建筑企業(yè)年終總結(jié)報(bào)告實(shí)用五篇-免費(fèi)閱讀
【正文】 而這些內(nèi)容都需要有相應(yīng)的專業(yè)批評，對建設(shè)水準(zhǔn)、建筑水平、產(chǎn)品品質(zhì)、環(huán)境效果，及職業(yè)道德的培育和社會引導(dǎo)等方面做出必要的評判和剖析，同時(shí)也達(dá)到建構(gòu)與提升建筑理論的目的。接著在常州華盛天龍有限公司新建廠區(qū)項(xiàng)目中我擔(dān)任了主要設(shè)計(jì)人，從方案階段到目前即將完工，我一直配合主師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織工作。表現(xiàn)在以下方面： 第一，這些項(xiàng)目具有完整性。為了強(qiáng)化安全文明生產(chǎn)，我們制定了興中木業(yè)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，補(bǔ)充完善安全操作規(guī)程，對職工堅(jiān)持每天的班前、班后會教育，取得較好效果，實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全責(zé)任事故。三是根據(jù)自身情況借鑒試行。 (一 )內(nèi)埠市場 在保證質(zhì)量的前提下，為客戶 提供更人性化的服務(wù)，客戶滿意度明顯提高，增強(qiáng)了客戶的忠誠度，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。但是，面對市場政策的劇烈調(diào)整 ，面對市場環(huán)境的風(fēng)云變幻，面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們該何去何從？路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。在這一年里， z 人站在市場風(fēng)云變幻莫測的風(fēng)口浪尖迎難而上，不以物喜，不以已悲，因勢利導(dǎo)，順勢而為，緊抓機(jī)遇，深化改革、開拓進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，勇于嘗試，秉承 “ 膽量、拼搏、開拓、創(chuàng)新 ” 的企業(yè)發(fā)展理念，勇往直前，在市場開拓，內(nèi)部運(yùn)營，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，軟、硬件提升，制度化、流程化、規(guī)范化建設(shè)，財(cái)務(wù)管理變革、集團(tuán)化建設(shè)等諸多方面取得了豐碩的成果和卓越的業(yè)績，一年來的同仁們經(jīng)過不懈的努力，真可謂：一份耕耘，一份收獲。 如，親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票，否則建設(shè)單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核，并將此項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到項(xiàng)目公司，目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票。已設(shè)計(jì)好 “ 會計(jì)報(bào)表 (內(nèi) )ⅳ 《經(jīng)營情況表》 ” 和 “ 會計(jì)報(bào)表 (內(nèi) )ⅴ 《融資及融資成本情況表》 ” 。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確，作為一定時(shí)期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。 公司推出 “ 財(cái)務(wù)、合同管理月活動 ” ，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。年月份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月，財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿；年月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理，財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。網(wǎng)銀和財(cái)務(wù) NC 的同步管理，初步構(gòu)建集團(tuán)資金管理平臺。 其次實(shí)行了工作計(jì)劃管理。我們強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、月度檢查、項(xiàng)目評估、 隊(duì)伍建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目巡查；另外，安全方面，采取了網(wǎng)上監(jiān)控管理，對腳手架搭設(shè)質(zhì)量進(jìn)行了驗(yàn)收，召開了安全知識競賽和演講比賽。除內(nèi)蒙古外，僅完成 16864萬元，比去年同期增長 33%。半年來，我 們加大了經(jīng)營工作的力度，取得了一定的成效。 建筑企業(yè)年終總結(jié)報(bào)告（實(shí)用）篇 1 20__年下半年，我公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門的支持下，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)，改善運(yùn)行質(zhì)態(tài)，圍繞 “ 全面提升經(jīng)營、施工能力；切實(shí)解理念、人才、資金、裝配等發(fā)展難題；強(qiáng)勢打造執(zhí)行力文化；加速加速公司又好又快發(fā)展進(jìn)程 ” 的工作思路，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措，積極開展工作，并取得了一定的成績。經(jīng)過半年的工作，現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公 司，充實(shí)經(jīng)營管理部力量。第一批優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)已申報(bào)四項(xiàng)，有兩項(xiàng)式法已通過省級專家組的鑒定，目前正委托有權(quán)單位進(jìn)行 “ 查新 ” ， QC 活動成果已經(jīng)發(fā)布。貫標(biāo)工作內(nèi)審結(jié)束，順利完成安全許可證復(fù)檢。通過五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主開展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。 在接下來的工作中，我們會做好下半年工作計(jì)劃，爭取將各項(xiàng)工作做得更好。使會計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。這項(xiàng) 工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。 會計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行個(gè)月后，從會計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看，報(bào)表格式設(shè) 置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會計(jì)的有關(guān)信息。 經(jīng)過財(cái)務(wù)合同管理月活動，財(cái)務(wù)部的管理意識加強(qiáng)了，管理能力也得以提高，財(cái)務(wù)部從會計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。值此辭舊迎新，萬物復(fù)蘇之際，我們?nèi)w z 人齊聚 “ 聚龍灣 ” ，一起總結(jié)過去，暢想未來。我們今天所取得的收成，是 z 全體同仁的共同精心耕耘的結(jié)果，更是全體員工智慧與汗水的結(jié)晶。 ：銷售價(jià)格隨市場波動頻繁，原材料價(jià)格有所上漲， __年木材價(jià)格每方比去年同期平均增長 元，全年用量為 65
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