地健身房，培訓(xùn)機構(gòu)多為獨一家店經(jīng)營，沒有連鎖品牌，沒有開設(shè)分店計劃。 業(yè)態(tài) 訪談商戶量 意向進(jìn)駐量 進(jìn)駐意向率 便利店（煙、酒） 4 2 50% 保健品（蜂蜜 、滋補品等） 3 1 33% 美容 \美發(fā) 2 1 50% 藥店 5 4 80% 金融 5 2 40% 蛋糕西點 2 1 50% 飲品 1 1 100% 干洗 6 3 50% 茶葉 5 3 60% 書店 3 1 33% 數(shù)碼、通訊、電腦 5 1 20% 合計 41 20 % 小結(jié)： ? 目前秦皇島社區(qū)配套商業(yè)主要有便利店、藥店、干洗店、茶葉等業(yè)態(tài)，經(jīng)營面積大多在 40— 100 平米左右 ； ? 根據(jù)目前品牌商戶的 反饋的情況，部分商家認(rèn)為項目位置比較偏，但若能引進(jìn)大品牌超市，將會帶動本區(qū)域的商業(yè) 發(fā)展，若 引進(jìn)大商家 ，其 它品牌商戶進(jìn)駐意向會大大增強，同時商戶希望有相應(yīng)的前期優(yōu)惠政策。 ? 消費場所： ? 消費品類： 小結(jié) ： ? 本區(qū)域人最常去的消費場所主要有華聯(lián)、秦皇島商城和太陽城，說明本區(qū)域人群消費力處于秦皇島中低消費水平； ? 本區(qū)域人去商業(yè)中心消費最多的品類是服裝類，占到七成以上，說明商業(yè)中心百貨零售類業(yè)態(tài)影響力強大。 本地各種類型主力店對項目反應(yīng) 經(jīng)過對本地金街百貨、國美電器和蘇寧電器的訪談，百貨和電器類型主力店對本項目無意向，主要原因有以下幾類： ? 秦皇島商業(yè)中心影響力太強大，交通發(fā)達(dá)，本項目距商業(yè)中心較近， 他們認(rèn)為 沒有開設(shè)分店 的必要。 2）、商戶對本項目意見 小結(jié)： ? 服裝類商戶對項目的開店意向一般，非?？赡苓M(jìn)駐項目的商戶僅一家，其它商戶均對 后期的經(jīng)營持觀望態(tài)度； ? 視后期項目規(guī)劃及運營情況，服裝類商戶對本項目的需求面積集中在 30~80平米； ? 大量商戶表示，本項目可以做成吃、喝、玩、樂、購一站式城市商業(yè)體，一體化購物商城和大型超市 +商業(yè)街成為多數(shù)客戶所接受； ? 商戶建議引進(jìn)外地品牌超市，以大品牌超市的影響力，延長商業(yè)經(jīng)營時間至夜間。項目具備引進(jìn)大型品牌主力店的能力，會大大提升項目價值； 秦皇島目前適合引進(jìn)大型品牌主力店的項目極少，對吸引主力店有幫助； 從定位與業(yè)態(tài)組合規(guī)劃上突破 ，通過豐富多樣化的業(yè)態(tài)組合，齊全的配套，引進(jìn)特色業(yè)態(tài)，打造一站式消費中心，確立項目的定位與業(yè)態(tài)在同類市場中的競爭優(yōu)勢； 定位難點分析： ? 主力店對商圈及項目 物業(yè)條件要求較高，前期主力店招商壓力較大； ? 定位多組合商業(yè)街要注意控制業(yè)態(tài)的合理配比，重點突出，否則無法體現(xiàn)項目綜合業(yè)態(tài)的優(yōu)勢； ? 從招商來說， 要制定較為優(yōu)惠的招商政策 ，以利于招商。因此返租銷售之于投資者，可以降低投資門檻，擴大投資客戶層面，有利于項目銷售達(dá)到預(yù)期效果。月， 項目出售物業(yè) 平均租金約為 60 元 /平米月，市場培育期租金七折計算，為 53 元 /平米 1200㎡ 需要詳細(xì)資料 N/A N/A N/A 海樂迪 KTV 直營 拓展意向一般 1500㎡左右 需要詳細(xì)資料 N/A N/A N/A 御夸筆足園康體休閑會館 直營 拓展意向較差 根據(jù)情況來定 需要詳細(xì)資料 N/A N/A N/A 博藝國際茶苑 直營 拓展意向較差 根據(jù)情況來 定 需要詳細(xì)資料 N/A N/A N/A 千子蓮足浴 直營 不做 N/A N/A N/A N/A N/A 蟬舟瑜伽 加盟 不做 N/A N/A N/A N/A N/A 千嬌足浴 直營 不做 N/A N/A N/A N/A N/A 親愛的朋友，上文已完，為感謝你的閱讀，特附加送另一篇《 村 級黨建工作的調(diào)查報告 》范文，如果下文你不需要，可以下載后編輯刪除，謝謝！ 村級黨建工作的調(diào)查報告 黨的十七屆三、四中全會指出： “ 加強和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè)，使黨的基層組織真正成為貫徹 “三個代表 ”重要思想的組織者、推動者、實踐者。鄉(xiāng)村 “一撤三并 ”之后，設(shè)立黨總支的條件已基本成熟。 推行了農(nóng)村黨員實事申報考核制度。在村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，按農(nóng)戶居住區(qū)劃分為若干小區(qū)，確定 “雙帶 ”能力強，綜合素質(zhì)高的黨員和產(chǎn)業(yè)大戶作為各小區(qū)的聯(lián)系點和中心戶，其他黨員和思想素質(zhì)好的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)大戶協(xié)助，農(nóng)戶就近自由組合建立小區(qū)，在小區(qū)內(nèi)廣泛開展 “科技聯(lián)學(xué)，產(chǎn)業(yè)聯(lián)辦，治安 聯(lián)防，困難聯(lián)幫 ”活動，制定小康示范區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，如 xx 現(xiàn)金收入 xx 元等共 xx 條標(biāo)準(zhǔn)，圍繞標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建。 （三）推進(jìn)了民主。 創(chuàng)新了活動載體。 （二）發(fā)揮了無職黨員的作用。 一、主要做法 （一）完善了村級黨組織設(shè)置。 加盟 有好位置可以考慮 100㎡以上 N/A N/A N/A N/A 耐克 N/A 有好位置可以考慮 100㎡以上 N/A N/A N/A N/A 阿迪 N/A 有好位置可以考慮 100㎡以上 N/A N/A N/A N/A 李寧 直營 有好位置可以考慮 100㎡以上 N/A N/A N/A N/A 特步 直營 有好位置可以 考慮 看情況 N/A N/A N/A N/A 安踏 加盟 有好位置可以考慮 看情況 N/A N/A N/A N/A 德爾惠 直營 有好位置可以考慮 看情況 N/A N/A N/A N/A 六、嬰幼、童裝