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公司管理規(guī)章制度范本5篇-免費(fèi)閱讀

2025-09-15 05:00 上一頁面

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【正文】 1公司所有人員如辭職,必須提前一個(gè)月書面申請(qǐng),否則當(dāng)月只發(fā)基本工資 。 除上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)了解或本部門領(lǐng)導(dǎo)不予答復(fù)外,越級(jí)向上反映問題打亂管理秩序的任何人員,每次扣獎(jiǎng)金二十元 。所有垃圾容器的垃圾不得外露 。 員工的換班原則與換休做法相同。 員工請(qǐng)假 (包括病、事、婚、傷、喪、產(chǎn)假等 )均按《員工手冊(cè)》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 八、對(duì)一些專用設(shè)備進(jìn)行使用指導(dǎo)。 十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 三、根據(jù)當(dāng)日工作任務(wù),負(fù)責(zé)每日工作的分配指派。 五、負(fù)責(zé)垃圾桶的清洗工作。 十、絕對(duì)服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、互相幫助。 二、遵守部門考勤制度和保潔操作程序。 二、在超過 2 米高處操作時(shí),必須雙腳踏在凳子上,不得單腳踏在凳子上,以免摔傷。使用部門須定期進(jìn)行設(shè)備的精度檢查,并將檢查記錄設(shè)備動(dòng)力部備查。 (5)因事故或其他災(zāi)害,使設(shè)備遭受嚴(yán)重?fù)p耗無修復(fù)價(jià)值的。經(jīng)設(shè)備動(dòng)力部批準(zhǔn)后,方可封存,原則上原地封存。 備件應(yīng)驗(yàn)收入庫后,再領(lǐng)用,并嚴(yán)格入庫、出庫手續(xù)。 預(yù)防保養(yǎng): 日常保養(yǎng):如 加油點(diǎn)檢、調(diào)整、清掃等 。 (3)使用部門負(fù)責(zé)《設(shè)備日常點(diǎn)檢表》內(nèi)規(guī)定項(xiàng)目的執(zhí)行與記錄。正式移交使用部門,設(shè)備使用說明書、圖紙、合格證等檔案資料移交辦公室管理。 車間等使用部門:負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)和管理。 二、適用范圍: 與生產(chǎn)有直 (間 )接關(guān)系的設(shè)備及其附帶設(shè)施。 第三十五條對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的管理 要依據(jù)動(dòng)態(tài)資料,列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié),按時(shí)組織檢查,確定當(dāng)前應(yīng)解決的項(xiàng)目,提出改進(jìn)方案。 2 維修人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢,要做好記錄,除安排處理外,要將信息向設(shè)備主管傳遞,以便統(tǒng)一匯總。 第二十八條設(shè)備管理部門主管或值班人員接到通知,隨即在 “ 日常維修工作記錄 ” 上登記收到時(shí)間,根據(jù)設(shè)備故障的輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員處理,并在記錄本中登記派工時(shí)間。 第十六條對(duì)重大事故由設(shè)備管理部門上報(bào)生產(chǎn)總部及有關(guān)部門,按處理程序及時(shí)上報(bào)。 第八條操作人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,認(rèn)真遵守交接班制度,準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。 公司管理規(guī)章制度范 本 3 首先要按照設(shè)備使用管理制度規(guī)定的原則,正確劃分設(shè)備類型,并按照設(shè)備在生產(chǎn)中的地位、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度、危險(xiǎn)系數(shù)以及使用場(chǎng)所、維護(hù)難度,將設(shè)備劃分為:特種設(shè)備、常用設(shè)備、一般設(shè)備三個(gè)級(jí)別,以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級(jí)管理。 新進(jìn)入公司的從業(yè)人員上崗前必須經(jīng)三級(jí)安全教育 (公司級(jí)、部門級(jí)、班組級(jí) ),經(jīng)各級(jí)考核合格才能安排上崗,同時(shí)各級(jí)教育必修進(jìn)行規(guī)范的記錄。 第九章傷亡事故管理 勞動(dòng)過程中發(fā)生的員工傷亡事故,公司必須嚴(yán)格按規(guī)定做好報(bào)告、調(diào)查、分析、處理等管理工作。 公司對(duì)可能發(fā)生職業(yè)中毒、感染疾病、人身傷 害或其它事故的,應(yīng)視實(shí)際需要,配備必要的搶救藥品、器材,并定期檢查更換。 第七章生產(chǎn)場(chǎng)所及設(shè)備安全措施 一、公司必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)衛(wèi)生規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),為員工提供符合要求的勞動(dòng)條件和生產(chǎn)場(chǎng)所。 所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定 。 公司對(duì)全體員工必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律作為安全教育的重要內(nèi)容。 五、員工的安全生產(chǎn)職 責(zé) 積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng),增強(qiáng)疫病防控、安全法制觀念和意識(shí)。 三、安全員崗位職責(zé) 具體負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域 (生產(chǎn)車輛、設(shè)備操作等 )的安全管理、宣傳工作。 組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細(xì)則。各部門負(fù)責(zé)人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)事項(xiàng)。公司管理規(guī)章制度范本 5 篇 在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,很多場(chǎng)合都離不了制度,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。各部門設(shè)立一名兼職安全員,負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、上報(bào)安全事項(xiàng)。 二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé) 制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。 每日巡查相應(yīng)區(qū)域的安全生產(chǎn)情況,定期檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、消防器材、電路,確保設(shè)備器材的正常使用及安全完好,及時(shí)糾正解決安全隱患,落實(shí)整改措施。 嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè),遵守勞動(dòng)紀(jì)律和公司的規(guī)章制度。 本公司特種作業(yè)人員 (包括疫病保健、電工作業(yè)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛、機(jī)械操作者等 ),必須接受相關(guān)的專業(yè)安全知識(shí)培訓(xùn),確保有資格后方可安排上崗。 作業(yè)場(chǎng)地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范 。生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所必須符合如下要求: 生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所應(yīng)整齊、清潔、光線充足、通風(fēng)良好,車道應(yīng)平坦暢通,通道應(yīng)有足夠的照明。 三、防疫設(shè)備必須按消毒防疫要求保證正常工作: 門口進(jìn)出通道防疫設(shè)施每天檢測(cè),消毒池保證隨時(shí)有消毒液。 發(fā)生職工傷亡事故后,公司負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織搶救傷員,采取有效措施,防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),做好善后工作,并報(bào)告集團(tuán)公司和保險(xiǎn)公司等相關(guān)部門。 凡變換工種崗位或離崗達(dá) 3 個(gè)月重新回到原崗位的人員、以及員工因工負(fù)傷歇工天數(shù)超過 3 個(gè)月后返崗的,應(yīng)接受轉(zhuǎn)崗和復(fù)崗二、三級(jí)安全教育,由用工部門負(fù)責(zé)實(shí)施。 一、新增設(shè)備管理規(guī)定 第一條本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購買后,須報(bào)設(shè)備管理部門備案。 第九條設(shè)備管理部門要安排專人經(jīng)常性地檢查設(shè)備運(yùn)行情況,并做記錄。 第十七條事故處理完畢,設(shè)備管理部門主管將 “ 事故分析報(bào)告 ” 存入設(shè)備檔案。 第二十九條維修人員在收到后 24 小時(shí)內(nèi)不能修復(fù)的,由設(shè)備管理部門主管負(fù)責(zé)在登記簿上注明原因,并上報(bào)生產(chǎn)總部,聯(lián)系外援,盡快修復(fù)。 維修人員巡檢時(shí)除做好記錄,還要按日匯總整理,列出當(dāng)日重點(diǎn)問題并向設(shè)備主管反應(yīng)。 設(shè)備管理部門要組織有關(guān)人員對(duì)改進(jìn)方案進(jìn)行審議,審定后列入整改計(jì)劃。 模具及其附帶設(shè)備。 辦公室:負(fù)責(zé)設(shè)備臺(tái)帳、檔案管理。 (3)新設(shè)備驗(yàn)收經(jīng)試車不合格者,由設(shè)備動(dòng)力部通知供應(yīng)廠商處理。 (4)新
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