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鴻準(zhǔn)精密模具公司質(zhì)量(品質(zhì))管理試題庫(kù)(附答案)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 (Q0700F008A ) 品規(guī) 制定﹐調(diào)查作業(yè)由 品規(guī) ﹑ 營(yíng)業(yè) ﹑ 品管 人員執(zhí)行 (Q0700F009A ) 二 .選擇題 ? C (Q0700C001C ) ? A (Q0700S001A ) 品 管(相關(guān))試 題 庫(kù) 第 33頁(yè)﹐共 40頁(yè) ,下面的哪一個(gè)是第一階文件 ,請(qǐng)指出來(lái)。 (Q0700F010C ) 018 文件修訂時(shí)﹐文件修訂申請(qǐng)人需要填寫(xiě) 文件變更申請(qǐng)單 ﹐并應(yīng)提交標(biāo)準(zhǔn)化組織和 文件原制作單位 同意。 (Q0700F006C ) 定期 與 不定期 兩種。後面四位是流水號(hào)。 是層別法 ? (Q0500A003A ) 答案 :為區(qū)別各種不同原因?qū)Y(jié)果之影響 ,而以個(gè)別原因?yàn)橹黧w ,分別作統(tǒng)計(jì)分 析的方法 。 ,供在實(shí)際檢查中再增加事先未考量到的項(xiàng)目 。 選取針對(duì)活動(dòng)題目能真正表現(xiàn)活動(dòng)結(jié)果好壞的特性值 。 ? (Q0300A030A. ) 答:為了改善企業(yè)的體質(zhì)等經(jīng)驗(yàn)方面的策略,而在各單位或事業(yè)部門(mén)所進(jìn)行的組織動(dòng)員,研究小組編成等大 規(guī)模且革新化的改善活動(dòng),使之得到相當(dāng)效果的改善方法。 效果是否被承認(rèn) 。 三等級(jí)或 C 等級(jí) :要其它單位協(xié)力才能實(shí)施的對(duì)策 。 品 管(相關(guān))試 題 庫(kù) 第 25頁(yè)﹐共 40頁(yè) 有辦法發(fā)揮自己專(zhuān)長(zhǎng)的事項(xiàng) 。 利用每天上班前 10 分鐘集合圈員說(shuō)明昨日之實(shí)施結(jié)果及今日之實(shí)施內(nèi)容 . 37. 作為一個(gè)品管圈的輔導(dǎo)員 (圈長(zhǎng) ),您擔(dān)負(fù)著一個(gè)品管圈活動(dòng)成敗的職責(zé) .假如您在審核品管圈活動(dòng)記錄 (含品管圈活動(dòng)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)表 )時(shí)發(fā)現(xiàn)填寫(xiě)不規(guī)範(fàn)及不真實(shí) ,您將如何處理? (Q0300A026B ) 作為品管圈輔導(dǎo)員 ,我應(yīng)在日常工作中認(rèn)真審核活動(dòng)記錄並嚴(yán)格督導(dǎo)其規(guī)範(fàn)性與真實(shí)性 。 要點(diǎn)包括變更的要點(diǎn)、期待成果、費(fèi)用、預(yù)期節(jié)約金額及實(shí)施進(jìn)度 。 以約 90%達(dá)成率以上的值為目標(biāo) 。 29. 參與管理的好處 ? ( Q0300A006C ) [參與管理 ],不但可以化解企業(yè)在管理上人手不足的壓力 ,更是一種激勵(lì)士氣的好手法 ,因?yàn)?,它可以讓大家在參與的過(guò)程中 ,享受到一種被尊重的感覺(jué) ,同時(shí) ,更能夠讓員工們 ,不再覺(jué)得自己只是一個(gè)執(zhí)行者 ,而更是一個(gè)規(guī)劃者 ,有了這各種感受 ,會(huì)讓員工在執(zhí)行任務(wù)時(shí)覺(jué)得更有成就感與滿足感 ,而更願(yuàn)為自己所參與規(guī)劃的任務(wù)向前沖。讓每位員工按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行。 5)實(shí)施清掃 。 。 4. 清潔 (規(guī)格化 ): 經(jīng)常打掃 , 保持良好狀態(tài) , 維持整理、整頓、清掃之成效。 品 管 (相關(guān) ) 試 題 庫(kù) 第 20頁(yè)﹐共 40頁(yè) ? (Q0300A015B ) 答 :(1).好的提案必須是 有價(jià)值的提案 , 亦即直接有益於公司的提案。 (4).將自己所見(jiàn)所聞變動(dòng)一下。 (D)、具有積極、開(kāi)朗、光明磊落的人。 (3).可用把身邊的不滿一一列舉出來(lái)的方法來(lái)發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題。 (3)、第三個(gè)階段,員工有了興趣和能力,考慮提案的經(jīng)濟(jì)效益。 什麼 ? (Q0300010A) 答案 :與 品質(zhì) (Quality),成本 (Cost),交期 (Delivery),士氣 (Morale),安全 (Safety)等有關(guān)的問(wèn)題 . ? (Q0300A011A) 答 : :(1).自覺(jué)應(yīng)有狀態(tài) (2).掌握現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)況 (3).認(rèn)知應(yīng)有狀態(tài)與現(xiàn)實(shí)之間的差距。 的時(shí)間段 ,環(huán)境 ,設(shè)備 ,作業(yè)員材料 ,作業(yè)方法 ,工站等 。 ,能追蹤 。 013 收集數(shù)據(jù)的正確性指的是 什麼 ? (Q0300A004B ) 答案 : ,能充分反映事實(shí)真相 。 5. 明確檢查樣本的收集方法和數(shù)量 。 5. 所收集的數(shù)據(jù)應(yīng)在指定的日期內(nèi)處理 。 7. 與相關(guān)部門(mén)交流 ,擴(kuò)大視野 。 ? (Q0300A006A ) 答案 : 提高現(xiàn)場(chǎng)第一線管理人員的領(lǐng)導(dǎo)及管理能力 。 ( V ) (Q0300Y009B ) , 並且盡可能予以改善。 ( X ) (Q0300Y004B ) 。 ( V ) (Q0300Y002A ) 。 (D).未實(shí)施,或正在實(shí)施中的提案 。 (Q0300S001A ) ( A,B,C )。 (Q0300F017B ) 、缺點(diǎn)列舉法、 _希望點(diǎn) ___列舉法、 __綜合 ___列舉法。 (Q0300F031C ) __改善 ______和 __創(chuàng)新 _____。 (Q0300F010B ) 25 聯(lián)想的法則有 __接近 ____聯(lián)想、 __正反 ____聯(lián)想、 _類(lèi)似 _____聯(lián)想。 (Q0300F009A ) ___參加 ______、 _能力開(kāi)發(fā) ____、效果。 (Q0300F005B ) 用途來(lái)分 ,可以分為 管制用管制圖 、 解析用管制圖 。 (Q0300F002B) 追求原因型 和 追求對(duì)策型 兩種類(lèi)型 。 X.X:177。 007 什麼 是標(biāo)準(zhǔn) ? (Q0100A003A ) 答案 : 對(duì)重復(fù)性事物或概念所作的統(tǒng)一規(guī)定,它以科學(xué)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的綜合成果為基礎(chǔ),經(jīng)有關(guān)方面協(xié)商一致, 由主管部門(mén)批準(zhǔn) ,以特定形式發(fā)布, 作為共同遵守的準(zhǔn)則和依據(jù)。 ? (Q0100A003C ) 答 : ,而是一項(xiàng)活動(dòng)過(guò)程 。 ( V ) (Q0100Y003C ) 。 (Q0100S004C ) “ 在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、科學(xué)及管理與社會(huì)實(shí)踐中 ,對(duì)重復(fù)性事物或概念 ,通過(guò) 標(biāo)準(zhǔn) ,達(dá)到統(tǒng)一 ,以得到最佳社會(huì)效益 “ 。 (Q0100F001A ) _PDCA____循環(huán)。 (Q0100F005C ) 對(duì)重復(fù)性事物或概念所作的 _統(tǒng)一 ___規(guī)定,它以科學(xué)、技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的綜合成果為 _基礎(chǔ) ,經(jīng)有關(guān)方面協(xié)商一致,由主管部門(mén)批準(zhǔn),以特定形式發(fā)布,作為共同遵守的準(zhǔn)則和依據(jù)。 (Q0100F002C ) 003. 不同級(jí)別 的標(biāo)準(zhǔn)是在不同適用範(fàn)圍進(jìn)行統(tǒng)一 , 不同類(lèi)型 的標(biāo)準(zhǔn)是從不同側(cè)面進(jìn)行統(tǒng)一。 (Q0100F001B ) :在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、科學(xué)及管理與社會(huì)實(shí)踐中,對(duì) _重復(fù)性 ____事物或概念,通過(guò)制訂、發(fā)布和 _實(shí)施 __標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到 __統(tǒng)一 ____,以獲得最佳秩序和社會(huì)效益。 (Q0100S001C ) C 的成果。 (X) (Q0100Y010A ) (X) (Q0100Y011A ) (X) (Q0100Y012A ) 013. QC代表品質(zhì)檢驗(yàn) (X) (Q0100Y013A ) 014. AQL代表設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) (X) (Q0100Y014A ) 015. QIT代表品質(zhì)改善小組 (V) (Q0100Y015A ) 016. SIP代表檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) (V) (Q0100Y016A ) 017. S0P代表操作標(biāo)準(zhǔn) (V) (Q0100Y017A ) 品 管 (相關(guān) ) 試 題 庫(kù) 第 4頁(yè)﹐共 40頁(yè) 018. IQC代表檢驗(yàn)控制標(biāo)準(zhǔn) (X) (Q0100Y018A ) 019. FQC代表制程檢驗(yàn) (X) (Q0100Y019A ) 020. IPQC代表進(jìn)料檢驗(yàn) (X) (Q0100Y020A ) 。 :一是科學(xué)技術(shù)成果 ,二是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 。 是什麼 ? (Q0100A001A ) 答案 : 戴明循環(huán)指的是 。 以上的部位 ,可使用卡尺直接測(cè)量 . (Q0200F001A ) 2. 面粗度檢測(cè)使用 面粗度標(biāo)準(zhǔn)塊 或 面粗度樣板 對(duì)比檢測(cè) . (Q0200F002A ) 3. 研削加工一般檢測(cè)項(xiàng)目中 ,形狀公差包括 直線度 .平面度 .線輪廓度 .圓度 ,位置公差包括 平行度 .垂直度 .對(duì)稱(chēng)度 .傾斜度 .位置度 . (Q0200F001C ) 4. 研削加工一般檢測(cè)項(xiàng)目有 面粗度 .形狀公差 .位置公差 . (Q0200F001B ) 二 .選擇題 .( ) (Q0200S001A ) .( ) (Q0200S002A. ) .( ) (Q0200S003A ) 主檢查表 三 .判斷題 : 1. 定點(diǎn)加工或入子加工時(shí)應(yīng)對(duì)首件全面檢測(cè) ,確認(rèn)無(wú)誤後方可繼續(xù)加工 .( V ) (Q0200Y001A ) 2. 研削加工對(duì)於半成品工件的外形呎寸預(yù)留之檢查應(yīng)全檢 .( V ) (Q0200Y002A ) .( X ) (Q0200Y003A ) 4 在工件進(jìn)行測(cè)量前 ,無(wú)需對(duì)工件去毛頭 ,清洗 ,直接測(cè)量即可 .( X ) (Q0200Y004A ) 四 .問(wèn)答題 : 001 依據(jù)量具的特性和精度的原則 寫(xiě)出量具選用順序 (Q0200A001A ) 第一優(yōu)先順序 :電子指示器 .百分分釐卡 .千分分釐卡 .量表 .卡尺等直接檢測(cè)的量具 。 X.XXX:177。 (Q0300F004A) 正確性 、 及時(shí)性 、 完整性 、 針對(duì)性 。 (Q0300F007B ) : _發(fā)覺(jué) 、發(fā)現(xiàn)、 發(fā)掘 、創(chuàng)造。若將漏斗下埠由圓變方,那麼往瓶口灌水時(shí)就能流得很暢快,也用不著總要提起漏斗了。(Q0300F011B ) “ _為甚麼 _____”,直到找到問(wèn)題的真正原因?yàn)橹埂?Q0300F019A ) 35 在改善提案活動(dòng)中管理者的任務(wù)有 : 賦予動(dòng)機(jī)、實(shí)施許可、 ___指導(dǎo)教育 ___、 ___內(nèi)容 評(píng)價(jià) __、稽催。 (Q0300F026 A ) 51. 5W2H 是指 WHAT 是什麼 、 WHY 為什麼 、 WHEN 在何時(shí) 、 WHO 誰(shuí)執(zhí)行 、 WHERE 在哪里 、 HOW 用何方法 . HOW MUCH 花費(fèi) ,資金 ( Q0300F027A. ) ,還有 擴(kuò)散 . ( Q0300F028A ) 活動(dòng)是 使我們的日常行為轉(zhuǎn)變成常態(tài)習(xí)慣 的過(guò)程 . (Q0300F029A ) 區(qū)分要與不要,把不要的東西妥善處理. ( Q0300F030A ) 55. TPM 的最高目標(biāo)就是設(shè)備零故障 ,及讓機(jī)臺(tái)發(fā)揮其最高使用效率 .(Q0300F031A ) 56. 品管圈圈會(huì)以 1 小時(shí)為宜 , 2 小時(shí)為極限 。 (Q0300S001B ) (A).提案內(nèi)容為提案人本應(yīng)掌握的基本專(zhuān)業(yè)知識(shí)或技能 。 ( B )。 ( V ) (Q0300Y005A) 。 ( V ) (Q0300Y009A ) 。 3. 改善企業(yè)體質(zhì) ,繁榮企業(yè) 。 4. 提高現(xiàn)場(chǎng)的士氣 。 品 管 (相關(guān) ) 試 題 庫(kù) 第 16頁(yè)﹐共 40頁(yè) 2. 收集數(shù)據(jù)時(shí) ,必須先準(zhǔn)備好查檢表 。 2. 明確收集人員及教育訓(xùn)練 。 。 。 。 料對(duì)問(wèn)題發(fā)生的時(shí)機(jī)是適當(dāng)?shù)?。 (4). 可培養(yǎng)員工發(fā)掘問(wèn)題與改善的能力。 59. 提案承辦人員的基本任務(wù)是甚麼 ? (Q0300A009B ) 答 :制定並落實(shí)活動(dòng)的具體方針,為了實(shí)現(xiàn)活動(dòng)方針的一切配合活動(dòng),各種教材、資訊的整備與傳運(yùn),活動(dòng)有關(guān)的事務(wù)及其效率化、統(tǒng)計(jì)的作用等範(fàn)圍的業(yè)務(wù)等等。 ? (Q0300A011B ) 答 : (1).養(yǎng)成發(fā)覺(jué)問(wèn)題的習(xí)慣 (2).養(yǎng)成追求原因的習(xí)慣 (3).養(yǎng)成思考可行具體案的習(xí)慣 (4).以加點(diǎn)主義來(lái)肯定它褒揚(yáng)它激勵(lì)它 ? ( Q0300A012B ) 答 :(A)、經(jīng)常以積極態(tài)度體驗(yàn)人生的人。 ? (Q0300A014B ) 答 :(1).多花點(diǎn)時(shí)間稍加思考的精神。 (2).盡量讓自己的思路呈自由奔放狀態(tài)。 16. 5S 之基本定義 ? (Q0300A018A ) 答 : 1. 整理 (清除 ): 丟棄不要的東西 , 並妥善處理。其基本模式: 投入 作業(yè)活動(dòng) 產(chǎn)出 ? (Q0300A0021A ) 答:就是一次重大事故的產(chǎn)生必然包含 29 次的小傷害,另有 300 次的小傷害 被逃脫,即 1/29/300。 2)決定清掃擔(dān)當(dāng) 。 5S 推行委員會(huì) 。 .訊息簡(jiǎn)單化:訊息的表達(dá)方式與內(nèi)容盡量簡(jiǎn)單、明瞭。 陳述活動(dòng)題目選定的理由 . 33. 決定目標(biāo)值時(shí)應(yīng)注意哪些事項(xiàng)? (.Q0300A007C ) 目標(biāo)必須定得簡(jiǎn)潔而明確易懂 。 比較基準(zhǔn)必須有一致性 。 每一對(duì)策實(shí)施后 ,必須立刻確認(rèn)效果 ,再進(jìn)行下一對(duì)策之實(shí)施 。 選取針對(duì)活動(dòng)題目能真正表現(xiàn)活動(dòng)結(jié)果好壞的特性值 。 有需要互相交換意見(jiàn) ,一邊調(diào)整一邊進(jìn)行才能完成的事項(xiàng) 。 對(duì)其它方面是否會(huì)產(chǎn)生反效果 。 一期活動(dòng)結(jié)束之后 ,活動(dòng)成果比較與資料整理之指導(dǎo)與參與 。 5. 教養(yǎng) (訓(xùn)練與紀(jì)律 ):養(yǎng)成成習(xí)慣,自發(fā)追求。 3. 數(shù)據(jù)履歷要清楚 。 ? (Q0500A003B ) 答案 :正常型 ,缺齒型 ,偏態(tài)型 ,絕壁型 ,雙峰型 ,離島型
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